1月15日至16日，中國中煤能源集團(tuán)公司召開2007年工作會(huì)議，貫徹落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，部署了2007年生產(chǎn)經(jīng)營和基本建設(shè)任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)工作作出安排。

　　中煤集團(tuán)公司2007年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)：工業(yè)總產(chǎn)值335億元，施工產(chǎn)值47億元，銷售收入530億元，利潤總額53.4億元，原煤產(chǎn)量10050萬噸，商品煤產(chǎn)量7889萬噸，煤炭銷售量10335萬噸，杜絕重大事故和瓦斯煤塵事故、嚴(yán)格控制零星事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　2007年，中煤集團(tuán)公司將重點(diǎn)抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作：

　　一是確保建成億噸煤炭大企業(yè)，加快建設(shè)大型 能源集團(tuán)。突出發(fā)展煤炭主業(yè)，充分發(fā)揮現(xiàn)有礦井生產(chǎn)能力，抓好重點(diǎn)煤礦項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)后備資源，積極穩(wěn)妥地做好聯(lián)合改造地方煤礦工作，加快安全高效礦井建設(shè)，確保煤炭產(chǎn)量過億噸。做強(qiáng)做大煤機(jī)制造業(yè)，實(shí)現(xiàn)煤化工產(chǎn)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)起步，發(fā)揮煤炭貿(mào)易優(yōu)勢(shì)，發(fā)展礦山工程總承包，積極建設(shè)坑口電廠，加快煤層氣商業(yè)化開發(fā)，提高科技創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈完整的優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)大型能源集團(tuán)。

　　二是深化企業(yè)改革，促進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。以主營業(yè)務(wù)整體上市為目標(biāo)，加快集團(tuán)公司其他企業(yè)改革改制和劣勢(shì)企業(yè)清理退出工作。繼續(xù)深化人事、用工、分配制度改革，完善激勵(lì)約束機(jī)制。

　　三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，提高安全生產(chǎn)水平。在堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故和瓦斯煤塵事故的前提下，控制零星事故，使零星事故的起數(shù)、死亡人數(shù)比2006年有明顯下降。強(qiáng)化中央企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)，狠抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。強(qiáng)基固本，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)安全監(jiān)察，解決安全生產(chǎn)隱患。推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　四是推進(jìn)精細(xì)化管理，全面提高盈利水平。以提高毛利率為切入點(diǎn)，實(shí)施精細(xì)化管理。以加強(qiáng)資金管控為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。全面開展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，確保投入產(chǎn)出效益。以技術(shù)改造為手段，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。加強(qiáng)效能監(jiān)察和 審計(jì)監(jiān)督，堵塞經(jīng)營管理漏洞。加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與控制能力。

　　五是加強(qiáng)職工隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，培育高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)長、班組長隊(duì)伍建設(shè)，打造“五好”先進(jìn)區(qū)隊(duì)和班組。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

　　六是建設(shè)和諧企業(yè)，營造發(fā)展的良好氛圍。堅(jiān)持以人為本，著力構(gòu)建和諧企業(yè)，營造發(fā)展的良好氛圍，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，凝聚集體力量，做強(qiáng)做大中煤集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。樹立正確的價(jià)值觀，把經(jīng)濟(jì)效益擺在首位，不斷提升公司價(jià)值。居安思危，自我加壓，埋頭苦干，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。樹立正確的績效觀，既要抓好年度生產(chǎn)經(jīng)營，更要注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。樹立中央企業(yè)的責(zé)任觀，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，努力做依法誠實(shí)守信的表率；對(duì)職工負(fù)責(zé)，力所能及、最大限度地改善職工的生產(chǎn)作業(yè)條件，維護(hù)好職工的生命安全和職業(yè)健康；對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)，履行資源環(huán)境責(zé)任，重視和正確處理企業(yè)與地方的關(guān)系。

　　七是加強(qiáng)黨建思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。圍繞中心，服從服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮政治核心作用。維護(hù)大局，思想和行動(dòng)與黨中央保持高度一致。建立保持共產(chǎn) 黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新方式方法，提高發(fā)揮作用的能力。加強(qiáng)群眾工作，調(diào)動(dòng)各方面積極性，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

來源：國資委