一是突出領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。在繼續(xù)搞好離任審計(jì)、嚴(yán)格實(shí)行追溯考核的基礎(chǔ)上，做到關(guān)口前移，把工作的重點(diǎn)放到期中和年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)上，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，以避免出現(xiàn)大的問題。

　　二是突出成本費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)。認(rèn)真抓好制造成本的專項(xiàng)審計(jì)和總成本構(gòu)成的審計(jì)，堅(jiān)決杜絕成本不實(shí)、核算不真、亂攤亂擠成本等問題的發(fā)生。

　　三是突出效益審計(jì)。圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益情況，從市場調(diào)查、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)成本、銷售管理等方面，有針對性地進(jìn)行效益審計(jì)，剖析原因，制定措施，以提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四是突出工程決算審計(jì)。所有的新建項(xiàng)目工程和維修工程，都要委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程決算審計(jì)。同時(shí)，努力提高工程審計(jì)質(zhì)量，降低工程成本費(fèi)用。