“太西烏金”作為世界稀有煤種，每年限采500萬噸。為進(jìn)一步提升太西煤附加值，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，近日，神華寧煤集團(tuán)將原西大灘洗煤廠和原太西洗煤廠進(jìn)行優(yōu)化整合，新的太西洗煤廠精煤年洗選能力將達(dá)到500萬噸，精煤回收率達(dá)到90%以上，產(chǎn)值達(dá)到30多億元。太西煤由資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，該廠也成為西北最大的無煙煤洗選加工企業(yè)和無煙精煤出口基地。

　　據(jù)了解，原西大灘洗煤廠入洗原煤主要來自神華寧煤集團(tuán)汝箕溝煤礦，該礦原煤產(chǎn)量只有100多萬噸；由于受諸多因素影響，加上該廠屬鐵路運(yùn)輸末稍，運(yùn)輸受限，不能發(fā)揮其設(shè)備、技術(shù)優(yōu)勢，精煤的回收率只能達(dá)到65%左右。而原太西洗煤廠入洗的原煤主要來自神華寧煤集團(tuán)紅梁、白芨溝和大峰三家煤礦，不僅有地域優(yōu)勢，而且相對易于發(fā)揮其生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢，精煤回收率可達(dá)到85%。為此，兩家企業(yè)出現(xiàn)了爭搶原煤的現(xiàn)象。為了統(tǒng)一利用、合理調(diào)配寶貴的太西煤資源，提高原煤回收率，提升產(chǎn)品附加值，降低管理成本，進(jìn)一步凸現(xiàn)太西煤在國內(nèi)外市場上的知名度，今年2月15日，神華寧煤集團(tuán)對兩廠進(jìn)行了整合，使兩廠煤種、煤源得到了合理搭配，企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)一體化、市場資源得到規(guī)范、技術(shù)資源得到共享。目前，原西大灘精煤回收率達(dá)到70%以上，而原太西洗煤廠精煤的回收率達(dá)到90%以上，利潤空間進(jìn)一步拓展。

　　整合后的太西洗煤廠，將對加快太西循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐起到積極推動和促進(jìn)作用，該廠年產(chǎn)50萬噸超低灰洗精煤項目的實(shí)施，將使太西煤由燃料變?yōu)樵�料，產(chǎn)品附加值得到進(jìn)一步提升，推進(jìn)資源綜合循環(huán)利用，帶動下游煤基產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉長煤炭生產(chǎn)、加工的產(chǎn)業(yè)鏈，變資源優(yōu)勢為技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，使“太西烏金”變?yōu)椤懊褐泄鍖殹薄?/DIV>