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冀中能源:爭(zhēng)取更大話語(yǔ)權(quán)

2008/7/2 11:36:57       

  6月30日上午10時(shí)40分,冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司正式掛牌,河北煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展由此進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代。

  如同2005年組建金能集團(tuán)一樣,冀中能源集團(tuán)的組建再一次彰顯速度的魅力。不同的是,這一次聯(lián)合重組速度更快、效率更高。

  金能、峰峰聯(lián)合重組僅僅用了20多天時(shí)間,速度之快,效率之高,再次刷新國(guó)企聯(lián)合重組的歷史記錄。兩大巨頭緣何能實(shí)現(xiàn)“閃電式”重組?重組后,能為河北能源產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么樣的變化呢?

  強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建大型企業(yè)集團(tuán)已是大勢(shì)所趨“與其說(shuō)出人意料,不如說(shuō)是水到渠成!笔∶禾抗I(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)關(guān)晨平這樣評(píng)價(jià),他認(rèn)為,整合是大勢(shì)所趨、恰逢其時(shí)。

  早在2005年,國(guó)務(wù)院就下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》,明確提出以建設(shè)大型煤炭基地、培育大型煤炭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)為主線,構(gòu)建與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新型煤炭工業(yè)體系。按照國(guó)家發(fā)改委制定的總體規(guī)劃,我國(guó)將建設(shè)神華、晉北、晉東、蒙東(東北)、冀中等13個(gè)大型煤炭基地,用3至5年時(shí)間,培育發(fā)展6至8個(gè)億噸級(jí)和8至10個(gè)5000萬(wàn)噸級(jí)的特大型煤炭企業(yè)。

  在此背景下,神華集團(tuán)、中煤集團(tuán)已率先組建成超億噸的特大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。各省區(qū)煤炭企業(yè)間戰(zhàn)略重組也風(fēng)起云涌。黑龍江的龍煤集團(tuán)、山西的焦煤集團(tuán)、寧夏的寧煤集團(tuán)等一批億噸級(jí)、5000萬(wàn)噸級(jí)的特大型企業(yè)相繼組建。河南、山東等省也在積極推進(jìn)省內(nèi)煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略重組。

  最近,為加快推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組,國(guó)家發(fā)改委又?jǐn)M訂《關(guān)于加快推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》。該意見(jiàn)明確要求,2010年以前河北要將349家煤礦企業(yè)(2007年統(tǒng)計(jì)數(shù))整合為60家,擁有5000萬(wàn)噸至1億噸特大型企業(yè)兩家,煤礦企業(yè)最小生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到60萬(wàn)噸/年。只有年產(chǎn)超過(guò)5000萬(wàn)噸的煤炭企業(yè)才可以享受消費(fèi)型增值稅等一系列優(yōu)惠政策。

  改革重組的力度之大,集約發(fā)展的強(qiáng)度之高,規(guī)模統(tǒng)籌的要求之嚴(yán),政策優(yōu)惠的覆蓋之廣前所未有。煤炭企業(yè)通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建大型企業(yè)集團(tuán)已是大勢(shì)所趨。

  河北省是全國(guó)主要產(chǎn)煤省(市、區(qū))之一,全省現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量170多億噸,可采儲(chǔ)量40多億噸,2007年全省煤炭產(chǎn)量完成8389.88萬(wàn)噸,在全國(guó)26個(gè)產(chǎn)煤省、市、區(qū)中位列第十位。我省也是工業(yè)大省,鋼鐵行業(yè)每年用焦量達(dá)5000萬(wàn)噸、電力用煤為7000萬(wàn)噸、化工用煤超過(guò)2000萬(wàn)噸。近幾年,河北省年均煤炭調(diào)入量在1億噸以上!白鳛槊禾肯M(fèi)大省,煤炭產(chǎn)能和綜合煤炭供給能力之間的矛盾已成為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可忽視的掣肘因素!奔街心茉醇瘓F(tuán)董事長(zhǎng)王社平認(rèn)為,在國(guó)內(nèi)外資源競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪白熱化的態(tài)勢(shì)下,通過(guò)煤炭企業(yè)間的聯(lián)合重組,做大做強(qiáng)本省能源企業(yè),培育大型煤業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體,以實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)外煤炭資源份額的占有和擴(kuò)張,進(jìn)而維護(hù)河北省能源安全顯得十分必要和迫切。

