內(nèi)蒙古赤峰平莊煤業(yè)集團(tuán)公司紅廟煤礦二井圍繞企業(yè)中心工作，從細(xì)微之處著手，堅(jiān)持不懈地開展安全宣傳教育活動(dòng)，在13個(gè)基層連隊(duì)形成了具有特色的“四小”安全教育模式，即：營(yíng)造小環(huán)境，創(chuàng)辦小課堂，用好小載體，抓住小問題。積極打造具有特色的安全文化氛圍，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供可靠的保障。

營(yíng)造小環(huán)境。該井堅(jiān)持向員工灌輸“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”“安全是社會(huì)的和諧，富裕的基點(diǎn)，家庭的靠山”的安全文化理念，在人行暗道走廊設(shè)置安全文化櫥窗，精心制作安全寄語燈箱，安裝在井下大巷、候車室，讓員工在溫馨和諧的氣氛中潛移默化地接受啟示和教育，使其自覺筑牢安全思想防線。

創(chuàng)辦小課堂。通過開展“班前20分”“每日一題”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行日常安全技術(shù)培訓(xùn)，組織連隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員開辦講座，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，不定期組織考試，對(duì)學(xué)習(xí)好的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，不及格的給予補(bǔ)考接受再教育，直到及格為止。

用好小載體。利用“政工簡(jiǎn)報(bào)”“安全學(xué)習(xí)”等載體，每月組織各隊(duì)開展形式多樣的安全教育活動(dòng)，如“有獎(jiǎng)問答”“安全大家談”“一事一議”。把好的安全經(jīng)驗(yàn)通過班前予以推廣，使員工在活動(dòng)中受到教育，形成全員知識(shí)共享的良好氛圍。

抓住小問題。各連隊(duì)每月組織隊(duì)干部、安檢員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全大檢查，查找隱患，填寫隱患單，并落實(shí)整改責(zé)任人和措施。同時(shí)，還與一些安全不放心“十類”人結(jié)幫教對(duì)子，班前常提醒、班中講責(zé)任、班后常詢問，及時(shí)解決小問題，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

來源：煤炭網(wǎng)通訊員 肖占杰 李雙玉