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發(fā)電企業(yè)600億虧損倒逼電價改革 下半年政府干預(yù)成定局

2008/7/28 8:45:48       

下半年,政府干預(yù)電價幾成定局。

7月9日國務(wù)院常務(wù)會議審議并原則通過《關(guān)于2008年深化經(jīng)濟體制改革工作的意見》(以下簡稱《意見》),《意見》提出下半年將在財稅體制、金融體制、電力體制等領(lǐng)域開展實質(zhì)性改革。相關(guān)報道引用發(fā)改委人士的話說,“完善電價改革是今年的重點。按照‘十一五’深化電力體制改革目標,繼續(xù)穩(wěn)步推進各項電價改革,建立與發(fā)電環(huán)節(jié)競爭相適應(yīng)的上網(wǎng)電價形成機制!

在今年4月的“全國經(jīng)濟體制改革會”,發(fā)改委經(jīng)濟體制改革司司長孔涇源也詳細說明了改革思路:推動落實電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革方案,完善區(qū)域電力市場建設(shè),組織開展深化電力體制改革試點工作。

最新的數(shù)據(jù)也可能推動電價改革的進一步深化。公開數(shù)據(jù)顯示,五大電力集團上半年的利潤總額同比下滑超過了100%。正如一位企業(yè)高管所言:電力企業(yè)如果出現(xiàn)這樣的發(fā)電虧損的惡性循環(huán),政府也不可能不管。如果一個國家的電力供應(yīng)出現(xiàn)問題,會影響到國民經(jīng)濟的其他行業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

上網(wǎng)電價與發(fā)電聯(lián)動

一位接近發(fā)改委的發(fā)電企業(yè)高管向《投資者報》記者解讀了《意見》,“‘繼續(xù)穩(wěn)步推進各項電價改革,建立與發(fā)電環(huán)節(jié)競爭相適應(yīng)的上網(wǎng)電價形成機制’,是下一步電價改革的重點!

他認為,目前的矛盾根源還是2002年廠網(wǎng)分離的改革只走了一半,電價改革市場機制的最大問題是輸配電價要出臺。在電力行業(yè)里分為幾個電價,對發(fā)電廠而言是上網(wǎng)電價,對電網(wǎng)來說是銷售電價,上網(wǎng)電價與銷售電價之間有一個輸配電價,就是說一度電在電網(wǎng)走一下,電網(wǎng)要收多少錢,首先要核清輸電成本,否則利潤最終都流到電網(wǎng)去了!彼硎,“現(xiàn)在很多人認為電力行業(yè)還是壟斷行業(yè),其實不然。從發(fā)電端來說,發(fā)電企業(yè)在原料煤炭市場上搶煤,在發(fā)電市場上搶份額,競爭很激烈,已經(jīng)完全市場化了。而電網(wǎng)有著天然的壟斷!

電力改革專家、中國政法大學(xué)教授劉紀鵬對電價進一步縱深改革的看法是,“電源端電價既要通過競爭使消費者和用戶得到質(zhì)優(yōu)價廉的電力產(chǎn)品,又要保證電源生產(chǎn)企業(yè)真實的成本反應(yīng),價格要理順。但電網(wǎng)電價則高度壟斷,這在某種意義上需要管制,需要舉行價格聽證會對它的成本、利潤給予一個核定,因為它不是通過市場競爭體現(xiàn)的!

導(dǎo)致政府下半年決意干預(yù)電價的重要因素可能是發(fā)電企業(yè)全行業(yè)巨虧。電力既是可以買賣的商品,同時也是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)工業(yè),正如上述發(fā)電企業(yè)高管向記者打比方說,“假設(shè)發(fā)電企業(yè)手上有10元錢,買來煤炭發(fā)電,發(fā)出電后賣給電力公司還剩下9元錢;幾次運轉(zhuǎn)下來,資金越轉(zhuǎn)越少,最后10元錢全部賠了進去。這樣的惡性循環(huán),顯然不是政府愿意看到的一幕。

