本網(wǎng)訊（通訊員張哲）今年以來，鄭煤集團(tuán)白坪煤業(yè)公司堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過完善制度，規(guī)范管理，抓工程質(zhì)量和整治文明生產(chǎn)環(huán)境，創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)示范點(diǎn)等活動，不斷推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平邁向新的臺階。

針對礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)際狀況，該公司近期連續(xù)召開了現(xiàn)場促進(jìn)會，基層各單位召開了領(lǐng)導(dǎo)班子和員工動員會，動員全體員工拋掉“新建礦井基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)高、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好搞”的觀念，轉(zhuǎn)變思想，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。各系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際，制定了詳細(xì)的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，并認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)，同時，基層各單位結(jié)合員工崗位行為規(guī)范的要求，利用集中學(xué)習(xí)、黑板報、宣傳欄等形式，加大對礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣傳教育，使員工明確創(chuàng)建內(nèi)容，提高對礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，并責(zé)任到人，明確責(zé)任范圍，做到從安全生產(chǎn)、文明環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理、隱患排查、軟件資料到工程質(zhì)量驗(yàn)收，層層把關(guān)，并實(shí)行長期承包責(zé)任制，以實(shí)際行動積極投入于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建之中。該公司還以整治文明生產(chǎn)環(huán)境為突破口，對基層各單位明確劃分了責(zé)任范圍，要求包保單位一天一碰頭，對包保地區(qū)的整改情況進(jìn)行匯報；每周召開一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會，對整改不力的單位給予處罰，并幫助制定落實(shí)整改方案。公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每天進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對每一項(xiàng)工程做到誰驗(yàn)收誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)；按照“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的原則，確保工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)環(huán)境動態(tài)、靜態(tài)全部達(dá)標(biāo)，有力地促進(jìn)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。