  兩大企業(yè)實(shí)施聯(lián)合重組具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  2004年以來(lái),河北省煤炭企業(yè)聯(lián)合重組的步伐就沒(méi)有停止過(guò)。尤其是2005年以來(lái),以金能集團(tuán)的成立為標(biāo)志,煤炭行業(yè)的整合進(jìn)入高峰期。“跨太行,越黃河,出塞外,入草原,北上西進(jìn),合縱連橫!边@是當(dāng)時(shí)媒體對(duì)金牛能源集團(tuán)聯(lián)合重組態(tài)勢(shì)的形象描述。在全國(guó)煤炭行業(yè)資源性整合的大背景下,金能集團(tuán)打破常規(guī),邁開(kāi)跨區(qū)域聯(lián)合重組步伐。2007年底,金能集團(tuán)煤炭產(chǎn)量由2005年末的1499萬(wàn)噸增至2125萬(wàn)噸,利稅總額由2005年末的15億元增至21億元,已經(jīng)成為以煤炭生產(chǎn)為主,電力、化工、機(jī)械、建材多元發(fā)展,跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的企業(yè)集團(tuán)。

  相對(duì)于年輕的金能集團(tuán)而言,具有百年開(kāi)采歷史的峰峰集團(tuán)(前身為峰峰礦務(wù)局)無(wú)疑是個(gè)“老大哥”。2003年以來(lái),抓住煤炭市場(chǎng)轉(zhuǎn)好的契機(jī),峰峰集團(tuán)的發(fā)展也取得了不菲的業(yè)績(jī)。目前,峰峰集團(tuán)原煤年產(chǎn)量1300萬(wàn)噸,精煤年產(chǎn)量700多萬(wàn)噸,冶金焦年產(chǎn)155萬(wàn)噸,發(fā)電總裝機(jī)容量134.5MW。近年來(lái),峰峰集團(tuán)企業(yè)總資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、利稅分別年均增長(zhǎng)16.86%、41.22%和33%。

  金能集團(tuán)與峰峰集團(tuán)地域相連,煤田相接,行業(yè)相同,人文相親,都是省政府國(guó)資委履行出資人職責(zé)企業(yè),實(shí)施聯(lián)合重組具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  金能集團(tuán)的邢臺(tái)礦區(qū)、邯鄲礦區(qū)與峰峰集團(tuán)所轄礦區(qū)同處河北南部,特別是邯鄲礦區(qū)與峰峰集團(tuán)所轄礦區(qū)同屬一市,煤田南北相接,犬牙交錯(cuò),你中有我,我中有你,部分井田劃分屬人為劃界,地質(zhì)構(gòu)造屬一塊煤田。

  金能集團(tuán)與峰峰集團(tuán)的所屬企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)在技術(shù)、管理等方面互相學(xué)習(xí)交流,關(guān)系源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。兩大集團(tuán)同根同脈,情同手足,聯(lián)合重組順應(yīng)天時(shí)、地利、人和。

  取長(zhǎng)補(bǔ)短,品牌共享,可以更好實(shí)現(xiàn)煤炭資源的統(tǒng)一規(guī)劃和集約開(kāi)采

  無(wú)論是金能集團(tuán)還是峰峰集團(tuán),通過(guò)近幾年的快速發(fā)展,與自己相比,的確取得了很大進(jìn)步,但是各自也都不同程度地存在一些隱憂。

  金能集團(tuán)在企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張、煤炭產(chǎn)能不斷壯大的同時(shí),人才支撐不夠,管理基礎(chǔ)參差不齊,在隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平方面亟待實(shí)現(xiàn)新的提升。峰峰集團(tuán)在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,大力建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目的過(guò)程中,面臨著較大的資金壓力,同時(shí)在資源擴(kuò)張方面,也面臨著進(jìn)一步獲取更多有效份額的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  對(duì)于這些制約企業(yè)發(fā)展的不利因素,僅靠單個(gè)企業(yè)自身力量很難在短時(shí)間內(nèi)克服,仍局限于兩企業(yè)的現(xiàn)有規(guī)模和各自相對(duì)分割的發(fā)展格局,不僅難以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的集約發(fā)展和較大跨越,也難以肩負(fù)起保障資源供給、維護(hù)能源安全的重任。

