2006年以來萊鋼按照“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略和思路，積極貫徹落實以市場為導向、以效益為中心、以質量品種成本為重點的指導思想，加快推進由生產導向型向市場用戶導向型經營模式的轉變，使生產高效穩(wěn)定順行、項目建設快速推進、產品成本持續(xù)降低、利潤逐月增長。上半年，萊鋼集團實現銷售收入208.69億元，利潤總額8.46億元。

    針對鋼鐵市場一波三折的形勢，萊鋼集團各單位、各部門按照“盯住市場、抓好成本、提高質量、保證安全、放開量干”的要求，加強生產組織和工藝研究，全力提升經濟技術指標，持續(xù)降低生產成本，扎實推進銷研產一體化機制運作，緊緊圍繞市場變化開展工作。

    生產逐步穩(wěn)定順行，產量的增長為效益提高提供了有力保障。2006年上半年，萊鋼集團公司緊緊抓住市場回升的有利時機，加強生產組織，加快實施1880m3高爐噴煤和3#板坯連鑄機適應性改造，著力解決制約高爐生產和寬帶生產的關鍵環(huán)節(jié)，保證所有生產線持續(xù)高效穩(wěn)定順行。據統(tǒng)計，產量提升增加利潤2.25億元。

    抓住降低成本的關鍵環(huán)節(jié)，實現了產品成本持續(xù)降低。利用原燃料市場走低的有利時機，擴大采購渠道，改善采購結構，降低采購成本63215萬元，占成本降低額的55%。同時進一步優(yōu)化工藝結構，打破煉鐵環(huán)節(jié)瓶頸，改變了長期缺鐵的局面；增加焦炭產量，減少了外購焦量；淘汰了特鋼小電爐。這些都對降低結構成本起到了重要作用。1－6月份累計降低成本11.48億元，噸鋼平均利潤達到208.88元，實現了每個產品都盈利的目標。4、5兩個月噸鋼利潤已經超過了對標企業(yè)平均水平。

    以市場為導向，以效益為目標，以用戶為上帝”的經營思想正逐步形成。萊鋼集團上半年銷售鋼材438.32萬噸（本部），產銷率102%；實現營銷優(yōu)化增效1.2億元以上；出口鋼鐵產品53.03萬噸，創(chuàng)匯1.98億美元。今年以來萊鋼在國內、國際市場上的產品形象和市場地位進一步提高，并一舉成為國內最大的H型鋼和螺紋鋼出口商。特別是新產品開發(fā)，成為上半年工作的一大亮點，成功開發(fā)出900×300等20余個規(guī)格的大型H型鋼產品，形成了規(guī)格齊全的H型鋼系列化生產，并成功開發(fā)了08Al、SPHC等多個品種十幾個規(guī)格的寬帶產品，研究開發(fā)了高性能汽車大梁用板、X60以下級別管線鋼、J55石油管用鋼等產品。對調整公司產品結構，提升盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力具有重要的意義的冷軋一期工程也按網絡計劃順利推進，并于6月30日試生產成功。同時，今年以來萊鋼集團的產品質量進一步提高。鋼筋生銹問題得以改進；中型H型鋼解決了產品標識和表面銹蝕問題；大H型鋼大幅減少了鑄坯裂紋、腹板裂紋、腹板波浪的發(fā)生；轉爐生產優(yōu)鋼頂鍛合格率達到95%以上，接近電爐鋼的質量水平。

    對2006年下半年的走勢，萊鋼集團認為：鋼材供大于求的市場格局和國家一系列宏觀調控政策的出臺，決定了鋼鐵市場的走勢將出現變化，上游產品漲價及煤電油運漲價將使企業(yè)運營成本增加；下半年，公司將面臨價格下降、成本上升的經營環(huán)境，鋼材盈利空間將縮��；對此，公司將盯住鋼材市場，擴大銷量、以銷促產；盯住原燃料市場，改善采購結構、優(yōu)化爐料結構、降低成本；強化技術研發(fā)，擴大品種、提高質量、提高產品附加值和市場適應能力，為完成全年經營目標再接再厲。