協(xié)調(diào)電、煤矛盾

6月23日,電監(jiān)會網(wǎng)站上發(fā)布了由電監(jiān)會價格與財務(wù)監(jiān)管部唐俊的研究報告《發(fā)電企業(yè)虧損分析及應(yīng)對措施探討》。值得注意的是,唐俊計算的五大發(fā)電集團財務(wù)費用較去年同期增長44%,比燃料費上漲還要多出2個百分點,增加值33億元,他總結(jié)主要有兩個因素:一是發(fā)電企業(yè)過去幾年大肆擴張所需要的投資大部分來自于銀行貸款,二是銀行連續(xù)加息政策,造成五大發(fā)電企業(yè)財務(wù)負擔(dān)過重。

7月2日,電監(jiān)會網(wǎng)站發(fā)布了以華東電監(jiān)局名義撰寫的《華東區(qū)域電煤供應(yīng)及價格對發(fā)電企業(yè)經(jīng)營影響的分析報告》。報告指出,由于煤價的上漲,發(fā)電企業(yè)的利潤空間大大壓縮,資金短缺現(xiàn)象加劇。部分發(fā)電企業(yè)已出現(xiàn)資金鏈斷裂的征兆,危及到企業(yè)的生存。2008年最終的煤炭價格還不明朗,但上漲的趨勢卻是可見的。報告呼吁,如果短期內(nèi)電價上漲無望,政府有關(guān)部門“干預(yù)煤炭價格,協(xié)調(diào)電、煤矛盾”,成為保證電力生產(chǎn)和供應(yīng)的手段和措施。

奧運后競價上網(wǎng)可期

那么,何時政策出臺是比較有利的時機?記者希望采訪電監(jiān)會,但被電監(jiān)會新聞處婉拒,“這個時候,電監(jiān)會不會就電價改革發(fā)表任何意見。”

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,中國電價改革陷入今天的被動局面,實際上自身錯過了好幾次有利的改革時機。在他看來,“當前是夏季用電高峰時期,隨后又是奧運會召開的歷史時刻。這一時期電力需求大、供應(yīng)緊張的局面是暫時的,通常在春秋時節(jié)電力供應(yīng)富裕。過了夏季和奧運時期,正是推動競價上網(wǎng)的有利時機,讓市場來決定電價!

7月12日,電監(jiān)會主席王旭東在沈陽考察,隨后召開電力監(jiān)管工作座談會,聽取2008年上半年的工作情況,研究分析當前和今后一個時期電力改革面臨的形勢,部署下半年工作。王旭東重提發(fā)改委經(jīng)濟體制改革司司長孔涇源今年4月份的改革思路,強調(diào)要做好電力體制改革實施和區(qū)域電力市場建設(shè)。座談會提出“利用市場機制規(guī)范跨省、跨區(qū)交易和各種靈活交易,促進市場公平”。

電價的深化改革已是箭在弦上,中國電力體制在2008年的下半年將迎來一次實質(zhì)性的變革。

發(fā)電企業(yè)600億虧損如何消化

7月15日,國電集團在江蘇的一家大型火力發(fā)電廠存煤只夠燒4天,這種緊張狀況自6月底以來就沒有得到過緩解。隨著江南7月底8月初夏季用電高峰的臨近,電煤的緊張狀況還將加劇。

不過對于發(fā)電企業(yè)當前最困難的,是電煤采購價格。

“今天運來的煤價已達每噸1060元,比發(fā)改委確定的重點用戶計劃價每噸要高出500元,燃料成本翻了一番,采購進價上漲了1倍。煤礦企業(yè)不兌現(xiàn)電煤計劃價,發(fā)改委卻不能對這樣的違約行為采取有效的措施。為了保證發(fā)電只能到市場上購買高價煤,發(fā)電虧損的數(shù)額在擴大。”上述電廠計劃科程研(化名)無奈地說,“實際上,很多電力企業(yè)目前明知發(fā)電虧損,都不愿意買煤發(fā)電!

