河北金能張礦集團康保礦業(yè)有限公司向管理要效益，從成本上實現(xiàn)節(jié)能。據(jù)統(tǒng)計，實行精細化管理以來，噸煤成本與去年同比下降了19.28元，利潤同比增加1300多萬元。

    康保礦是供首都用電的重要電煤供應商之一，生產(chǎn)的原煤發(fā)熱量高、含硫量低。2008年，該礦以打造張礦集團“精細化管理第一礦”為奮斗目標，剖析經(jīng)營過程中的可控成本，嚴格控制各種耗費，開展了現(xiàn)代企業(yè)成本管理體系建設，建立了精細化管理的監(jiān)督和管理機制，將安全生產(chǎn)考核目標、煤炭質(zhì)量管理辦法、銷售指標考核辦法、生產(chǎn)進尺考核指標、材料費用考核指標、電費及制修費考核指標、成本利潤考核指標等以市場價格和利潤倒算為目標，將目標成本分成可控成本和不可控成本兩部分，可控成本按照各經(jīng)濟責任實體大小進行細化，確定考核目標下達到各考核小組，各小組按照監(jiān)管辦法，進行二次分解和落實，分解到班組和個人。

    通過實施精細化管理、責任目標控制，企業(yè)實現(xiàn)了降低成本、提高效益的目的，同時提高了產(chǎn)量，有力保障了電煤生產(chǎn)和供應。今年1-5月，僅電費就少支出60多萬元，材料費少支出500多萬元，單位成本同比下降19.28元/噸。而該公司1-5月原煤產(chǎn)量達到29.74萬噸，與上年同期相比增產(chǎn)10.63萬噸，銷售收入完成1.06億元，同比增加6300萬元。

來源：河北日報