“煤礦工作七個字，安全生產(chǎn)別出事”，當過礦長、曾在一線工作了18年的河南平頂山煤業(yè)集團教委副主任李國軍，一語道出了煤礦職工教育培訓的核心內(nèi)容，那就是安全技術培訓。

　　平煤集團擁有生產(chǎn)礦井31對，職工17.1萬人。作為新中國自行勘探開發(fā)的首個特大型煤炭基地，集團近年來把職工教育培訓工作擺在了企業(yè)發(fā)展的重要位置，將建設高素質(zhì)職工隊伍與建設安全型礦井緊密結合起來，為煤礦生產(chǎn)筑起了一道牢固的安全屏障。

　　有“安全人”才有安全崗

　　被譽為“中原第一礦”的平煤一礦，礦井最深處達800多米，最遠的采煤工作面超過20公里。點多、線長、面廣，復雜的地質(zhì)條件對開采安全提出了嚴峻考驗。一礦黨委副書記杜玉民說，礦上近年來投入資金300多萬元，把一礦職教中心建成河南省首家基層“國家三級煤礦安全資格培訓基地”，承擔起全礦安全培訓的重任。

　　綜采隊轉載機司機孫道和皮帶隊運輸機司機劉孝峰，都是入礦工作四五年的年輕人，他們至今已在職教中心受訓過3次�！懊績赡陱陀栆淮�，每次一個多月，學習安全法律法規(guī)，新設備、新工藝的操作要領，還有‘手指口述’、‘崗位描述’等強化培訓內(nèi)容。如果換崗的話，還必須重新接受培訓”。他們感覺這樣的安全教育必不可少，有了“安全人”才會有安全崗。

　　不僅是一礦，平煤集團在各煤礦共建有36個職工學�；蚵毥讨行�，為工人提供了良好的培訓條件。學生宿舍配有電視、空調(diào)，籃球、排球等運動場地一應俱全；采掘、通風安全、礦井提升等實驗實訓室，全部按國家標準裝備實物、模型和圖表，來自煤礦安全生產(chǎn)一線的專職教師、煤炭系統(tǒng)的能工巧匠和技術能手，把一堂堂兼具理論水平與實踐經(jīng)驗的安全培訓課帶給了廣大學員。

　　除了在基地集中學習以外，平煤集團還推廣了“卡片學習法”，“每日一題、每周一課、每月一考”等靈活多樣的學習方法，并把學習情況納入日常考核，和工資收入掛鉤�！爸�識卡片定期更新，職工在生產(chǎn)之余隨時記誦，礦上領導隨機抽查�！奔瘓F宣工科科長王長根說，抽查合格的每次獎勵50元，一個月下來，學習好壞工資能差幾百元。

　　煤礦工人成為“技術大拿”

　　說起平煤八礦的“周先鋒工作站”，它在煤炭行業(yè)可謂大名鼎鼎。

　　2005年8月，八礦副井一臺提升機發(fā)生故障，制動時震動很大，可能會對設備造成損壞。這樣的大型提升機要幾千萬元一臺，一旦損壞損失巨大。怎么辦？周先鋒帶領工作站主要成員和廠家的技術人員組成了攻關小組，夜以繼日探討對策。通過反復論證，他們發(fā)現(xiàn)是廠家的計算機程序有缺陷，經(jīng)過修改完善和反復上機調(diào)試，終于取得了滿意效果。廠家工作人員高興地說：“這個缺陷我們一直沒發(fā)現(xiàn)，這次算是找到了根源！”

　　類似的緊急救險對于工作站來說是家常便飯。兄弟單位的絞車出現(xiàn)了疑難故障，工作站成員到現(xiàn)場及時解決，恢復了正常生產(chǎn)；井下的電機車在運行過程中經(jīng)常燒保險絲，每月僅此一項就花費幾千元，工作站出馬，徹底解決了這個煩人的“小毛病”……一次次成功的技術攻關戰(zhàn)，背后是工作站年輕人勤學苦練的付出和汗水。在周先鋒以身作則的示范效應下，他們每周交流學習、鉆研技術難題，既當教師，又當學生，在短短時間內(nèi)技術水平突飛猛進，原本只有初中、高中學歷的普通工人紛紛成長為技術骨干。

　　“煤礦生產(chǎn)經(jīng)常遇到疑難問題，提升機、壓風機、通風機、水泵這‘四大件’哪個都不能出事，即便停10分鐘也是人命關天的重大事故。以前礦上雖然也搞技能比武，但仍然感覺缺乏拔尖技術人才，自從成立了工作站，才算解決了這個人才瓶頸問題�！卑说V黨委書記戴學增說。

　　八礦的“周先鋒工作站”、六礦的“韋汝勤工作站”，平煤集團充分發(fā)揮周先鋒這樣從工人中走出的技術骨干的模范輻射作用，變“輸血”為“造血”，提高工人的技術素質(zhì)。如今，平煤集團每年大規(guī)模組織初級工、中級工、高級工、技師和高級技師5個層次的培訓，年培訓、考核、鑒定1.5萬人次，徹底改變了煤礦工人“傻大黑粗”的傳統(tǒng)形象。

　　課堂“搬”到煤礦一線

　　作為一家特大型國有企業(yè)，平煤集團每年的人才需求量達數(shù)千人。他們大都來自平煤集團主辦的一所高職院校---平頂山工業(yè)職業(yè)技術學院�！拔覀冴犐弦话牍と耸菍W院的中職畢業(yè)生，這些科班出身的學生比從農(nóng)村招來的初中畢業(yè)生強，接受新知識快，基本都從事電器檢修、機電等技術工種�！逼矫核牡V綜采二隊一位負責人說。

　　“礦上培養(yǎng)一名采煤車司機要4到5年，而學院的中職畢業(yè)生工作后很快就能上手�！睂W院副院長李江明說，關鍵就在于學院與企業(yè)緊密合作，實行“2+1”辦學模式：煤礦主體專業(yè)的學生前兩年在校學習，第三年直接到煤礦頂崗實習，畢業(yè)以后就留在實習崗位工作，順利完成從在校學生到在崗職工的角色變化。不僅是把課堂“搬”到了煤礦一線，學院還要求學生與指導師傅簽訂“師徒合同”，師傅保證要教會，學生保證要學會，師徒同心協(xié)力，自然能把技術扎扎實實學到手。

　　有企業(yè)作為強大的后盾，學院在師資隊伍建設和硬件配備方面具備了得天獨厚的優(yōu)勢。平煤集團領導曾表示：“平煤260億元的固定資產(chǎn)就是學院的資產(chǎn)，平煤1700多名高級職稱人員都可以到學院講課。今后平煤上新設備、新儀器，必須同時調(diào)撥給學院一套�！�

　　四礦礦長、礦井瓦斯防治技術專家張建國，就是職業(yè)學院的一名特聘教授�！白鳛樘仄附淌�，我既能把多年的工作實踐經(jīng)驗傳授給學生，又能促使自己不斷鉆研新知識，可以說是一舉兩得�！彼�認為，校企一體、聯(lián)合辦學緩解了礦山建設對于人才的需求。

　　事實的確如此。每年學院中職部分招收的2400余名學生全部由平煤集團訂單接收，大專部分煤礦主體專業(yè)的1200多名畢業(yè)生也優(yōu)先供給集團選用。河南平禹煤電公司還與學院礦井建設、礦山測量等5個專業(yè)的180名學生簽訂了“訂單培養(yǎng)協(xié)議”，承諾替這些學生支付3年學費260多萬元，按時足量接納合格畢業(yè)生就業(yè)。

來源：中國教育報