亚洲欧美中文字幕专区,日韩免费在线播放,777免费视频,欧美手机看片,色cccwww在线播放,欧美亚洲另类自拍偷在线拍,欧美无限看

當(dāng)前位置:首頁 -> 企業(yè)管理 -> 礦業(yè)生活 -> 一線傳真

江蘇宏安集團(tuán)唐莊礦礦長韓峰下井安全工作側(cè)記

2007/10/26 9:56:03       
安全管理干部在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題,并想法解決問題在現(xiàn)場。這是唐莊礦礦長韓峰工作準(zhǔn)則。筆者在一次親歷的安全檢查中也真正感受到這句話深深的內(nèi)涵。10月23日,韓峰一大早就換上工作服來到井下參加礦上組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查。他首先來到采煤工區(qū)機(jī)采工作面,在低矮的工作面上,他看到這樣一幕,采煤面有部分地方出現(xiàn)了小區(qū)域冒頂,看到工人先用短木料接頂,然后再用塑料網(wǎng)封閉漏頂?shù)囟,他又看了遠(yuǎn)出采空區(qū)許多短木料,因?yàn)樗芰暇W(wǎng)回不出來,他馬上喊來跟班的區(qū)長和班長說:我們干工作要善于動(dòng)腦筋,機(jī)械化采煤技術(shù)我們已經(jīng)掌握,但小節(jié)問題應(yīng)該注重,關(guān)于處理頂板冒落現(xiàn)象,我們要采煤機(jī)手嚴(yán)格控制割齒高度,出現(xiàn)了冒頂,我們應(yīng)該把塑料網(wǎng)先鋪在冒頂區(qū),然后在用短料接頂,這樣既保證接頂時(shí)人不被冒落矸石砸傷,也保證木料回收重新利用。說得干部職工心悅誠服,表示通過這件事今后工作要善于創(chuàng)新思想,從細(xì)節(jié)深處抓好安全。下了采煤面,他和我們來到掘進(jìn)迎頭,他看到巷道許多地方因?yàn)榇驅(qū)捬撕枚嗄玖希?dāng)場找來跟班現(xiàn)場管理人員和職工,指著打?qū)挼牡胤秸f:象這樣頂板堅(jiān)硬的半煤巷,每次檢查都應(yīng)該是優(yōu)良品?墒浅霈F(xiàn)這樣現(xiàn)象,原因何在?首先打眼的角度沒有把握好,其次爆破效果不理想,炸藥用量大了,這樣的巷道既不好看,也浪費(fèi)木料,還影響安全,增加工作量。說得在場的工區(qū)干部和職工十分慚愧。他們也表示要在班后會(huì)上從深度上再次加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其突出重點(diǎn),學(xué)習(xí)當(dāng)前工作面的作業(yè)規(guī)程,要算清材料帳,成本帳,從安全、節(jié)約、高效的大局角度抓好巷道工程質(zhì)量。
 
來源:中國煤炭新聞網(wǎng)

煤炭網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明:

凡本網(wǎng)注明"來源:煤炭網(wǎng)www.jingweixianlan.com "的所有文字、圖片和音視頻稿件,版權(quán)均為"煤炭網(wǎng)www.jingweixianlan.com "獨(dú)家所有,任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人在轉(zhuǎn)載使用時(shí)必須注明"來源:煤炭網(wǎng)www.jingweixianlan.com ",違反者本網(wǎng)將依法追究責(zé)任。

本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明其他來源的稿件,是本著為讀者傳遞更多信息的目的,并不意味著本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載使用時(shí),必須保留本網(wǎng)注明的稿件來源,禁止擅自篡改稿件來源,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。違反者本網(wǎng)也將依法追究責(zé)任。 如本網(wǎng)轉(zhuǎn)載稿件涉及版權(quán)等問題,請作者在兩周內(nèi)盡快來電或來函聯(lián)系。

  • 用手機(jī)也能做煤炭生意啦!
  • 中煤遠(yuǎn)大:煤炭貿(mào)易也有了“支付寶”
  • 中煤開啟煤炭出口貿(mào)易人民幣結(jié)算新時(shí)代
  • 下半年煤炭市場依然嚴(yán)峻
市場動(dòng)態(tài)

網(wǎng)站技術(shù)運(yùn)營:北京真石數(shù)字科技股份有限公司、喀什中煤遠(yuǎn)大供應(yīng)鏈管理有限公司、喀什煤網(wǎng)數(shù)字科技有限公司

總部地址:北京市豐臺(tái)區(qū)總部基地航豐路中航榮豐1層

京ICP備18023690號(hào)-1      京公網(wǎng)安備 11010602010109號(hào)


關(guān)注中煤遠(yuǎn)大微信
跟蹤最新行業(yè)資訊