潞安集團(tuán)王莊煤礦把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的“天字號(hào)”工程，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全管理水平，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)，取得明顯成效。截止1月12日，該礦已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1200天，創(chuàng)建礦以來安全生產(chǎn)最長周期，達(dá)到全國同類型礦井安全生產(chǎn)領(lǐng)先水平。
    近年來，該礦大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，先后對(duì)礦井通風(fēng)防塵系統(tǒng)、瓦斯防治系統(tǒng)、主提升系統(tǒng)、膠帶運(yùn)輸、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了更新改造，特別是通過創(chuàng)新采掘主導(dǎo)技術(shù)，在全國第一個(gè)建成大采高放頂煤自動(dòng)化工作面，在掘進(jìn)前配套和掘采一體化技術(shù)研究與工業(yè)性試驗(yàn)方面取得重大突破，有力地帶動(dòng)了礦井安全高效生產(chǎn)；以數(shù)字化、自動(dòng)化礦井建設(shè)為主線，相繼完成了井下一期工程改造、人員跟蹤定位系統(tǒng)等一批安全生產(chǎn)新成果，技術(shù)裝備水平不斷提升，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用；通過大張旗鼓地開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和小改小革，消除了許多安全隱患。針對(duì)礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際，該礦牢固樹立“質(zhì)量就是安全、質(zhì)量就是效益”的工作理念，下大力氣狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)。不僅在主運(yùn)輸大巷建立了4個(gè)大型高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)材料庫，在740水平和三個(gè)綜采工作面建成“井下配件超市”，有效降低物流成本，提高物流效益，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)物流的簡(jiǎn)捷化和快捷化；先后實(shí)施了＋630大巷標(biāo)準(zhǔn)化改造、51單道擴(kuò)巷改造、人車提速、文化長廊建設(shè)、開設(shè)井下超市等一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè)，為職工創(chuàng)造了安全舒適的良好作業(yè)環(huán)境；而且深入開展了創(chuàng)建公司級(jí)精品隊(duì)伍活動(dòng)，制定完善了15項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，健全了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系和重大災(zāi)害預(yù)警機(jī)制，完善了礦井以各種提示、警示、說明、指示、聲光信號(hào)等安全警示提示體系，使礦井整體抗災(zāi)防災(zāi)能力得到大幅提高。他們還大力倡導(dǎo)人性化安全管理理念，以保障職工生命安全、身心健康為目標(biāo)，切實(shí)為職工解決實(shí)際困難，在安全生產(chǎn)中大力倡導(dǎo)“視職工為親人”、“嚴(yán)字當(dāng)頭，以人為本”、“帶著感情抓安全”、“抓源頭治理，抓薄弱環(huán)節(jié)，消除真正隱患”等一系列安全管理理念，深入開展創(chuàng)建“放心隊(duì)組”、“放心班組”競(jìng)賽活動(dòng)和“三反一抓”安全整治活動(dòng)，變“查標(biāo)”為“糾標(biāo)”，構(gòu)建起以人性化管理為特色的安全管理長效機(jī)制，先后被國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局確定為“全國煤礦本質(zhì)安全管理體系試點(diǎn)推廣單位”，連續(xù)五年榮獲“全國安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”。

來源：長治日?qǐng)?bào)