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徐礦集團權(quán)臺礦建設創(chuàng)效型礦井

2007/10/11 10:40:41       
    權(quán)臺礦廣大職工堅持科學發(fā)展觀,堅定不移地走可持續(xù)發(fā)展之路,企業(yè)呈現(xiàn)出安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,原煤生產(chǎn)集約高效,經(jīng)營績效逐年遞增,創(chuàng)業(yè)規(guī)模不斷壯大,創(chuàng)新能力不斷增強,黨建工作卓有成效的可喜局面,被評為“全國煤炭工業(yè)先進集體”。

  權(quán)臺礦在企業(yè)有限的煤炭資源范圍內(nèi)一方面堅持集約高效的生產(chǎn)方式,組織煤炭生產(chǎn);一方面深化企業(yè)內(nèi)部改革,精心培育效益增長點,提高礦井經(jīng)營績效;利用三年時間,分“三步走”,把原先的“一綜采、一高檔、一炮采”生產(chǎn)格局調(diào)整為“兩綜采”生產(chǎn)布局,使回采生產(chǎn)實現(xiàn)綜采化,減輕了職工勞動強度,提高了工作效率。三年來,該礦產(chǎn)煤570萬噸,實現(xiàn)銷售收入20億元(煤炭按市場價計),上繳利潤近10億元。該礦推進成本創(chuàng)新管理,開展降本增效活動,實施 “避峰填谷”用電,廣泛開展自制加工、修舊利廢和物資大回收,積極推廣使用新型價廉的替代材料,認真落實物資招議標和比質(zhì)比價采購制度,及時轉(zhuǎn)用建賬物資、租賃材料,減少壓庫和不必要的材料費投入,盤活存量資產(chǎn),促進了礦井經(jīng)濟效益的提高。同時,針對井下各工作面頻繁遇斷層,上井毛煤水分大、灰分高、發(fā)熱量低的情況,及時調(diào)整篩選工藝,更換篩板,使篩混煤發(fā)熱量始終保持在5100至5200大卡。快灰化驗室對原煤、精煤、沫煤、篩混煤等指標進行24小時全過程監(jiān)控。推行精煤分級、中煤返洗新工藝,重點解決了副產(chǎn)品中的中煤較多,精煤產(chǎn)品灰分高低不均這一難點,大大提高了精煤產(chǎn)品回收率。上半年,該礦洗精煤17.2萬噸,精煤銷售12.3萬噸,同比增加3.71萬噸和2.07萬噸,商品煤發(fā)熱量達到5288大卡,增加經(jīng)濟效益1400萬元。

        權(quán)臺礦在企業(yè)內(nèi)部資源日益減少的情況下,不斷向外尋求發(fā)展空間。去年3月份,從各單位抽調(diào)200多人,成立了安家?guī)X項目部綜掘工區(qū); 5月份,又抽調(diào)30多人,與安家?guī)X項目部巷修隊合并成立了巖掘隊,新增兩個煤巷綜掘頭、兩個巖巷炮掘頭,新增創(chuàng)業(yè)人員240多人。今年4月份,又從兩個采煤單位抽調(diào)兩個生產(chǎn)班120名職工組建了界溝綜采隊,赴淮北界溝煤礦創(chuàng)業(yè)。至此,該礦在外創(chuàng)業(yè)總?cè)藬?shù)達到810人。該礦積極調(diào)整外出創(chuàng)業(yè)項目的結(jié)構(gòu),減少巖巷掘進項目,增加回采項目,形成了“兩綜采、兩綜掘”為主的外出創(chuàng)業(yè)格局,外出創(chuàng)業(yè)整體績效得到提高。

        安全工作是煤礦企業(yè)一切工作的重中之重,該礦堅持把安全工作的重點放在現(xiàn)場,安全管理重心下移,提高了基層單位和班組長在安全管理中的發(fā)言權(quán)。與之相配套,建立了安全管理激勵機制,對基層采掘區(qū)隊、工資總額承包單位實行全員安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資,建立了安全效果、安全責任和管理者個人利益掛鉤的“三位一體”管理制度。同時,不斷加大現(xiàn)場管理和安全設備的投入,回采、掘進生產(chǎn)實現(xiàn)了機械化、通防安全監(jiān)控形成系統(tǒng)化、斜巷行人運輸實現(xiàn)索道化、平巷行人運輸實現(xiàn)“地鐵”化、提升乘人系統(tǒng)實現(xiàn)電梯化、皮帶運輸控制實現(xiàn)集中化、井下場所逐步實現(xiàn)生活化、設備管理形成制度化,不但降低了職工勞動強度、提高了勞動效率和現(xiàn)場安全的可靠程度,而且零星事故也得到有效控制。

    圍繞徐礦集團提出的強企富民的戰(zhàn)略目標,該礦充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,進一步加強黨組織建設,提升黨組織的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力;加強黨風廉政建設,深入開展“本廉權(quán)臺”創(chuàng)建工作;開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”、爭當“五好三強”活動,黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進黨支部、好班子、好搭檔、好助手和“勤廉兼優(yōu)”干部;圍繞企業(yè)中心工作,以體現(xiàn)以人為本,努力創(chuàng)建安全、舒適、文明、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境;實施安全教育創(chuàng)新工程、技能培訓創(chuàng)新工程和執(zhí)行力創(chuàng)新工程,職工安全意識進一步增強,個體行為進一步規(guī)范,安全技能進一步提高,執(zhí)行能力進一步提升;加大投入,提高職工收入,職工生活質(zhì)量進一步改善,干群關(guān)系日益和諧。該礦被江蘇省委組織部、省國資委黨委授予“江蘇省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導班子先進集體”,2005年4月,榮獲全國科技進步“雙十佳”礦井稱號,去年,被徐礦集團評為“科技創(chuàng)新標兵單位”。

來源:徐礦集團

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