高油價(jià)下的裝備業(yè)：是福？是禍？

“油價(jià)漲瘋了！”6月6日，針對“漲聲如潮”的國際油價(jià)，一位司機(jī)無奈地說。當(dāng)日，紐約市場原油價(jià)格突破每桶138.54美元。但誰也想不到，就在月底，國際油價(jià)一度升逾143美元。

國際油價(jià)越來越無法預(yù)測，但有一點(diǎn)可以確定，石油裝備業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高成本時(shí)代。對制造企業(yè)來說，把成本壓力是傳遞給用戶，還是通過其它方式“解壓”？是被動(dòng)觀望，還是主動(dòng)出擊找出路？是繼續(xù)嚴(yán)守傳統(tǒng)模式，還是快速轉(zhuǎn)變發(fā)展思路？……

毋庸諱言，石油裝備制造業(yè)正站在高油價(jià)的風(fēng)口浪尖上。如何在機(jī)遇來臨時(shí)，順勢前進(jìn)；如何在市場低迷時(shí)，繼續(xù)得以生存，并持續(xù)發(fā)展。這是目前面臨的現(xiàn)實(shí)或潛在的挑戰(zhàn)。

高油價(jià)的考驗(yàn)

有統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，從2007年6月1日至今，國際鋼鐵價(jià)格指數(shù)上漲了62.18%，達(dá)到了279.6，國內(nèi)鋼鐵價(jià)格指數(shù)上漲了47.07%，達(dá)到了148.40。據(jù)中國鋼鐵協(xié)會7月份預(yù)測，受進(jìn)口鐵礦石及電價(jià)等因素影響，今年下半年鋼材價(jià)格仍將高位運(yùn)行。

原材料持續(xù)上漲，加上上調(diào)的成品油價(jià)格、電價(jià)，目前正考驗(yàn)著各設(shè)備廠商的承受力。

一家石油勘探開發(fā)設(shè)備廠商對本刊記者反映說，“由于運(yùn)輸費(fèi)、材料費(fèi)（鋼材、鑄件、有色金屬）、油漆費(fèi)等都在上漲，制造成本隨之提高，企業(yè)的贏利空間因此被大大壓縮。同時(shí)，生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)加大�！�

據(jù)了解，成套的壓裂設(shè)備價(jià)值1個(gè)多億人民幣，使用周期在8-10年的時(shí)間。諸如這種大型鉆采類設(shè)備的生產(chǎn)，如今制造企業(yè)都相當(dāng)?shù)刂?jǐn)慎。

寶石機(jī)械是中國石油最大的石油鉆采裝備制造企業(yè)，原材料漲價(jià)對其影響很大。5月12日，冒著地震的危險(xiǎn)，該公司緊急召開戰(zhàn)略合作伙伴會議。會上，供應(yīng)商一致表示保持供貨價(jià)格不變，要與寶石機(jī)械實(shí)現(xiàn)一體化、共贏發(fā)展。大企業(yè)可以發(fā)揮戰(zhàn)略同盟的作用，但中小型企業(yè)呢？

制造成本上升，最容易想到的辦法是提價(jià)，但中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會的一位人士介紹說，“雖然今年以來大部分機(jī)械制造企業(yè)上調(diào)了產(chǎn)品價(jià)格，但大多數(shù)是屬于被動(dòng)提價(jià)，成本上升的負(fù)面影響不能夠完全被消化�！�

據(jù)了解，醞釀提價(jià)的同時(shí)，為了緩解制造成本的壓力，大多數(shù)制造企業(yè)都選擇了從企業(yè)內(nèi)部節(jié)流、控制成本，通過加強(qiáng)管理、優(yōu)化流程、降低采購成本等方式自行“解壓”。

