2006年9月19日,全球公認的煤變油領域的領軍者——在全世界30個國家中擁有生產(chǎn)和銷售機構、產(chǎn)品出口到100多個國家和地區(qū)的南非沙索公司,在北京宣布設立沙索中國公司,以便實施在中國的兩個煤變油項目的第二階段的可行性研究。同日,沙索公司集團總經(jīng)理李斯陶,沙索中國公司總裁安瑞德、執(zhí)行副總裁陳黎明共同接受了本報記者的采訪。
沙索為什么選擇中國
記者:沙索在中國的煤變油業(yè)務是什么時候開始的?沙索為什么選擇和中國合作煤變油?
沙索:2002年9月,是沙索和中國合作開展煤變油業(yè)務的重要里程碑。當時,中國總理朱镕基訪問南非,他委托當時的國家發(fā)改委主任、現(xiàn)今的國務院副總理曾培炎先生到沙索公司總部訪問,并與沙索公司簽署了一份協(xié)議,即由國家發(fā)改委牽頭,組織中方公司成立中方聯(lián)合工作組,與沙索公司就項目合作進行談判。此后,沙索開始參與在中國的兩個煤變油項目的預可行性研究。
記者:雙方合作的基礎是什么?
沙索:中國今日面臨的能源條件如同南非在沙索成立時面臨的處境,即油品價格越來越貴。中國和南非都是富煤少油的國家,都存在著發(fā)展煤變油項目的驅(qū)動因素。沙索擁有煤變油技術,而中國擁有一大批技術人員,這樣我們可以共同來完成這個項目,相信我們之間的合作會是成功的。
記者:沙索和中國在煤變油領域的合作,目前進行到哪一步了?
沙索:目前,兩個煤變油項目的預可行性研究工作已經(jīng)完成了。該階段的研究表明,中國具備運用沙索獨有的低溫費托技術開展煤液化工業(yè)的所有驅(qū)動元素。
2006年6月22日,中國總理溫家寶先生訪問南非期間,中國相關公司與沙索簽訂了第二階段的可行性研究協(xié)議。該階段的可行性研究包括兩方面內(nèi)容:一是技術方面的選擇,包括煤炭的質(zhì)量等;二是商務方面的內(nèi)容,比如市場等。這兩方面的可行性研究預計在2008年完成。
與中國的合作不僅僅是技術
記者:沙索如何看待自己的煤變油技術,以及和中國在煤變油方面的合作前景?
沙索:首先,沙索公司能夠提供中國的,是一個其它公司無法比擬的、已經(jīng)商業(yè)化的煤變油技術。沙索在過去的50年內(nèi)一直在成功地進行著煤變油的工作,并致力于技術的不斷完善。我們將為中國提供的煤變油技術是世界上最完善、最先進的。
第二,沙索的價值不僅僅停留在技術層面,同時包括運營方面的經(jīng)驗,即如何成功地運營煤變油工廠等。
第三,當我們在中國的兩個試驗性項目取得成功之后,我們會在中國建立更多的項目,盡力改善中國的能源結構。
第四,我們很多次提到,中國蘊藏在煤炭里面的石油量,即煤炭能夠轉(zhuǎn)化成的石油量,多于沙特的石油儲量。在此方面,我們一定會盡綿薄之力。
記者:沙索在中國建設的兩個煤變油工廠,其規(guī)模都是日產(chǎn)8萬桶煤變油。如何看待這一規(guī)模?
沙索:日產(chǎn)8萬桶煤變油不是最大規(guī)模,但屬于經(jīng)濟規(guī)模。