至8月底，平煤集團(tuán)今年銷售收入達(dá)到213.6億元，幾乎相當(dāng)于去年全年的數(shù)字。在2007中國企業(yè)500強(qiáng)中排名升至第176位，比2004年前移了48位。在企業(yè)快速“膨脹”的時(shí)期，平煤集團(tuán)的“位次”何以迅速提升？  
資源整合，吸引客戶當(dāng)股東。近幾年來，平煤集團(tuán)先后兼并了汝州、禹州兩個(gè)礦區(qū)，構(gòu)建了以平頂山為本部，禹州、汝州為兩翼的煤炭工業(yè)“一本兩翼”發(fā)展格局。至今年，平煤集團(tuán)的煤炭儲(chǔ)量由原來的70多億噸擴(kuò)大到150億噸，豐富的資源為快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。 
2004年10月，平煤集團(tuán)與武漢鋼鐵集團(tuán)簽署協(xié)議，對方注入6億元資金入股，由用戶變成了第一家股東。此后一年里，華能等其他6家用戶也相繼注資成了股東。2007年8月，平煤集團(tuán)與國電集團(tuán)簽署協(xié)議，雙方?jīng)Q定共同出資開發(fā)平煤去年在陜西彬長拿下的10億噸煤田。 
如今，平煤90％的焦煤和50％以上的電煤用戶成為平煤集團(tuán)或其子公司的股東，不僅引進(jìn)戰(zhàn)略投資20多億元，而且形成煤電、煤鋼產(chǎn)業(yè)一體化，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)。 
“相關(guān)多元”，非煤產(chǎn)業(yè)入佳境。今年前8個(gè)月，平煤集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)的銷售收入達(dá)到140.9億元，占總收入的６５％還多。到年底，非煤產(chǎn)業(yè)的銷售收入將達(dá)到200多億元，在平煤三分天下有其二�，F(xiàn)在，平煤不僅有煤、有電，還有鹽、化肥、甲醇、石墨電極等。依托自有的煤炭和平頂山的鹽、水資源，投資240多億元建設(shè)煤鹽聯(lián)合化工產(chǎn)業(yè)園，目前已經(jīng)獲得20多億噸的鹽田開采權(quán)。今年7月11日，控股平煤藍(lán)天化工股份公司，擁有了年產(chǎn)80萬噸、國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的甲醇生產(chǎn)企業(yè)。 
循環(huán)生產(chǎn)，資源利用最大化。平煤集團(tuán)是全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)，點(diǎn)、線、面多策并舉，對資源“吃干榨凈”。以煤矸石、煤泥綜合利用為源頭，構(gòu)建煤－電－建材產(chǎn)業(yè)鏈；以煤炭焦化為起點(diǎn)，構(gòu)建煤炭－煉焦－焦油加工－炭素、糖精產(chǎn)業(yè)鏈；以煤炭氣化為起點(diǎn)，構(gòu)建煤炭－氣化－精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈。三條產(chǎn)業(yè)鏈拉動(dòng)平煤循環(huán)經(jīng)濟(jì)步入快車道。

 信息來源：河南日報(bào) 原作者：婁恒