在他看來,7月1日后國家發(fā)改委上調(diào)電價2.5分對這樣一家大型火電廠沒有太大影響,虧損面卻急劇擴大。

上網(wǎng)電價目前0.4元左右,這無論在國際上與其它國家相比,還是在我國能源消費結(jié)構(gòu)中與其他能源相比,電價顯得非常低廉。從過往對電價改革的政策看,政府更多考慮的是電價上調(diào)后對社會、居民生活的影響和CPI處在高位的特點。

發(fā)電成本激增

程研所在的電廠有5臺30萬千萬的發(fā)電機組,每天滿負荷運轉(zhuǎn),每天需要15000噸煤,全年耗煤400多萬噸。

他清楚地記得,6月19日參加由發(fā)改委組織的電價改革專題會議,當天中國煤炭最大的集散地秦皇島5500大卡煤炭價格每噸840元,不到一個月,煤價輕松跨越千元大關(guān)。“發(fā)改委上調(diào)電價2.5分,江蘇地區(qū)煤價漲的較多,電廠獲許電價上調(diào)2.8分。但很快被煤價上漲沖抵掉,等于沒有調(diào)。目前每發(fā)一度電至少虧8分錢,隨著煤價攀升,我們的虧損會更大!

國電集團華東分公司也同樣陷入虧損的困境中,電價調(diào)高2.5分根本不起作用。國電集團華東分公司電力營銷部姚鴻男向《投資者報》記者介紹,重點合同煤價的兌現(xiàn)率只有50%至60%,意味著將近有一半的需求量必須以市場價購買!皣娂瘓F在華東的電廠差不多一年要有1000萬噸煤炭按市場價格采購。1噸煤炭的市場價格比重點合同價格高200元至300元,我們的燃料成本支出就要多支付20億至30億元!币櫮邢蛴浾咚懔艘还P賬,“現(xiàn)在發(fā)電成本太高了,僅燒煤的成本就達4毛多,還不包括財務(wù)成本、人力成本。而賣給電網(wǎng)公司的上網(wǎng)電價4毛錢左右。造成虧損的主因是長期未從根本上解決‘計劃電’與‘市場煤’的價格體制矛盾。”

此外,煤炭供應(yīng)企業(yè)在重點合同的執(zhí)行中,還出現(xiàn)強迫電力企業(yè)接受煤炭變相漲價的情況。“煤炭企業(yè)從自身利益考慮,降低煤炭供應(yīng)質(zhì)量。比如,電廠原來與煤炭企業(yè)簽定的重點合同中煤炭質(zhì)量標準是5000大卡,現(xiàn)在執(zhí)行時煤礦告訴電廠,只有4800大卡的煤可提供,價格仍按照原來5000大卡的合同價執(zhí)行。電廠要買就買,不買就算!币櫮薪议_煤礦的利益鏈,“第一步,電廠被迫以5000大卡的價格購買4800大卡的煤炭。第二步,采購來的煤炭質(zhì)量下降,必然要增加煤炭用量。假設(shè)煤炭采購質(zhì)量下降200大卡,全國有25億噸煤炭需求量,就要再增加1億噸的煤炭消耗量!

華東基層發(fā)電廠因煤炭采購成本激增、煤炭供應(yīng)質(zhì)量下降,虧損嚴重。

電廠陷入銀行信貸危機

電監(jiān)會價格與財務(wù)監(jiān)管部唐俊的研究報告《發(fā)電企業(yè)虧損分析及應(yīng)對措施探討》指出,華能集團、大唐集團、華電集團、國電集團、中電投集團五大發(fā)電集團今年一季度電力營業(yè)利潤虧損幅度達206%,其上半年的利潤總額同比下滑超過100%。

