記者13日從山西焦煤集團(tuán)獲悉，在市場持續(xù)好轉(zhuǎn)、運(yùn)力十分困難、生產(chǎn)能力緊張的情況下，2007年，山西焦煤集團(tuán)大力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化的道路，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，企業(yè)管理水平得到提高，高產(chǎn)高效礦井建設(shè)取得新成效。去年，該集團(tuán)原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、發(fā) 電量、焦炭產(chǎn)量、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅、職工收入等7項(xiàng)指標(biāo)均比組建前的2000年提高了2至10倍。其中去年焦煤產(chǎn)品占到國內(nèi)重點(diǎn)鋼鐵用戶煤炭需求量的20％以上，強(qiáng)粘煤的需求量達(dá)到30％以上；礦井百萬噸死亡率控制在了0．12，跨入了全國煤炭行業(yè)的先進(jìn)水平。

　　作為我國煤炭行業(yè)第一家以資產(chǎn)為紐帶組建的、實(shí)行緊密型母子公司體制的大集團(tuán)，是我國目前規(guī)模最大的優(yōu)質(zhì)煉焦煤生產(chǎn)企業(yè)。為了保障國家能源安全、形成穩(wěn)定可靠的商品煤供應(yīng)基地，他們從大集團(tuán)戰(zhàn)略出發(fā)，建立了專業(yè)化的、規(guī)范的銷售管理機(jī)制，統(tǒng)一了煤炭銷售權(quán)，增強(qiáng)了企業(yè)在國內(nèi)焦煤市場上的控制力和競爭力。并且按照焦煤市場需求多樣化的特點(diǎn)，合理配采、配煤，細(xì)化焦煤產(chǎn)品，形成了十余個(gè)不同等級(jí)和品質(zhì)的焦煤產(chǎn)品系列。先后投入200多億元進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展以煤炭、電力、焦炭化工三大板塊為標(biāo)志的“煤——電——材”、“煤——焦——化”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，他們還積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，建設(shè)大型坑口電廠——古交電廠，實(shí)現(xiàn)了由“單一輸煤”向“輸煤輸電并舉”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 而且還形成了焦化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，公司年焦炭化工生產(chǎn)能力達(dá)到300萬噸，被國務(wù)院列為全國13個(gè)大型煤炭和深加工基地之一。與此同時(shí)，他們堅(jiān)持采用先進(jìn)高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高了資源回收率、提高了經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)效率，使得采區(qū)回收率達(dá)到了80％，原煤全員效率達(dá)到了6．5噸／工，集團(tuán)公司技術(shù)中心去年在國家級(jí)技術(shù)中心考核評(píng)價(jià)中居全煤系統(tǒng)第二名。

　　為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，他們建立了統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，投資64億元解決制約煤礦的“瓶頸”問題，所有生產(chǎn)礦井全部達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)百萬噸死亡率連續(xù)6年控制在0．15以下，去年安全生產(chǎn)原煤7237萬噸。據(jù)介紹，山西焦煤集團(tuán)到2010年，煤炭產(chǎn)量將達(dá)到1．2億噸，銷售收入達(dá)到600億元，建成主業(yè)強(qiáng)大、具有國際競爭力的億噸級(jí)煤炭大集團(tuán)。

來源：太原日?qǐng)?bào)