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淮北礦業(yè)臨渙礦實(shí)現(xiàn)07安全年

2008/1/1 7:47:19       

    伴隨著2008年新年鐘聲的敲響,淮北臨渙礦順利實(shí)現(xiàn)2007安全生產(chǎn)一周年,至此,該礦2007年既定的“三大目標(biāo)”全部得以實(shí)現(xiàn),同時(shí)也為臨渙礦掀開了嶄新的一頁。
    2007年,臨渙礦適時(shí)提出了“管理精細(xì)化、內(nèi)部市場(chǎng)化、生產(chǎn)集約化”三化目標(biāo),并將管理精細(xì)化與安全管理相結(jié)合,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在抓安全工作中,這個(gè)礦從安全的基礎(chǔ)工作抓起,從嚴(yán)細(xì)的管理入手,從過程上控制,從規(guī)范人的行為上做起。明確了完善狠抓干部責(zé)任落實(shí);完善監(jiān)督機(jī)制,狠抓過程控制;完善考核機(jī)制,強(qiáng)化從嚴(yán)考核;完善執(zhí)行機(jī)制,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),“四個(gè)完善”安全管理的新思路。
    強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)保證安全生產(chǎn)。為徹底解決“嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去”的問題,這個(gè)礦緊緊圍繞落實(shí)責(zé)任這個(gè)核心,向嚴(yán)格落實(shí)要安全。在狠抓干部作風(fēng)和責(zé)任制的落實(shí)上狠下功夫,從粗放型管理向管理精細(xì)化上轉(zhuǎn)變,使臨渙礦形成了一整套各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,使各單位、各部門、各類人員分工明確,責(zé)任分明,使誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰負(fù)責(zé),誰出了問題就追究誰的責(zé)任落到了實(shí)處。從過去的發(fā)生了事故責(zé)任追究,發(fā)展到現(xiàn)在工作過程的追究,不斷擴(kuò)大延伸追究范圍。在安全責(zé)任的處理上,把安全指標(biāo)與各級(jí)干部的位子、帽子、面子、票子相掛鉤。2007年,這個(gè)礦違章指揮和違章作業(yè)的副科級(jí)以上干部16人進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班,18名隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。
    加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,確保動(dòng)態(tài)安全。臨渙礦把創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式作為安全管理的有效措施,檢查的力度不斷加大,檢查的形式不斷深化,黨政工團(tuán)的黨員安全督查、職工代表視查、青安崗員夜查、基干民兵協(xié)查、專業(yè)檢查等各類檢查不斷線,時(shí)時(shí)有,處處見。尤其是節(jié)假日、周末等特殊時(shí)期,堅(jiān)持組織大檢查,使廣大現(xiàn)場(chǎng)干部職工時(shí)刻感到在監(jiān)控之中,按章作業(yè)的自覺性不斷提高,規(guī)范了職工的操作和安全行為,違章作業(yè)受到了有效的遏制,使動(dòng)態(tài)安全增強(qiáng)了可靠性,真正達(dá)到了“安全動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)看,行為責(zé)任事事規(guī)”。
    懲防并舉嚴(yán)厲打擊不安全行為。這個(gè)礦在明確了每一位職工都有享受制止違章作業(yè),拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)等“十項(xiàng)權(quán)利”的同時(shí),建立了職工日常教育、培訓(xùn)檔案和個(gè)人教育、培訓(xùn)積分卡,進(jìn)一步界定了“三違”性質(zhì),落實(shí)“三違”處罰規(guī)定,實(shí)行“三違”積分卡考核,嚴(yán)格了“三違”“過關(guān)”程序,設(shè)立了“三違”“高壓線”,對(duì)嚴(yán)重“三違”人員給予開除留用或除名。設(shè)立了安全舉報(bào)電話、安全舉報(bào)箱和電子信箱,凡發(fā)現(xiàn)隱瞞的違章事實(shí)和瞞報(bào)的工傷、“三違”現(xiàn)象職工隨時(shí)可以舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),礦還對(duì)實(shí)名舉報(bào)者給予保密,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。這個(gè)礦還結(jié)合實(shí)際,將罐未停穩(wěn)就上罐,車未停穩(wěn)就上車行為,作為嚴(yán)重“三違”的打擊對(duì)象。今年以來,已有53名“三違”工人被送進(jìn)學(xué)習(xí)班班,對(duì)23名“四類”職工給予除名處理。發(fā)生各類安全資金7494800元,安全處罰1916060元。
    從干部到職工、從制度到落實(shí)、從檢查到整改,臨渙礦建起一整套安全防控體系,對(duì)安全生產(chǎn)的所有崗位、人員、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程的檢查控制,牢牢把住了安全工作的主動(dòng)權(quán),到2008年元月一日零點(diǎn),這個(gè)礦順利實(shí)現(xiàn)了安全年,連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

來源:安徽淮北臨渙礦黨委宣傳部郜宏天

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