為實現(xiàn)首季開門紅的各項任務(wù)目標(biāo)，山東棗礦集團(tuán)付煤公司以首季安全誠信季活動主題,緊密結(jié)合實際，狠抓措施落實，保持了礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    該公司以 “雙學(xué)雙促” 活動和全員素質(zhì)強(qiáng)基工程為載體，突出安全誠信教育重點(diǎn)，加強(qiáng)對職工“細(xì)節(jié)決定安全”、“違章就是事故”等安全理念的學(xué)習(xí)和灌輸，排定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,增強(qiáng)了員工自保意識和互保能力，全面提升職工安全素質(zhì)。同時，致力于在工程質(zhì)量的夯實、提升和放大上下功夫，狠抓了精品工程創(chuàng)建，明確各專業(yè)亮點(diǎn)工程和精品工程的創(chuàng)建目標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面提升，并以召開現(xiàn)場會的方式進(jìn)行嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。通過開展“優(yōu)質(zhì)高效掘進(jìn)年”、“評優(yōu)找差”等活動，增強(qiáng)了各專業(yè)、區(qū)隊的執(zhí)行力和落實力，掀起了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。該公司結(jié)合隱患治理年活動目標(biāo)和階段重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。
    同時，圍繞瓦斯、煤塵安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項整治，持續(xù)不斷地組織開展好各級管理人員隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行“追溯否定制”管理法，對隱患排查不到位的人員加大罰款力度，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心和誠信意識。對查出的問題全部落實現(xiàn)場整改或限期整改，次日全部進(jìn)行復(fù)查。并重新下發(fā)了“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)，在井上井下持續(xù)開展聲勢浩大的圍剿“三違”反事故和“手指口述”活動，規(guī)范了操作行為，及時消除了事故隱患。該公司還加大對地面重大危險源的監(jiān)控力度，加強(qiáng)地面消防、交通管理和冬季“三防”等工作，各項工作呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的良好局面。