一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)的重大意義和重要作用，建立健全涵蓋決策制訂、決策執(zhí)行全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防范體系和提高決策質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)的良性互動(dòng)機(jī)制，為建設(shè)“百年臨礦”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是端正態(tài)度，積極配合監(jiān)事會(huì)開(kāi)展工作。把監(jiān)事會(huì)依法開(kāi)展工作與提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平緊密結(jié)合，維護(hù)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督權(quán)威，提高決策水平和管理能力。紀(jì)檢、審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、勞資等部門全力配合，以實(shí)際行動(dòng)支持、配合好監(jiān)事會(huì)的工作。

　　三是創(chuàng)造環(huán)境，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)充分發(fā)揮作用。營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，形成“監(jiān)事會(huì)是健全完善公司治理結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié)、是企業(yè)真實(shí)信息的報(bào)告人和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警人”的共識(shí)。搭建良好的溝通平臺(tái)，加強(qiáng)“三會(huì)一層”之間的溝通，暢通信息渠道，在各個(gè)層面上實(shí)現(xiàn)與監(jiān)事會(huì)的良性互動(dòng)。

　　四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律知識(shí)和公司治理、戰(zhàn)略決策、風(fēng)險(xiǎn)防范等管理知識(shí)，盡快適應(yīng)新的管理模式，嚴(yán)格在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)框架內(nèi)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　　五是加大力度，不斷探索監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。公司上下增強(qiáng)主動(dòng)性，在各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)與監(jiān)事會(huì)工作的互動(dòng)、對(duì)接。建立與監(jiān)事會(huì)的工作聯(lián)系機(jī)制，規(guī)范文件資料傳遞、重要會(huì)議通知、重大事項(xiàng)報(bào)告等工作程序，開(kāi)放企業(yè)信息系統(tǒng)，及時(shí)提供財(cái)務(wù)資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有關(guān)資料。探索紀(jì)檢、審計(jì)與監(jiān)事會(huì)“三位一體”的大監(jiān)督工作格局，有效發(fā)揮檢查監(jiān)督職能。

來(lái)源：山東國(guó)資委