渤海裝備中成機(jī)械制造公司就是一個(gè)典型的例子。截至5月31日，該公司共進(jìn)行了17輪“陽光采購”。所謂“陽光采購”，其實(shí)是貨比三家、定點(diǎn)采購及數(shù)量多、金額大的實(shí)行招標(biāo)集中采購等方式。通過集中采購方式，今年，該公司物資中標(biāo)價(jià)格比2007年平均采購價(jià)格均有不同程度的下降，累計(jì)降價(jià)750萬元，有效緩解了近年來因業(yè)務(wù)發(fā)展過快帶來的生產(chǎn)投入問題。

近年，寶石機(jī)械把鉆機(jī)配件市場也作為市場開拓的一個(gè)重點(diǎn)，積極發(fā)展中國境內(nèi)及中東地區(qū)配件代理商。如今，由代理商對區(qū)域配件進(jìn)行市場服務(wù)跟蹤，省去了物資運(yùn)輸、人力投入等銷售環(huán)節(jié)的成本。

在煉油設(shè)備方面，嘉城亞洲最新發(fā)布的亞洲能源業(yè)研究報(bào)告指出，在國際油價(jià)高企的背景下，因?yàn)闊捰偷膶?shí)際邊際利潤為負(fù)增長，預(yù)計(jì)2008年～2010年，亞洲煉油設(shè)備的使用率將由2007年的93.8%降至90.1%。亞洲煉油設(shè)備市場出現(xiàn)萎縮，將嚴(yán)重影響下游的設(shè)備制造企業(yè)。

在我國，由于國內(nèi)成品油價(jià)格機(jī)制尚未理順，目前煉化行業(yè)仍虧損嚴(yán)重。對于煉化企業(yè)來說，為了減少虧損額，重要舉措之一，就是在生產(chǎn)工藝中有效地實(shí)現(xiàn)節(jié)能降本。對此，中國石化集團(tuán)科技委主任、原中國石化集團(tuán)副董事長王基銘提出，必須“通過加強(qiáng)管理、技術(shù)進(jìn)步、理順體制機(jī)制、優(yōu)化流程等，降低能耗物耗，降低生產(chǎn)成本�！�

目前煉化業(yè)的低迷已經(jīng)影響到了國內(nèi)相關(guān)設(shè)備廠商。應(yīng)該指出，身陷困境的煉化業(yè)實(shí)際上給制造業(yè)提出了更高要求。新形勢下，設(shè)備產(chǎn)品不光要做到質(zhì)量好，更要做到功效高、消耗低。但比起市場的萎縮、成本的上升，如何幫助用戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，才是制造企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。

上游裝備的挑戰(zhàn)

勘探開發(fā)業(yè)是石油工業(yè)的上游，石油鉆采裝備制造業(yè)就是石油裝備業(yè)的“上游”產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展?fàn)顩r決定著制造業(yè)的市場空間�！吧嫌巍迸d，則制造業(yè)興；“上游”冷，則制造業(yè)冷。

不可否認(rèn)，在高油價(jià)的背景下，石油勘探開發(fā)業(yè)已成為全球投資熱點(diǎn)，在其拉動(dòng)下，石油鉆采類裝備產(chǎn)品需求量猛增，制造業(yè)也由此快速發(fā)展。但也應(yīng)看到，隨著油價(jià)的節(jié)節(jié)攀升，勘探開發(fā)業(yè)同樣要面對成本上升的壓力，以及為了增加能源供應(yīng)量，要面對新舊油氣資源挖掘挖潛的巨大壓力。

有研究報(bào)告指出，“全球90％的油田進(jìn)入成熟期，老區(qū)產(chǎn)量下降，油氣發(fā)現(xiàn)規(guī)模變小，勘探開發(fā)重點(diǎn)向深海、邊遠(yuǎn)地區(qū)、油區(qū)深層、復(fù)雜結(jié)構(gòu)、非常規(guī)產(chǎn)區(qū)等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移等因素影響，全球石油勘探開發(fā)成本正大幅上升�！�

