4月20日,山東菏澤泰龍化工有限公司董事長劉龍坐在自己的辦公室里著急。幾個(gè)月以來煤價(jià)噌噌地往上漲,而且拿著現(xiàn)金都買不到,這生產(chǎn)還怎么維持?劉龍從一個(gè)經(jīng)營煙酒的成功者到成為化肥企業(yè)老板已經(jīng)4年了,為了恢復(fù)生產(chǎn),他前后投進(jìn)去3200萬也沒見他這么急——見著個(gè)說得著說不著的人,都先打聽打聽有沒有買煤的門路,是什么價(jià)、幾時(shí)能到貨!皶x煤進(jìn)廠價(jià)每噸都漲到650元了,這是怎么了?”他不解地說。
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sp;   漲價(jià)之憂
  我國是個(gè)富煤少油(石油)缺氣(天然氣)的國家,很多化工企業(yè)離不開煤,這在氮肥行業(yè)中尤為突出。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國75%的氮肥企業(yè)是以煤為原料,其中尿素62%產(chǎn)量以煤為原料,碳銨92%產(chǎn)量以煤為原料。
  今年以來,煤炭價(jià)格大幅上漲,且供應(yīng)緊張,對化肥、化工企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了巨大影響。據(jù)中國氮肥協(xié)會(huì)對34個(gè)企業(yè)抽樣統(tǒng)計(jì),今年原料煤的進(jìn)廠價(jià)格(含無煙粉煤和當(dāng)?shù)孛海?月份為502元/噸,2月份為587元/噸,3月份為644元/噸,4月份為636元/噸,進(jìn)入5月份無煙塊煤的到廠價(jià)格江蘇漲到了850元/噸,安徽省已上漲到900元/噸。和2003年同期相比,煤炭價(jià)格的上漲幅度在30%以上,高的超過了60%。煤炭價(jià)格的大幅上漲,導(dǎo)致煤頭化肥企業(yè)生產(chǎn)成本大幅度上升。本身就是產(chǎn)煤大省的河南省,目前化肥企業(yè)原料煤到廠平均價(jià)為700多元/噸,同比上漲了300元/噸,燃料煤平均價(jià)400元/噸,同比上漲200元/噸。這導(dǎo)致尿素生產(chǎn)成本普遍增加了200元/
  噸,高的廠家超過了300元/噸。而尿素銷售價(jià)格只不過比去年同期
  增加150元/噸左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及同期原料煤價(jià)格的上升幅度。也就是
  說,盡管今年化肥產(chǎn)品價(jià)格看起來很高,但由于原材料成本大幅上漲,化肥價(jià)格的上漲幅度趕不上原材料的上漲幅度,所以實(shí)際上煤頭化企的效益狀況還不如2003年同期。據(jù)悉,由于煤炭價(jià)格大幅度上漲,過去18年一直盈利、中氮行業(yè)中的優(yōu)秀代表河南安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)公司目前也出現(xiàn)了虧損。
  斷炊之慮
  令人焦慮的是,不僅煤炭價(jià)格大幅上漲,而且供應(yīng)還十分緊張。
  自去年8月份以來,用于生產(chǎn)氮肥的無煙煤一直緊張,至今仍未緩解。
  據(jù)了解,無煙煤生產(chǎn)比較集中的山西省,年產(chǎn)無煙煤已從原來的8000
  萬噸下降到現(xiàn)在的4000萬噸,許多氮肥企業(yè)特別是小型氮肥企業(yè)絕大
  部分靠企業(yè)自己采購。由于粥少僧多,生產(chǎn)用煤頻頻告急,就連山西
  省境內(nèi)的氮肥生產(chǎn)企業(yè)無煙煤的供應(yīng)也很困難。
  正因?yàn)槊禾康木o張,才使得煤炭價(jià)格像一匹脫韁野馬,不可控制。
  而另一方面,因?yàn)槊禾康墓⿷?yīng)不足,不少企業(yè)已經(jīng)不得已減產(chǎn)或停產(chǎn)。從全國小型氮肥企業(yè)來看,今年1月~4月比去年9月~12月少尿素50萬噸,占產(chǎn)量的8%。
  有人會(huì)說,大浪淘沙,一些化肥企業(yè)熬不過煤荒也屬自然。但如果從目前方興未艾的煤化工角度來看,問題似乎不那么簡單——斷飲之憂不僅僅威脅到化肥企業(yè),同樣威脅著所有以煤為原料的企業(yè)。
  目前的這種煤炭供應(yīng)狀況,對整個(gè)煤化工來說,都是一種達(dá)摩克利斯
  之劍。
  應(yīng)對之策
  如何解決煤炭供應(yīng)緊張、避免“斷米之炊”已成為煤化工企業(yè)的一個(gè)重大戰(zhàn)略問題。目前來看,解決這個(gè)問題,煤化工企業(yè)有必要從以下3個(gè)方面努力:一是和煤炭生產(chǎn)企業(yè)或大型煤炭供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系。化肥生產(chǎn)企業(yè)首先要對自己的煤炭供應(yīng)商進(jìn)行篩選,從中選擇那些供給量大、供貨穩(wěn)定、煤質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的供應(yīng)方,作為今后的煤炭主供應(yīng)商,簽訂一年或數(shù)年供給合同,建立緊密合作關(guān)系。
  雙方承諾,在同等條件下,供方優(yōu)先給需方供煤,當(dāng)今后煤炭市場發(fā)生重大變化、煤炭不再緊張時(shí),需方優(yōu)先向供方買煤。
  二是控制或部分控制煤炭資源。在煤炭生產(chǎn)基地選擇好礦點(diǎn),與產(chǎn)煤企業(yè)采取入股、聯(lián)合開礦、買斷銷售權(quán)或買斷部分銷售權(quán)等形式,控制或部分控制煤炭資源,以保證自己所需煤炭的長期穩(wěn)定供給。
  三是聯(lián)合起來建立煤炭資源基地。這是在第二種形式上的進(jìn)一步發(fā)展。由于單個(gè)企業(yè)財(cái)力所限,自己去開開煤礦特別是較大型煤礦可能會(huì)比較困難,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也比較大。這種形式就是各個(gè)用煤大戶組成一個(gè)聯(lián)合體,把分散在各個(gè)企業(yè)的資金積聚攏來,通過參股、控股等形式聯(lián)合辦礦,或開發(fā)新的煤礦,建立自己的煤炭資源基地。特別要提的是,在這樣的商業(yè)行為當(dāng)中,地方商會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該有所作為。