面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，秦港三公司堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，靠服務(wù)創(chuàng)品牌，精心探索適應(yīng)公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有效途徑。截至１２月４日１８時(shí)，公司累計(jì)完成煤炭吞吐量１０３１．５萬(wàn)噸，超計(jì)劃進(jìn)度１０５．５萬(wàn)噸，完成了１０００萬(wàn)噸的全年生產(chǎn)任務(wù)。

     近年來(lái)，隨著周邊港口的迅猛崛起，加之鐵路運(yùn)力和內(nèi)部煤炭堆場(chǎng)不足、設(shè)備陳舊等不利因素，給裝卸生產(chǎn)造成了嚴(yán)重困難，為此，公司從抓質(zhì)量和服務(wù)入手，建立了路、港、航運(yùn)輸協(xié)作鏈，在煤炭進(jìn)港、出港、卸車(chē)、堆場(chǎng)以及裝船作業(yè)多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行一條龍管理，實(shí)施了降低煤炭雜質(zhì)的“零雜質(zhì)港口”計(jì)劃，建立了《服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡》，及時(shí)了解顧客的意見(jiàn)和要求。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，公司主動(dòng)出擊尋找貨源，派人深入貨源腹地及向煤炭用戶了解煤炭運(yùn)力和需求情況，相繼開(kāi)通了上海電廠、寶鋼、江蘇天生港三條準(zhǔn)班輪航線，增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年以來(lái)，公司市場(chǎng)煤共完成４８３．３萬(wàn)噸，占年度生產(chǎn)任務(wù)的４７．４％。在內(nèi)部生產(chǎn)組織上，公司針對(duì)自身“泊位小、船型小、批量小、場(chǎng)地小”的特點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)指揮，合理指泊配載，努力壓縮非生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，多打快速航次，提高泊位利用率，有效地促進(jìn)了裝卸生產(chǎn)。

來(lái)源：秦皇島港務(wù)局