成本上升致使勘探開發(fā)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)增大。

“以前鉆一口井需要200萬，現(xiàn)在可能800萬都不止了�！辈澈ｃ@探華北鉆井工藝研究院機(jī)械室蔣海濤主任對本刊記者介紹說，目前新設(shè)備采購、設(shè)備租賃費(fèi)、材料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)，包括國外公司的技術(shù)服務(wù)費(fèi)都在上漲，這給鉆井工程公司帶來了不小的壓力。

據(jù)美國能源情報(bào)署(EIA)預(yù)計(jì)，2006年，全球228家石油公司的發(fā)現(xiàn)和開發(fā)成本上升了29％，達(dá)到14.42美元/桶油當(dāng)量，其中發(fā)現(xiàn)成本上升了77％，達(dá)到7.26美元/桶油當(dāng)量。

成本上升，使石油公司的贏利能力大打折扣，不過，最令各大石油公司憂心的是，在投資力度不斷加大、勘探開發(fā)成本增高的同時(shí)，石油產(chǎn)儲量增長卻并不理想。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2007年1月～11月全球共獲得油氣發(fā)現(xiàn)298個(gè)，仍然沒有特大型油氣田發(fā)現(xiàn)。根據(jù)BP能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2004年全球石油產(chǎn)量增長了4.1％，2005年增長了1.3％，2006年僅增長0.4％。過去的這三年，石油產(chǎn)量增長幅度逐年減小。而時(shí)至今日，全球?qū)κ�油能源的需求以及“心理期待”卻在與日俱增。這也是國際油價(jià)一直保持高位運(yùn)行的重要原因之一。

在我國，可采石油資源約有3/5有待探明。除了去年冀東南堡油田之外，目前我國尚未有大型油氣資源新發(fā)現(xiàn)。如今，我國大部分油田已進(jìn)入高含水、高采出階段，原油產(chǎn)量呈遞減趨勢，開采難度越來越大。而對于正備受全球關(guān)注的深水、超深水油氣領(lǐng)域，與國外相比較，我國才剛剛起步。

近年來，中國石油、中國石化、中國海油三大集團(tuán)不斷加大對上游的科技投入，一方面展開對老油田油氣生產(chǎn)能力的深度挖潛，以提升采收率；另一方面加強(qiáng)對特深地層、復(fù)雜地層、高寒或沙漠地帶等偏遠(yuǎn)及惡劣環(huán)境下，以及深水領(lǐng)域的油氣勘探開發(fā)力度，尋找新的油氣資源“新大陸”。此外，作為能源發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分，我國還積極向海外開拓。

但縱觀全球，石油不可再生，資源越采越少。有專家認(rèn)為，“地球所剩石油不多，最后的石油是埋藏得最深的石油，是最難以探尋的石油。石油裝備業(yè)需要做的是：無論有多深，有多難，都能憑借先進(jìn)技術(shù)裝備將石油開采出來�！�

從一定意義上說，特深地層、復(fù)雜地質(zhì)類型、較高工藝技術(shù)要求等，與其說是勘探開發(fā)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，不如說是石油鉆采裝備制造業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。

潛在的憂患

國家統(tǒng)計(jì)局6月25日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，1至5月份，我國石油和天然氣開采業(yè)利潤同比增長54.3%，而石油加工及煉焦業(yè)由去年同期盈利352億元轉(zhuǎn)為凈虧損443億元。發(fā)燒的油價(jià)，把我國煉化行業(yè)帶入“嚴(yán)冬”。

煉化業(yè)如何自救？身為院士的王基銘指出，“目前煉油企業(yè)不能只把希望寄托在政府的調(diào)價(jià)上，而應(yīng)該將壓力轉(zhuǎn)化成動(dòng)力，千方百計(jì)降低成本，越是虧損越不能放棄。一旦未來成品油價(jià)格到位，今天的降本就是明天贏利的空間�！�

王基銘院士的“危機(jī)契機(jī)論”，事實(shí)上道破了市場的真諦，即機(jī)遇與挑戰(zhàn)從來都相伴而生：在市場發(fā)展中，有高峰，就有低谷；到達(dá)頂峰的同時(shí)，也就是滑向低谷的開始。

