樂(lè)平市400余座不具備基本安全生產(chǎn)條件的小煤窯，連續(xù)19個(gè)月實(shí)現(xiàn)了“零開(kāi)采、零死亡”的“雙零”目標(biāo)。
    樂(lè)平市是全省三大煤炭生產(chǎn)基地之一，非法小煤窯高峰期有1000多座，99%分布在涌山鎮(zhèn)。然而，繁榮的背后是幾乎每年都有100多人被礦井吞噬。
    為徹底改變這種狀況，樂(lè)平市打響一場(chǎng)攻堅(jiān)破難的整治戰(zhàn)役。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，癥結(jié)出在干部身上：一些基層干部和非法小煤窯主有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，每次整治很多基層干部表面配合，暗地里卻通風(fēng)報(bào)信。為此，樂(lè)平市建立了日常監(jiān)管、分組監(jiān)督、應(yīng)急處置和查處打擊的管理新機(jī)制，將監(jiān)控打擊同干部政績(jī)掛鉤，重獎(jiǎng)重罰。煤區(qū)監(jiān)管實(shí)行干部包干制，轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)非法開(kāi)采跡象，首先追究干部責(zé)任。樂(lè)平市還將涌山鎮(zhèn)煤區(qū)分成4個(gè)監(jiān)控片，由鎮(zhèn)干部任片長(zhǎng)，自由選擇本片監(jiān)管人員，吃住在山上，監(jiān)控到窯口，監(jiān)管人員和民兵應(yīng)急分隊(duì)24小時(shí)交叉巡邏。
    在完善的制度和嚴(yán)密的監(jiān)控下，樂(lè)平小煤窯主全部轉(zhuǎn)行。涌山鎮(zhèn)愛(ài)二村的盛涌兵當(dāng)了十幾年的煤老板，現(xiàn)在和浙江企業(yè)共同投資5000萬(wàn)元，開(kāi)辦了一家煤矸石磚廠，為200多名村民提供就業(yè)機(jī)會(huì)。