3月24日，山西省煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)視頻會召開之后，長治分局立即召開全體人員會議，專題研究學習貫徹視頻會議上傳達的國家煤監(jiān)局"三條"重要指示精神。全體監(jiān)察員對國家煤監(jiān)局的"三條指示"進行了認真學習討論，并提出具體的貫徹落實措施：

　　一、集中精力搞好安全監(jiān)察，預防大事故。要求一通三防、防治水、頂板管理、機電運輸4個專業(yè)組，每月要召開一次"預防大事故"的專題會議，分析存在的重大安全隱患，研究預防大事故的措施，落實防范大事故的責任。

　　二、扎扎實實做好'隱患治理年'工作。認真落實"隱患治理年"要求，加大對重大事故隱患排查治理的督促檢查力度，達到"八有"、"三個100%"，八有：有領導、有組織、有責任、有排查、有督促、有措施、有治理、有驗收，"三個100%"：重大隱患排查率達到100%，整改率達到100%，處罰率達到100%。按照閉合程序，堅決做到：在排查上，做到全面細致，無一遺漏；在方式上，做到掛牌督辦，下達建議；在責任上，做到分解到位，分工明確；在處罰上，做到從嚴查處、"四不放過"（隱患排查治理隱瞞不上報不放過、排查不到位不放過、責任不落實不放過、整改不徹底不放過）。

　　三、從嚴執(zhí)法，嚴格落實責任。提出四點要求： 一是執(zhí)法上從嚴。要求做到"五該五必須"，各室該下的文書必須要下，該停產的必須責令停產，該處罰的必須實施處罰，該提的建議必須提出來，該追究責任的必須追究到位；二是目標上分解。將省局下達的安全控制目標層層分解、逐級落實；三是考核上嚴格。分局制定了責任目標考核辦法，對各職能室、各崗位進行了量化考核，明確了考核內容、原則和獎懲辦法，嚴格了考核標準。四是責任上落實。明確分局領導、各科室、監(jiān)察員的崗位責任，要求分局領導分片包干，帶隊監(jiān)察；確定了礦井聯(lián)系人、專業(yè)聯(lián)系人，做到了責任共擔、人人參與，形成了監(jiān)察員�？剖摇⒖剖冶７志值陌踩�互保模式。

來源：山西煤礦安全監(jiān)察局