9月20日，從山東新礦集團(tuán)鄂莊煤礦傳來喜訊，該礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6000天。這一安全生產(chǎn)成績?nèi)粤腥珖鴩�有重點(diǎn)煤礦首位。

　　在長期的安全管理工作中，該礦始終堅持開展以“管理精細(xì)化、裝備科學(xué)化、培訓(xùn)制度化、文化理念化、發(fā)展持續(xù)化”為主要內(nèi)容的“五化”建設(shè)，并持之以恒地堅持安全“閉環(huán)”管理，使礦井安全保持了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　他們按照系統(tǒng)工程理論，聚力開展管理精細(xì)化創(chuàng)建，并創(chuàng)造性地提出和實(shí)施了安全“閉環(huán)”管理模式。他們按照礦井安全保障和生產(chǎn)專業(yè)劃分，建立起了安全文化、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全執(zhí)行、安全監(jiān)察、應(yīng)急救援、工傷保險六大支撐系統(tǒng)和時空、程序、責(zé)任、交叉、工程、隱患等十條閉環(huán)管理程序鏈，每一項礦井安全工作的制定與執(zhí)行都按照“制定-落實(shí)-完成-反饋”的閉合程序?qū)嵤┝巳�過程控制，做到了任何事情都有目標(biāo)、有管理、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有結(jié)果、有反饋，實(shí)現(xiàn)了礦井安全管理工作目標(biāo)同向、管理同步、頭尾相接、閉合循環(huán)。

　　在強(qiáng)化管理的同時，該礦把提高礦井的裝備現(xiàn)代化水平，作為增強(qiáng)礦井綜合防御能力的最有效手段，從安全生產(chǎn)設(shè)備更新和安全檢測防護(hù)建設(shè)兩方面入手，加大科技投入。他們先后密集投資4600多萬元，引進(jìn)一系列先進(jìn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)的革命性突破。同時，他們還對礦井進(jìn)行系統(tǒng)改造使礦井安全和生產(chǎn)構(gòu)建起了全方位的“科技保安隔離墻”。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，該礦對井下生產(chǎn)的780個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位完成了全方位立體化改造，科技保障支撐起了鄂莊礦百萬噸產(chǎn)能的“安全力”。

　　該礦還加大對礦井安全生產(chǎn)從業(yè)人員安全技能和素質(zhì)培訓(xùn)的力度，使安全生產(chǎn)從業(yè)人員的培訓(xùn)和年度學(xué)習(xí)達(dá)到了常態(tài)化。在安全文化建設(shè)上，該礦以提升全員安全思想境界為著眼點(diǎn)，致力于打造驅(qū)動持續(xù)安全的人文環(huán)境，踏踏實(shí)實(shí)地積累和創(chuàng)建，培育共同的安全管理理念和企業(yè)安全文化。多年來，他們先后總結(jié)提煉了以“四個沒有、四個貴在、四個就是、四個有心、四個不能”為核心的“五個四”安全文化理念。著眼于營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的文化氛圍，他們總結(jié)了“ 人的生命不屬于自己、任何人沒有結(jié)束自己生命的權(quán)力”、“保護(hù)好自己，就是保護(hù)好企業(yè)”等親情化理念。與此同時，他們還以安全文化培育執(zhí)行文化，在全礦倡樹了“視服從為美德”、“紀(jì)律是敬業(yè)的基礎(chǔ)”等文化理念，增強(qiáng)了員工對企業(yè)、對工作的認(rèn)同感與責(zé)任感，創(chuàng)造了一種主動快速的行為習(xí)慣，形成了一種高效順暢的工作環(huán)境。

　　通過“五化”建設(shè)和“閉環(huán)”管理，鄂莊礦保持了企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展的良好勢頭。據(jù)統(tǒng)計，截止目前，該礦已安全產(chǎn)煤1580萬噸，企業(yè)總產(chǎn)值超過29億元，其中非煤企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到25億元。來源：新華網(wǎng)