棗礦集團田陳煤礦全面開展“ 四反 五查”活動， 確保安全生產(chǎn)責任制嚴細落實到位，力保礦井安全生產(chǎn)。
    該礦規(guī)定，凡是負責安全生產(chǎn)的干部，都必須把100%的精力和工作時間用到安全生產(chǎn)上，層層抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，切實做到“下井一把抓，上井再分家”，確保一級對一級負責。同時，全面開展組織了“四反五查”活動。
    “四反”，一是反松勁，就是要強化“安全工作只有起點，沒有終點”的意識，干一輩子煤礦，抓一 輩子安全質(zhì)量標準化 。二是反厭戰(zhàn)，就是要在安全生產(chǎn)長期緊張的狀態(tài)下，防止產(chǎn)生厭煩情緒，要堅持安全工作常抓不懈，常抓常新。三是反執(zhí)行力薄弱，就是要把上級的指示精神、礦黨政的重要決策，認真?zhèn)鬟_貫徹，并結(jié)合各自的實際，創(chuàng)造性的去開展工作。四是反落實不到位，就是要做任何一項工作，都要按照精細化管理“五精五細”的要求，不折不扣的去落實，形成工作從部署、落實、檢查、考核的閉合管理鏈條。
    “五查”， 一是查思想認識，看是不是真的樹立了“安全第一，生產(chǎn)第二”、“不安全不生產(chǎn)”的理念；二是查工作作風，看各級管理人員是否真的落實“一線工作法”、“問題工作法”，深入現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；三是查安全管理，看是否存在管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定了什么樣的措施去堵塞管理漏洞，強化薄弱環(huán)節(jié)； 四是查制度落實，看是不是真的落實了“三大規(guī)程”、集團公司加強安全生產(chǎn)一系列文件和指示精神；五是查看各級干部在工作崗位上，工作態(tài)度、工作作風、敬業(yè)精神還存在哪些差距，看員工素質(zhì)還存在哪些差距，是否做到思想認識上有新提高。