2007年上繳國家稅費51億元

1月15日，記者從山西焦煤集團公司了解到，山西焦煤集團落實科學發(fā)展觀，推進企業(yè)又好又快發(fā)展，打造具有國際競爭力的煤炭大集團，2007年經(jīng)濟效益又邁上一個新臺階：全年上繳國家稅費51億元，名列全省第一；實現(xiàn)利潤16億元，比上年增長31.1%。

山西焦煤集團成立6年來，走出了一條順應國家大政方針、符合企業(yè)自身實際、滿足職工群眾需要的發(fā)展道路，實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。2007年，企業(yè)原煤產(chǎn)量平穩(wěn)增長，達到7237萬噸，是組建前的2.55倍；精煤產(chǎn)量比上年增長13%，是組建前的2.73倍；發(fā)電量55億千瓦時，是組建前的9.34倍；焦炭產(chǎn)量比上年增長11%，是組建前的3.83倍；完成銷售收入370億元，是組建前的8倍；在崗職工人均收入34000元，比上年增長15%，是組建前的4.6倍。其主要做法是：

堅持推進大集團戰(zhàn)略，市場競爭力不斷增強。統(tǒng)一了煤炭銷售權，建立專業(yè)化、規(guī)范的銷售管理機制，增強了企業(yè)在國內(nèi)焦煤市場上的控制力和競爭力；成立資金管理結算中心，加強了資金集中管理，發(fā)揮了資金管理結算的調節(jié)導向作用；組建物資采購中心，集中大型物資采購，利用大集團平臺，發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，與大型鋼廠建立長期的合作關系，確保了物資供應。

堅持實行精細化管理，經(jīng)濟效益不斷提高。在集團內(nèi)部合理配采、配煤，細化焦煤產(chǎn)品，形成了十余個不同等級和品質的焦煤產(chǎn)品系列，以質論價，優(yōu)質優(yōu)價；實行了煤炭產(chǎn)品質量動態(tài)考核管理，從煤炭生產(chǎn)到洗選、發(fā)運、港口等各個環(huán)節(jié)，都有專人負責把好質量關，并將煤炭產(chǎn)品質量納入企業(yè)管理考核體系。同時，廣泛開展對外合作交流，先后與80多戶企業(yè)簽訂了長期供銷合作協(xié)議，與寶鋼、首鋼、國際電力等國內(nèi)大公司分別在煤礦、電力、貿(mào)易等方面建立了投資合作關系，與中國銀行和中國工商銀行簽訂了530億元的銀企全面合作協(xié)議。

堅持推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。按照建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求，依托資源優(yōu)勢，堅持走新型工業(yè)化和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的新路。先后投入200多億元進行產(chǎn)業(yè)結構調整和重點工程項目建設，大力發(fā)展以煤炭、電力、焦炭化工三大板塊為標志的“煤-電-材”“煤-焦-化”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，促進了產(chǎn)業(yè)結構的進一步優(yōu)化。老礦井改造擴能后系統(tǒng)完善配套，裝備設施大幅度提升；三個千萬噸新礦區(qū)和其它骨干煤礦相繼開工建設，6年新增煤炭生產(chǎn)能力3691萬噸；電力裝機容量達到100萬千瓦時，汾陽焦化園形成100萬噸焦炭生產(chǎn)能力，山西焦化形成30萬噸焦油加工能力，150萬噸焦爐擴建項目2007年建成投產(chǎn)。