近年來，在中國煤炭行業(yè)乃至整個中國能源界，一匹黑馬以驚人的速度和驕人的業(yè)績猛然擴(kuò)張，迅速崛起，以幾何級裂變創(chuàng)造出數(shù)個中國工業(yè)之最，成為中國工業(yè)界的耀眼之星。

　　 短短七年的時間里，它從瀕臨破產(chǎn)到一躍成為 “工業(yè)巨人”；連續(xù)幾年人均銷售收入、人均利潤、人均收入位居全國同行業(yè)首位；創(chuàng)造出中國煤炭工業(yè)史上的奇跡，被譽(yù)為河南工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟！它就是——河南永煤集團(tuán)（以下簡稱永煤集團(tuán)）。

　　 被河南省委書記徐光春譽(yù)為：“理念新、管理過硬、機(jī)制活”的永煤集團(tuán)，正是依靠理念創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新、加強(qiáng)管理，創(chuàng)造出了全國一流的煤炭企業(yè)。

　　又好又快備資源

　　 2000年以來，以陳雪楓為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，以永煤集團(tuán)對內(nèi)創(chuàng)新生產(chǎn)管理理念，推行市場化，對外創(chuàng)新資源整合理念和產(chǎn)業(yè)布局理念。為永煤集團(tuán)帶來了強(qiáng)勁的發(fā)展活力和態(tài)勢。

　　永煤集團(tuán)本部煤炭資源豐富，地質(zhì)儲量25.26億噸。在“立足省內(nèi)、走向省外、拓展海外”的資源整合戰(zhàn)略指引下，永煤集團(tuán)通過購買、參股、兼并、重組等形式，強(qiáng)力推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張。已在河南省內(nèi)鄭州、洛陽、安陽等地和省外貴州、安徽、內(nèi)蒙古等地先后整合煤炭資源160多億噸，相當(dāng)于現(xiàn)在的6個永城本部。已控資源可開采200年以上，為“百年永煤”備足了主業(yè)的資源儲備。

　　 根據(jù)“以煤為主，適度相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略思路，永煤集團(tuán)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以提高附加值、拉長產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，組建抗市場風(fēng)浪的“航母”混合編隊(duì)。涉足了與煤業(yè)密切相關(guān)的煤變電、煤變焦、煤變油、煤制氣等項(xiàng)目，在產(chǎn)、在建、待建的有200萬噸優(yōu)質(zhì)焦、300萬立方米水煤氣、200萬噸甲醇、70萬噸烯烴、15萬噸碳素生產(chǎn)能力。并在省內(nèi)外整合了一大批有色金屬資源。初步形成了以煤炭和有色金屬礦業(yè)開發(fā)為主營業(yè)務(wù)，以煤炭開采、煤化工、發(fā)電、有色金屬采冶為鏈條的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架。在不斷提高核心業(yè)務(wù)競爭力的同時，永煤集團(tuán)涉足電力、鋼鐵、燃料、高新技術(shù)、物流等各個領(lǐng)域，尋求著更為廣闊的發(fā)展空間。

　　牽手世界500強(qiáng)

　　 站在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化和環(huán)保效益最大化的制高點(diǎn)上，永煤集團(tuán)在“市場化、科學(xué)化、國際化”發(fā)展思路的引領(lǐng)下，以煤炭資源為支撐，以資本運(yùn)營為手段，大力引入國內(nèi)、國際強(qiáng)勢資本，積極推進(jìn)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，在資本市場上頻頻出手。

　　 2003年以來，永煤集團(tuán)在省內(nèi)外先后與多個投資者合資合作成立了30多家公司，積極進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和拓展，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　 牽手巴西淡水河谷公司、上海寶鋼集團(tuán)兩個世界500強(qiáng)企業(yè)，永煤集團(tuán)一舉引資16.6億元對旗下的龍宇能源進(jìn)行增資擴(kuò)股，成功組建了中國第一家中外合資股份制煤炭企業(yè)。

　　 利用國際著名的殼牌公司的技術(shù)，永煤集團(tuán)建設(shè)了全國七大煤化工基地、河南省第一家具備年產(chǎn)甲醇200萬噸能力的煤化工生產(chǎn)基地。作為第一大股東，以洛陽LYC為平臺，全力打造世界級的軸承制造品牌。

　　 目前，永煤集團(tuán)已引進(jìn)各類戰(zhàn)略投資者70余個，合同利用外資115億元。

　　 這些大項(xiàng)目的簽訂、建設(shè)，使永煤實(shí)現(xiàn)了在煤炭、化工等多個領(lǐng)域里的全力“掘金”。開啟了永煤進(jìn)入國際經(jīng)濟(jì)大舞臺的通道。最終將形成一個股權(quán)結(jié)構(gòu)多元、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理模式科學(xué)、企業(yè)文化鮮明、核心競爭力強(qiáng)大的國際化企業(yè)集團(tuán)。 　　

來源:經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)