安全工作是一個(gè)龐大工程，與生產(chǎn)相伴相隨。抓安全的方法很多，也有規(guī)律可探。方法得當(dāng)就能收到事半功倍的效果。方法不當(dāng)就會(huì)顧此失彼，尋不著頭緒。筆者認(rèn)為，抓安全首先要理清思路，做到有的放矢，駕驅(qū)全局。簡(jiǎn)單地講，就是要念好“五字經(jīng)”。
一是要念好“細(xì)”字經(jīng)。要注意從“細(xì)”處著眼，建立健全安全工作制度，建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。著眼一個(gè)“細(xì)”字。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、條例、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，井下像工廠”為目標(biāo)，配齊配好安全工作人員，細(xì)化安全檢查內(nèi)容，細(xì)化“檢查一整改”流程，抓好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)，做到閉環(huán)管理。
二是要念好“實(shí)”字經(jīng)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把安全工作切實(shí)落到實(shí)處，把各項(xiàng)制度、辦法、措施落到實(shí)處。立足一個(gè)“實(shí)”字。管理的關(guān)鍵在落實(shí)，安全管理也不例外。從某種意義上講，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井安全生產(chǎn)的組織保證。所以，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和做好安全工作的責(zé)任感，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，求實(shí)的態(tài)度，切實(shí)抓好安全工作，把有效的制度和措施落到實(shí)處。否則，只是紙上談兵，無(wú)濟(jì)于事。
三是念好“全”字經(jīng)。要全員、全方位地抓好安全生產(chǎn)工作，力求一個(gè)“全”字。要建立健全安全工作的組織機(jī)構(gòu)和專兼職安監(jiān)隊(duì)伍，加強(qiáng)礦井現(xiàn)有安全裝備的管理、使用，努力發(fā)揮現(xiàn)有裝備的效能。要強(qiáng)化對(duì)全體員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員隊(duì)伍素質(zhì)。要全面排查井下各現(xiàn)場(chǎng)、各崗位，各環(huán)節(jié)的事故隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)排查事故隱患，全面抓好安全生產(chǎn)工作。
四是要念好“嚴(yán)”字經(jīng)。要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，注重一個(gè)“嚴(yán)”字。各種事故多發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是安全工作的前沿陣地，必須嚴(yán)格管理嚴(yán)守陣地。要堅(jiān)持“盯面、跑片、管線”和領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度、靠前指揮，筑牢防線。對(duì)查出的問(wèn)題和事故隱患要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，立即整改，對(duì)整改不力的要嚴(yán)肅處理。要嚴(yán)肅查處各類事故，使事故責(zé)任者和廣大干部職工從中受到教育，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的再次發(fā)生。
五是念好“重”字經(jīng)。要堅(jiān)持安全工作重獎(jiǎng)重罰政策，突出一個(gè)“重”字。對(duì)堅(jiān)持安全第一方針，在排除事故隱患避免事故發(fā)生和搶險(xiǎn)救災(zāi)中事跡突出的有功人員，要實(shí)行重獎(jiǎng)的政策，要獎(jiǎng)得讓職工眼紅；對(duì)那些冒險(xiǎn)蠻干，多次“三違”的人員和失職瀆職的管理人員，要進(jìn)行重處、重罰，要罰的讓他們心疼，以促使職工增強(qiáng)安全意識(shí)，遵章守紀(jì)，促使各級(jí)管理干部珍愛(ài)職工生命，負(fù)起安全管理責(zé)任。
作者單位：澄合權(quán)家河煤業(yè)有限公司
