今年以來,山東豐源煤電股份有限公司趙坡煤礦運(yùn)輸工區(qū)通過采取切實(shí)有效的安全措施，用力擰緊運(yùn)輸生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)上的“安全閥”，積極預(yù)防事故發(fā)生。
該工區(qū)首先嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，由“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從“細(xì)”處入手，通過加強(qiáng)生產(chǎn)班組日常動(dòng)態(tài)考核工作，切實(shí)調(diào)動(dòng)起基層管理人員的積極性。二是抓好職工安全生產(chǎn)教育。積極開展安全生產(chǎn)主題教育活動(dòng)，通過講規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)自律意識(shí)；講事故案例，強(qiáng)化安全生產(chǎn)自警意識(shí)；三是落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。積極組織開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”活動(dòng)，使全員積極按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，及時(shí)卡控安全生產(chǎn)中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。四是抓好生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)人員“自控、互控、他控”的目標(biāo)，堅(jiān)決杜絕事故隱患的發(fā)生。五是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。該工區(qū)在全面落實(shí)礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度的基礎(chǔ)上，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場(chǎng)必須發(fā)揮作用，負(fù)起責(zé)任，撲下身子抓好安全生產(chǎn)。

作者姓名:任偉
工作單位:山東豐源煤電股份有限公司趙坡煤礦
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