集團(tuán)公司董事局主席、黨委書記耿加懷，董事局副主席、總經(jīng)理王信、集團(tuán)公司黨委副書記孟憲昌、副總經(jīng)理?xiàng)畹掠�、張昭華、石學(xué)讓、張英民、張鳴林，總會(huì)計(jì)師陳長(zhǎng)春、工會(huì)主席周壽成出席會(huì)議；集團(tuán)公司各專業(yè)化公司、能化公司，各礦處、直屬機(jī)構(gòu)和集團(tuán)公司各部室主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

    耿加懷作重要講話，他說(shuō)，集團(tuán)公司開展“四大”活動(dòng)以來(lái)，取得了明顯的效果。對(duì)強(qiáng)化集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮了重要作用。各單位積極按照集團(tuán)公司部署，創(chuàng)新開展了“四大”了活動(dòng)，由此提升了企業(yè)形象，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作，使廣大干部職工精細(xì)管理意識(shí)普遍增強(qiáng)，集團(tuán)公司管理工作逐步完善。耿加懷鄭重指出“現(xiàn)在，我們面臨的重要問(wèn)題是工作效率，沒(méi)有效率就沒(méi)有效益”。我們要看成本控制、“兩金”占用，要強(qiáng)化資金管理，堅(jiān)持以銷定產(chǎn)。要看產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)品牌建設(shè)，要看節(jié)能減排，要看職工生活改善情況，要看溫馨家園建設(shè)情況。
    耿加懷強(qiáng)調(diào)，四季度，集團(tuán)公司要施行建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一管理，要強(qiáng)化資金管理，推進(jìn)改革工作。要落實(shí)措施，嚴(yán)格考核。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子2008年要層層簽訂責(zé)任書，并嚴(yán)格考核。要建立競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制。各單位會(huì)后要立即召開會(huì)議，對(duì)四大活動(dòng)開展情況展開“回頭看”，把四大活動(dòng)繼續(xù)推向深入。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“四大”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開闊思維，用創(chuàng)新的辦法、創(chuàng)新的措施，使企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。要通過(guò)四大活動(dòng)的開展，使企業(yè)管理措施細(xì)化到崗位和人員，以提高工作效率。
    耿加懷要求各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹黨的十七大精神，保證集團(tuán)公司安全、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

    王信主持本次視頻會(huì)議。他說(shuō)，集團(tuán)公司“四大”活動(dòng)的開展，對(duì)促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展具有重要意義。各單位要站在推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展高度，對(duì)于本次會(huì)議精神認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，解放思想，努力推動(dòng)集團(tuán)公司工作科學(xué)有效發(fā)展。要加快企業(yè)發(fā)展步伐，把握機(jī)遇，回避風(fēng)險(xiǎn)，加大資本運(yùn)營(yíng)力度。各單位要站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展高度，充分認(rèn)識(shí)，開展四大活動(dòng)的重要性和緊迫性，努力把四大活動(dòng)提高到一個(gè)新的水平。他要求各單位要突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，堅(jiān)定不移地完成2007年各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。要按照本次會(huì)議的部署和要求，嚴(yán)格制定打好四季度經(jīng)營(yíng)決戰(zhàn)的具體措施，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)，確保今年收好尾；明年啟好步。

    會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理石學(xué)讓傳達(dá)了“集團(tuán)公司關(guān)于貫徹落實(shí)省管企業(yè)投資管理工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理工作的意見；總會(huì)計(jì)師陳長(zhǎng)春作了三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；圍繞“四大”活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)分析，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、人力資源部、環(huán)保節(jié)能處、機(jī)電部、法律事務(wù)部在會(huì)上典型發(fā)言。

來(lái)源：兗礦集團(tuán)