近年來，南屯礦不斷深化學習型組織理念，干部職工學習力、創(chuàng)新力不斷得到提升，礦井三個文明建設實現(xiàn)了新突破。該礦先后被山東省經(jīng)貿(mào)委確定為“山東省創(chuàng)建學習型企業(yè)示范單位”、被煤炭工業(yè)技術委員會授予科技進步“雙十佳”礦井、被上海明德學習型組織研究所AA級學習型企業(yè)創(chuàng)建單位、榮獲全省煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)秀礦井，近日該礦又被授予濟寧市五一勞動獎狀。
    這個礦以健全機制、規(guī)范運作為著力點，大力營造了“工作學習化、學習工作化”的良好氛圍。成立了由黨政主要領導任主任的創(chuàng)建學習型組織領導小組，始終把創(chuàng)建工作擺上位置、納入議程，做到了機構、人員、責任、分工“四落實”。投資配備了微機室、語音室、多功能室、圖書閱覽室、高標準教室。開辟了“創(chuàng)建學習型組織網(wǎng)站”和南屯煤礦辦公自動化系統(tǒng)，編寫了《創(chuàng)建學習型組織信息快訊》，實現(xiàn)了信息共享。各基層單位分別結合實際普遍建立了自己的“學習室”、“閱覽室”。礦工會投資9萬元為職工購置了各種技術、政治、安全、質(zhì)量等書籍8000多冊，為職工學習創(chuàng)造了良好的條件和環(huán)境。在優(yōu)化外源學習系統(tǒng)方面，先后派出多批人員到合肥江淮汽車、江蘇紅星集團等全國一些知名企業(yè)和先進單位，進行學習和考察，多次聘請專家教授來礦舉辦世界先進采礦技術、現(xiàn)代企業(yè)管理理念等報告，收集、學習國內(nèi)外最前沿科技信息和成果，不斷滿足職工求學、求知、求新的要求。全礦形成了以教培中心為陣地、以區(qū)隊班組為主體、以職工自主學習為中心、以“走出去、請進來”為途徑、以本礦互聯(lián)網(wǎng)站為中樞的全方位學習、反思、信息資源共享網(wǎng)絡系統(tǒng)，呈現(xiàn)出“工作積極干、業(yè)余忙充電”的可喜局面。
    以培養(yǎng)政治合格、工作過硬的高素質(zhì)人才為目標，不斷完善學習激勵機制。完善了各級領導班子《中心組理論學習制度》、基層支部《“三會一課”制度》、職工群眾《政治學習日制度》，出臺了《工人技師考核辦法》、《繼續(xù)教育暫行辦法》、《計算機等級考核辦法》等。積極引導職工把“八小時以外”的主要精力轉(zhuǎn)移到學政治、學技術和提高思想素質(zhì)、強化勞動技能上來，轉(zhuǎn)移到參與繼續(xù)教育、更新知識上來，做到了有量可計、有質(zhì)可考，形成了“學習—考核—待遇”一體化的格局。同時在職工中推行杰出員工管理模式，評先樹優(yōu)，鍛造星級員工，2007年以來評選金星員工27名、銀星員工54名、南煤之星2名；在技術人員中開展競師學技活動，師徒競聘，教學相長，有360名技術尖子與新工人結成師徒對子。通過開展各項活動，造就了一大批樹得起、立得住的“學習型”先模人物。
    大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，在全礦干部職工中廣泛開展了崗位練兵、技術比武、技術創(chuàng)新、科研攻關等活動，不斷推廣新技術、新經(jīng)驗。順利完成倒梯形開采、 35°大傾角安裝開采，為公司及全國同類礦井開采探索了路子、積累了經(jīng)驗。大力探索邊角煤開采工藝，先后進行了倒梯形開采、臺階式工作面布置，多回收煤炭資源30多萬噸。優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)整，停用6臺負荷較小的配電變壓器，更換18臺高能耗淘汰型變壓器，全年可節(jié)約電能220萬度，使礦井供電更趨合理和經(jīng)濟。實行源頭管理，通過對-537、-670、-350泵房和采掘工作面進行峰谷用電考核，實現(xiàn)了礦井峰谷用電的合理調(diào)配。推行無紙化辦公，開發(fā)應用了內(nèi)部信息辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了文件傳遞、信息共享網(wǎng)絡化。2007年，該礦完成科研項目10多個，獲得各級科技進步獎5項，其中“35度松軟煤層日產(chǎn)萬噸設備配套及工藝研究”獲得國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家煤礦安全檢查局安全生產(chǎn)科技成果一等獎、中國煤炭工業(yè)科學技術二等獎。每年召開科技大會，對科技、管理成果進行表彰，營造了尊重科學、尊重人才的良好氛圍，礦井被省總工會、省國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會、省技術廳山東省合理化建議和技術改進活動先進集體。