焦炭企業(yè)只把目光盯在焦炭上了，對于由此產生的利潤更高的化工產品卻重視不足。在發(fā)達國家，焦炭企業(yè)的主導產品恰恰是由焦炭衍生出的上百種、甚至是幾百種的化工產品。企業(yè)必須要改變“焦而不化”的盈利模式，否則很難有穩(wěn)定的利潤點。
從２００６年中期開始，困擾整個焦炭行業(yè)的“價格寒冬”隨著市場對焦炭需求量的增加而宣告終結，利潤的增長讓焦炭企業(yè)重新找回“春天般的溫暖”。進入２００７年，隨著對全球經(jīng)濟預期的持續(xù)向好，焦炭價格的走勢預計還會“芝麻開花節(jié)節(jié)高”。
然而，就在全行業(yè)沉浸在“久旱逢甘霖”的喜悅中時，專家近期卻不留情面地潑起冷水———如果焦炭企業(yè)不及時改變現(xiàn)有盈利模式，只把眼睛盯在焦炭本身，最終等待它們的極有可能是出局厄運。
現(xiàn)狀：七成企業(yè)扭虧 焦炭行業(yè)的產能過剩是把雙刃劍，在壓低產品價格的同時，也為觸底反彈提供了物質基礎。近兩年的焦炭價格走勢恰恰印證了這種戲劇性變化。
以焦炭大省山西為例，自２００５年一季度到２００６年一季度，由于產能過剩，山西焦炭出口價格一路走跌，每噸從４００美元一直降到了１３０美元，焦炭企業(yè)大面積虧損。從２００６年４月份開始，由于鋼材價格連續(xù)攀升，焦炭需求量隨之增加，焦炭價格終于呈現(xiàn)恢復性上漲。
價格的變化引發(fā)焦炭行業(yè)的轉暖。數(shù)字表明，截至２００６年末，焦炭行業(yè)中還有３０％企業(yè)虧損，而一年前這個數(shù)字是１００％。也就是說，２００６年較２００５年相比，七成焦炭企業(yè)得益于價格回升而實現(xiàn)扭虧。
而最新的預測顯示，隨著政府宏觀調控、結構調整的不斷深入，技術創(chuàng)新、產業(yè)結構逐步優(yōu)化升級，２００７年我國焦炭產需基本平衡，中國焦化業(yè)將進入平穩(wěn)發(fā)展時期。
憂慮：資源付之一炬 價格的一路走高給焦炭企業(yè)吃了一顆“定心丸”，然而關注行業(yè)發(fā)展的專家卻從平靜中看到隱憂�！岸嗄陙頍捊巩a生的焦爐氣得不到利用，既喪失了資源，又污染了環(huán)境�！眹一ば袠I(yè)生產力促進中心首席顧問馮孝庭日前在接受本報記者采訪時不無憂慮地說。
據(jù)介紹，一直以來，焦化廠上空看到點燃的火焰就是焦爐氣被排放并燃燒形成的，人們形象地稱之為“點天燈”。在污染環(huán)境的同時，可以為企業(yè)帶來巨額利潤的資源也被白白浪費掉。
據(jù)山西省環(huán)保局的相關數(shù)據(jù)顯示，僅２００３年全省產生的焦爐氣就有約３０４億立方米，夠全省城鄉(xiāng)居民燃用８年，其中超過２７０億立方米的焦爐氣被排放燃燒，相當于損失３６００多萬噸焦煤。按１元／立方米的價格計算，全�。玻埃埃岸啾K“天燈”一年就燒掉２７０億元。
“焦炭企業(yè)只把目光盯在焦炭上了，對于由此產生的利潤更高的化工產品卻重視不足�！鄙轿魇〗固繀f(xié)會副秘書長劉太來也表達過同樣的觀點。
正因如此，焦炭企業(yè)更多地把“寶”都押在焦炭價格上，抗風險能力隨之減弱。在焦炭市場遭遇寒流之際，少數(shù)有化工產品回收設施的焦炭企業(yè)抗寒能力明顯較強，最起碼能保本微利。
據(jù)了解，在日本、德國等發(fā)達國家，焦炭企業(yè)的主導產品恰恰是由焦炭衍生出的上百種，甚至是幾百種的化工產品。而我國卻一直將這些化工產品視為焦炭的副產品，開發(fā)利用程度很低。
背后：做透產業(yè)延伸 “企業(yè)必須要改變‘焦而不化’的盈利模式，否則很難有穩(wěn)定的利潤點�！瘪T孝庭如此告誡焦炭企業(yè)。
僅以焦爐氣制甲醇為例，馮孝庭給企業(yè)算了一筆賬：每煉一噸焦可以剩余２００立方米的焦爐氣，用這２００立方米的焦爐氣加工甲醇可以產生１００元以上的利潤。以一個年煉焦２０萬噸的中等規(guī)模焦炭企業(yè)計算，每年僅加工甲醇一項就能增加利潤２０００萬元。
據(jù)了解，煤經(jīng)焦化后的產物主要有焦炭、煤焦油、焦爐氣和化學產品等。僅焦爐氣一項就有相當大的利用空間。小型企業(yè)可用焦爐氣發(fā)電，中型以上企業(yè)利用焦爐氣加工甲醇利潤空間更大。
“焦炭企業(yè)的根本出路恰恰是做好焦炭之外的產業(yè)鏈延伸，實行深加工，發(fā)展后續(xù)產業(yè)�！睂＜艺f。
