一年的時間里，山西焦炭企業(yè)發(fā)起了5次令世界鋼鐵業(yè)心驚的集體提價：2006年4月15日，每噸提價40元人民幣。一周后，全國其他省市的焦化企業(yè)迅速跟進(jìn)；接下來的5月、6月兩番向全行業(yè)提出指導(dǎo)價；7月份每噸再提價50元；2007年1月4日，每噸提高30元；2007年2月初，焦炭售價每噸再提50元。

    3月12日，記者從該省焦炭協(xié)會了解到，自今年2月份再次提高焦炭價格以來，山西省焦炭業(yè)每噸焦炭價格平均上漲160元，全行業(yè)增加收入100多億元。一年內(nèi)5次提價均獲成功。

    緊隨2月初山西省焦炭每噸漲價50元，日前在邯鄲舉行的河北省南部地區(qū)焦化行業(yè)市場分析會決定，河北南部的焦化企業(yè)焦炭價格在1月份焦炭銷售指導(dǎo)價的基礎(chǔ)上每噸提價50元。河北省的焦炭企業(yè)也開始走上了河北省焦化行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)下的集體定價之路。2005年12月才正式成立的河北省焦化行業(yè)協(xié)會，在2006 年12月就發(fā)函決定河北省南部地區(qū)各焦化廠的焦炭價格從2007年1月1日起在原有價格基礎(chǔ)上每噸上漲20元，發(fā)出了河北省焦炭企業(yè)集體定價第一聲。

    此后，全國其他省（自治區(qū)）的焦化企業(yè)緊追其步伐，不僅封殺了鋼廠想通過不同區(qū)域市場采購焦炭（考慮運(yùn)費(fèi)）以維持較低成本的美好愿望，還強(qiáng)化了山西方面的定價權(quán)。

    據(jù)了解，這種提價不定時不定幅度，完全根據(jù)市場變化決定，說漲就漲，顯然不只因為成本上升這么簡單�；仡�2005年，焦炭價格一路下滑，從最為輝煌的每噸 450美元徑直跌到2006年3月份的每噸116美元左右，而各企業(yè)又為了各自利益競相壓價傾銷，出口價格也一路走跌。惡性競爭，最終導(dǎo)致山西省焦炭行業(yè)整體虧損。到處是叫苦聲,全行業(yè)只能眼睜睜看著干著急。在這種形勢下，焦化企業(yè)已經(jīng)感受到企業(yè)的成長需要一種“大發(fā)展觀”，競爭的同時更需要自覺的行業(yè)合作。在協(xié)會的帶領(lǐng)下，企業(yè)一方面開始就價格問題共進(jìn)共退，與鋼鐵業(yè)開始了有力的談判；另一方面，企業(yè)幾次主動提價。

    山西一家大型焦化企業(yè)的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，價格漲多少并不重要，能夠自覺地聯(lián)合漲價，重奪市場話語權(quán)，這種行業(yè)發(fā)展的自信姿態(tài)很重要。

來源：中國化工網(wǎng)