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四大壓力下電石法PVC好景不長

2007/10/31 10:23:55       
近幾年,在下游需求強勁增長及國際石油價格走高引發(fā)乙烯法PVC價格居高不下拉動下,電石法PVC獲得了長足發(fā)展。今年上半年,新疆天業(yè)、英特力、南化股份、中泰化學(xué)、億利高新等國內(nèi)主要PVC企業(yè),凈利潤同比都增長了25%以上,有的甚至超過50%,絕大部分企業(yè)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標處于歷史最高水平。但種種跡象表明,電石法PVC企業(yè)的好日子即將結(jié)束,明年將面臨四大壓力。

    產(chǎn)能過剩的壓力

    憑借豐富的資源優(yōu)勢和乙烯法PVC無法比擬的成本與價格優(yōu)勢,我國電石法PVC行業(yè)近幾年獲得了迅猛發(fā)展。2001年,電石法PVC產(chǎn)量僅160萬噸,占當年國內(nèi)PVC總產(chǎn)量的53.7%,而到了2006年,這一數(shù)據(jù)分別達到594萬噸和71.4%,年均增長86.8萬噸。在產(chǎn)量大幅增長的同時,產(chǎn)能增長速度更快,到2006年底,我國PVC總產(chǎn)能已達1158萬噸,其中電石法PVC產(chǎn)能超過810萬噸。

    根據(jù)中國氯堿協(xié)會公布的數(shù)據(jù),2007年~2008年,我國電石法PVC產(chǎn)能仍將增加789.5萬噸。其中,2007年將有宜賓天源、內(nèi)蒙古伊利、河南宇航、新疆天業(yè)一期等項目400多萬噸項目建成投產(chǎn),使2007年國內(nèi)PVC總產(chǎn)能將超過1500萬噸,產(chǎn)量有望突破1000萬噸;2008年又有兗礦榆林、天橋化工、新疆天業(yè)二期等400多萬噸項目建成投產(chǎn),屆時產(chǎn)量將再度增加至1200萬噸。這樣,今年國內(nèi)PVC將在去年已基本平衡的基礎(chǔ)上略顯供大于求,明年供大于求將十分明顯。

    成本上漲的壓力

    每生產(chǎn)1噸PVC約需1.5噸電石。2004年以來,針對電石行業(yè)產(chǎn)能盲目擴張、企業(yè)規(guī)模小、能源資源利用率低下、環(huán)境污染嚴重的現(xiàn)狀,國家發(fā)改委聯(lián)合有關(guān)部門,多次采取包括實行差別電價,限制銀行貸款、強制拆除落后電石爐等措施,使落后電石產(chǎn)能大幅減少。去年以來,由于晉陜蒙寧四大主要電石生產(chǎn)地取締或迫使企業(yè)自行關(guān)閉電石產(chǎn)能累計達180余萬噸,從今年7月開始全國電石產(chǎn)量增速明顯且持續(xù)回落。受此影響,電石價格自今年4月以來持續(xù)上漲,目前各地電石出廠價普遍在2700元(噸價,下同),較年初上漲了500~700元,僅此一項就使PVC企業(yè)的成本增加了1000元。

    今后,隨著各地對電石行業(yè)治理、整頓和淘汰力度的加大,國內(nèi)電石產(chǎn)能將進一步縮減,而今明兩年集中投產(chǎn)的PVC裝置,又需要大量電石原料,最終結(jié)果,必然導(dǎo)致電石價格持續(xù)走高。預(yù)計明年國內(nèi)電石出廠價將突破3500元,PVC企業(yè)的原料成本將再增加1200元。

    節(jié)能減排的壓力

    根據(jù)“十一五”規(guī)劃要求,到2010年我國單位GDP能耗要較2005年下降20%,主要污染物排放總量比2005年減少10%。各地節(jié)能減排的任務(wù)非常艱巨。為確!笆晃濉惫(jié)能降耗及污染物排放指標的實現(xiàn),必然會進一步加大對高能耗、高污染行業(yè)的治理整頓力度,作為耗水、耗電及廢水、廢氣、廢渣排放大戶的PVC行業(yè),無疑會成為繼電石行業(yè)之后,各地政府治理整頓的主攻目標。電石法PVC企業(yè)將面臨越來越大的節(jié)能減排與環(huán)保壓力,有的甚至可能因節(jié)能減排不力、環(huán)保不達標而慘遭淘汰。

    出口收緊的壓力

    為抑制“兩高一資”產(chǎn)品的大量出口,我國近兩年多次調(diào)整包括塑料原料及其制品在內(nèi)的產(chǎn)品出口退稅政策。

    2006年9月15日,將塑料原料及制品出口退稅率由13%降至11%;今年7月1日,將塑料原料及制品出口退稅率由11%下調(diào)至5%;7月23日,又將塑料原料及制品列入新增加工貿(mào)易限制類出口目錄。這表明國家將日益嚴格地控制包括PVC在內(nèi)的塑料原料及制品的出口,PVC及其下游制品今后的出口仍將受到嚴格限制,甚至有可能于明年被徹底取消僅存的5%的出口退稅優(yōu)惠,這必然加劇國內(nèi)供大于求矛盾,使PVC企業(yè)面臨激烈的市場競爭和嚴酷的生存考驗。

    因此,電石法PVC企業(yè)切莫沉迷于眼前的歡喜之中,應(yīng)充分認識到行業(yè)未來面臨的嚴峻形勢和挑戰(zhàn),未雨綢繆。一方面要嚴格控制產(chǎn)能的過快增長,一方面要通過技術(shù)改造和技術(shù)進步,走節(jié)能降耗、環(huán)境友好及“三廢”綜合治理與循環(huán)利用的清潔生產(chǎn)之路。有條件的企業(yè),應(yīng)盡可能通過收購或重組的方式,將電石企業(yè)“收編”在自己旗下,并通過對“三廢”的治理,建設(shè)自己的熱電聯(lián)產(chǎn)項目,最大限度地降低成本,直面市場競爭。

來源:卓創(chuàng)

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