目前，我國石油和石化設(shè)備行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，其中，石油鉆采設(shè)備行業(yè)發(fā)展速度高于煉化行業(yè)與壓力容器行業(yè)，正呈現(xiàn)一片繁榮“盛世”。統(tǒng)計(jì)顯示，2007年，石油鉆采設(shè)備企業(yè)持續(xù)遞增，去年達(dá)到476家，較上年同期增加26.6%。去年全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值576.42億元，同比增長49.67%。石油鉆采設(shè)備行業(yè)的出口交貨值占全行業(yè)的70%以上。

但這種發(fā)展勢頭還能維持多久呢？

“在高油價(jià)時(shí)期，石油鉆采裝備需求急劇增長，在財(cái)富效應(yīng)的刺激下大量企業(yè)涌入裝備制造行列；而市場出現(xiàn)下滑時(shí)，不具備競爭實(shí)力的弱勢企業(yè)不忍心退出，就必然出現(xiàn)血性拼殺的殘酷局面�！弊鳛槲覈�石油鉆采裝備的領(lǐng)軍企業(yè)，寶石機(jī)械有關(guān)專家對高油價(jià)下的鉆采設(shè)備市場有著清醒、深刻的認(rèn)識。

他認(rèn)為，近年高油價(jià)對石油鉆采裝備企業(yè)的影響，可以分為前期、中期、后期三個(gè)階段：在前期，裝備需求開始激增，尤其是高端市場需求旺盛，市場初步顯現(xiàn)活躍；在中期，石油鉆采裝備市場需求量逐步增大，是發(fā)展最快的時(shí)期；在后期，也就是2007年下半年到2008年以來，油價(jià)雖然一路高漲，但并沒有給石油鉆采裝備市場帶來多少機(jī)遇。

“高油價(jià)后期對裝備市場的影響力是被動(dòng)的，高油價(jià)的積極影響已經(jīng)過去，消極影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)�！睂毷瘷C(jī)械的專家指出，“未來美國高端石油裝備市場需求下滑加快，隨著中石油、中石化鉆井隊(duì)伍的重組，鉆機(jī)需求量大幅增長的態(tài)勢不會太久，開拓國際市場的諸多困難也在不斷加大�！�

有業(yè)內(nèi)人士也憂心地指出，從近處看，在高油價(jià)的今天，在國外品牌的不斷擠壓下，我國制造企業(yè)耐以生存的價(jià)格優(yōu)勢正逐漸失去威力。而長遠(yuǎn)來看，全球上游勘探開發(fā)市場終有一天會飽和。一旦飽和，鉆采制造業(yè)產(chǎn)能過剩的問題就會立即凸現(xiàn)。屆時(shí)，制造企業(yè)將如何進(jìn)退呢？

“市場的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，它有時(shí)是高潮有時(shí)又會陷入低谷，所以任何企業(yè)都要在市場需求旺盛、產(chǎn)品賣得不錯(cuò)時(shí)考慮到，在市場處于低谷時(shí)還能不能生存下去？”幾年前，國民油井華高公司原中國及中亞區(qū)高級副總裁卡洛斯?肯達(dá)先生曾對一位記者這樣說。

華為董事長任正非也認(rèn)為：“企業(yè)不是要大，也不是要短時(shí)間的強(qiáng)，而是要有持續(xù)活下去的能力和適應(yīng)力”。大企業(yè)很多地方都有著驚人得相似。對大多數(shù)裝備制造企業(yè)來說，他們的的生存觀或發(fā)展觀值得思考和借鑒。不管是在高油價(jià)時(shí)代，還是在低油價(jià)時(shí)代，面對變化著的市場“波線圖”，裝備制造企業(yè)要冷靜看待，正確把握市場風(fēng)向，并積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，唯此，才能基業(yè)常青。

來源：《石油與裝備》