二是強化基層管理。加強區(qū)隊自治、班組自主、職工自保管理，“六好五型”區(qū)隊、班組創(chuàng)建效果明顯。今年共評選“紅旗”區(qū)隊85個次、“黃旗”區(qū)隊5個次、“三無”班組200個次，優(yōu)秀個人129人次。

    三是強化基礎建設。修訂完善安全文件18個，對7類240項安全制度匯編成冊；實行全員安全承諾抵押金賬戶管理，安監(jiān)員安全績效年薪考核；嚴格五級隱患排查治理，開展了頂板、機電、通防、運輸“四個會戰(zhàn)”。

    四是強化基本技能。堅持多種培訓結(jié)合，依托崗位技能比武，狠抓應知應會。嚴格落實“136346”安全教育培訓模式，全員參訓率、脫產(chǎn)培訓率、持證上崗率達到3個100%；突出強化“兩長一員”安全培訓，舉辦培訓班27期，培訓2900余人次。

    五是強化監(jiān)督檢查。加強安監(jiān)隊伍建設，實行現(xiàn)場掛“紅黃牌”管理，嚴格責任追究，對安全不放心人員進行轉(zhuǎn)崗培訓，三違率下降43％。