——銅川華瑞公司制度管理顯成效

　　今年以來(lái)，銅川華瑞公司在紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)基本健全的基礎(chǔ)上，根據(jù)中央紀(jì)委第六次全體會(huì)議精神和局黨委、局紀(jì)委有關(guān)文件精神，緊密結(jié)合公司實(shí)際，按照“用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人”的要求，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政的制度建設(shè)，收到了明顯成效，推進(jìn)了企業(yè)改革的發(fā)展和穩(wěn)定。

　　該公司在領(lǐng)導(dǎo)干部管理方面，制定了《中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度》、《干部管理暫行辦法》、《干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)人談心制度》、《民主生活會(huì)制度》；在集體討論、民主決策重大問(wèn)題方面，制定了《黨總支議事規(guī)則》、《廠務(wù)公開(kāi)制度》；在黨員教育管理方面，制定了《發(fā)展黨員公示制度》、《流動(dòng)黨員管理制度》、《黨員談話制度》、《華瑞公司黨組織和黨員促發(fā)展服務(wù)群眾承諾制度》；在密切黨群干群關(guān)系方面，制定了《黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度》、《征求群眾意見(jiàn)制度》；在強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)紀(jì)律工作方面，制定了《華瑞公司物資采購(gòu)管理制度》、《華瑞公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用管理制度》、《華瑞公司財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定補(bǔ)充規(guī)定》；在領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)方面，制定了《中心組學(xué)習(xí)制度》、《中心組點(diǎn)名考勤制度》、《中心組成員缺勤補(bǔ)課制度》、《中心組成員輪流輔導(dǎo)制度》、《中心組成員撰寫(xiě)心得體會(huì)制度》。

　　在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，他們還加大了各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，把各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況納入月份經(jīng)濟(jì)考評(píng)，并建立了考核臺(tái)帳，作為評(píng)價(jià)干部是否廉政勤政、政績(jī)大小、有無(wú)作為以及獎(jiǎng)懲的依據(jù)，不但推行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的深入實(shí)施，而且規(guī)范了對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)的管理，推進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。