據(jù)了解,因為虧損嚴重,曾經(jīng)被當?shù)厣虡I(yè)銀行視為香餑餑的電廠,如今也慘遭拋棄。貸款信用評級紛紛被銀行降級,特別是一些中小電廠更是被銀行列入黑名單,一分錢也貸不到。整個火力發(fā)電行業(yè),資金鏈緊繃而脆弱。程研說:“很多電廠的資金鏈斷裂,買煤的錢都沒有,失去了組織生產(chǎn)的能力,這就很危險了。”

姚鴻男告訴記者,“小電廠的發(fā)電成本更高。我剛才算的4毛多錢燃料成本指的是30萬千萬以上的大機組,而小機組燃料煤不享有重點計劃供應(yīng),全部來自市場價格,成本更高。它們發(fā)一度電比我們大型機組多出七八分錢的成本。小電廠的日子更為艱難,明知愈發(fā)電愈虧損,但電力需求供應(yīng)緊張,電網(wǎng)調(diào)度要求小電廠發(fā)電滿足一部分社會需求。現(xiàn)在出現(xiàn)了一個新的現(xiàn)象,有的電網(wǎng)公司借錢給發(fā)電廠買煤來發(fā)電,同舟共濟共渡難關(guān)。”

一位發(fā)電企業(yè)高管對《投資者報》記者表示,“大唐發(fā)電集團下面有個電廠因為沒錢買煤,就讓職工集資!痹撊耸勘硎荆Y金的風(fēng)險在加劇!凹瘓F的授信額度是有限的,下面要擔(dān)保向銀行貸款的電廠太多,平均下來也沒有多少。況且五大發(fā)電集團本身就處于巨虧之中!

建議電價再漲一毛

電力改革專家、中國政法大學(xué)劉紀鵬教授在接受《投資者報》記者采訪時指出,“上半年發(fā)電企業(yè)吃了一些去年的老底子,情況還好一些,但虧損是定局。下半年全行業(yè)的虧損情況取決于下半年的政策,如果政策不變,電價在7月1日調(diào)高2.5分之后不再上調(diào),五大發(fā)電集團的虧損至少應(yīng)該有五六百億元!

這個預(yù)測數(shù)字得到姚鴻男的認可。“差不多。以現(xiàn)在的煤價每噸1000元來計算,國電集團華東分公司約虧18億至20億元。再計算華東公司占集團公司的份額,國電集團在五大發(fā)電集團中的份額。全行業(yè)虧五六百億元是保守估計,可能會更多。因為我假設(shè)的是下半年煤價不再上漲,事實上煤價還將隨著國際市場而上漲,根本控制不了!

專家指出的背景,如果放在國際能源價格一年來大幅上漲的背景上看,從某種意義上說,是中國低廉的電力價格以及其他能源和資源價格支持了世界能源價格和資源價格的走高,而這正是犧牲中國企業(yè)包括發(fā)電企業(yè)的利潤和競爭力。道理很簡單,中國是世界的工廠,大部分產(chǎn)品為其他國家而生產(chǎn)。

劉紀鵬認為,“在當前世界經(jīng)濟背景下,中國的CPI控制在10%以下都是正常的。夏季用電高峰的到來,并且奧運會日益臨近,而發(fā)電企業(yè)持續(xù)虧損,電力供應(yīng)能否確保穩(wěn)定?

在這樣一個緊迫的時刻,發(fā)電企業(yè)的穩(wěn)定是必須考慮的。電價應(yīng)該在今年下半年繼續(xù)漲,至少漲一毛錢沒有問題!彼f,電價改革已經(jīng)貽誤了幾次戰(zhàn)機,使我們的工作越來越被動。

程研和姚鴻男從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營層面,都表示出與劉紀鵬的電價提高0.1元的提議不謀而合。程研說:“如果電價漲一毛錢,落到發(fā)電企業(yè)頭上七八分錢還是有的。我現(xiàn)在每發(fā)一度電虧8分錢。這樣正好可以做到不虧!倍櫮幸脖硎,“我們平均下來每發(fā)一度電虧0.1元錢,所以至少電價要提0.1元,這樣我也才只是不虧,還沒有盈利!

來源:鳳凰財經(jīng)

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