  兩家企業(yè)各自存在的相對(duì)劣勢(shì),恰恰可以利用對(duì)方企業(yè)的優(yōu)勢(shì)得到彌補(bǔ)。

  峰峰集團(tuán)的焦煤產(chǎn)量高、質(zhì)量好,享譽(yù)全國(guó),具有較強(qiáng)的煤種結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí),峰峰集團(tuán)在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中積累了豐富的水、火、瓦斯等災(zāi)害防治經(jīng)驗(yàn),通風(fēng)、機(jī)電等方面具有成熟先進(jìn)的技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的摸索完善,峰峰集團(tuán)各方面管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,職工隊(duì)伍和各類人才的素質(zhì)也比較高。

  金能集團(tuán)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)在于具有較強(qiáng)的融資能力和超常的發(fā)展勢(shì)頭。該集團(tuán)目前擁有金牛股份和滄化股份兩個(gè)上市公司,具有較強(qiáng)的直接融資能力。在生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)方面,金能集團(tuán)具有5米高架一次采全高、大傾角回采、輕型放頂煤開(kāi)采、建下采煤、大斷面錨網(wǎng)支護(hù)、沿空留巷、矸石回填、深部開(kāi)采水害防治等國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的技術(shù)成果,僅獲得的國(guó)家專利就有10余項(xiàng)。

  金能集團(tuán)與峰峰集團(tuán)聯(lián)合重組,可以實(shí)現(xiàn)兩企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),品牌共享,從而更好地實(shí)現(xiàn)煤炭資源的統(tǒng)一規(guī)劃和集約開(kāi)采;更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的統(tǒng)一營(yíng)銷和用戶的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)能力;更好地實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施與生產(chǎn)要素的集約利用,減少重復(fù)投入,降低生產(chǎn)成本。

  “兩家企業(yè)重組后,新成立的冀中能源集團(tuán)煤炭?jī)?chǔ)量達(dá)到150億噸,為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)資源基礎(chǔ)。”談到冀中能源集團(tuán)的未來(lái),關(guān)晨平認(rèn)為,新集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、社會(huì)影響力必將大幅提升。

  建立統(tǒng)一能源開(kāi)發(fā)主體,促進(jìn)煤炭工業(yè)發(fā)展良性循環(huán)

  “做大做強(qiáng),科學(xué)發(fā)展!边@是冀中能源集團(tuán)組建后的最主要目標(biāo)。雖然僅僅八個(gè)字,但在冀中能源集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)人眼里,卻是字字千鈞。

  “重組后,將形成統(tǒng)一的能源開(kāi)發(fā)主體,促進(jìn)我省煤炭工業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)!蓖跎缙秸f(shuō),新集團(tuán)將利用自身優(yōu)勢(shì),獲取更多的資源份額,同時(shí)通過(guò)成熟穩(wěn)健的融資平臺(tái),進(jìn)一步開(kāi)發(fā)煤炭主業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展與擴(kuò)張。在此基礎(chǔ)上,將以集約管理和人力資源配置的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),全面提升企業(yè)管理效能和安全發(fā)展水平,促使冀中能源步入有序開(kāi)發(fā)、集約利用、節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展的新階段。

  據(jù)悉,冀中能源集團(tuán)成立后,將進(jìn)一步推動(dòng)大型煤炭基地建設(shè),加快煤炭開(kāi)采和精煤生產(chǎn),發(fā)展煤電、煤焦化、物流、機(jī)械制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),還將加快煤炭主業(yè)和非煤產(chǎn)業(yè)的整體上市步伐,擴(kuò)大融資規(guī)模,吸引具有更高素質(zhì)和更強(qiáng)實(shí)力的戰(zhàn)略投資者,積極開(kāi)發(fā)相關(guān)礦區(qū)的綜合煤電資源,統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)峰峰、邢臺(tái)、井陘煤化工基地,發(fā)展滄州臨港化工園區(qū)、內(nèi)蒙古煤電循環(huán)項(xiàng)目和晉冀焦(精)煤生產(chǎn)基地,推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。

  新集團(tuán)的目標(biāo)是:到2010年,煤炭產(chǎn)量達(dá)到5000萬(wàn)噸/年以上,銷售收入達(dá)到450億元以上,利稅完成80億元以上,建成兩個(gè)更具活力和競(jìng)爭(zhēng)力的上市公司,增強(qiáng)融資能力,進(jìn)一步壯大主業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè),綜合實(shí)力躋身全國(guó)煤炭企業(yè)10強(qiáng);到2015年,煤炭產(chǎn)量達(dá)到8000萬(wàn)噸/年以上,銷售收入達(dá)到800億元以上,利稅完成120億元以上,進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

來(lái)源:河北日?qǐng)?bào)

 

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