21世紀經(jīng)濟發(fā)展將是產(chǎn)業(yè)集群主導的經(jīng)濟時代。集群經(jīng)濟戰(zhàn)略在國內(nèi)外區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實踐中，已經(jīng)被證明是一種有效的發(fā)展途徑，是全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力、充分發(fā)揮比較優(yōu)勢的一項有效選擇。山西省的經(jīng)濟發(fā)展完全有可能借助產(chǎn)業(yè)集群模式，通過政府的扶持、市場的培育和企業(yè)的創(chuàng)新增強區(qū)域經(jīng)濟的綜合競爭力，從而實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
一、山西省企業(yè)集群發(fā)展的基本態(tài)勢
山西省企業(yè)集群經(jīng)過多年的發(fā)展，已初具規(guī)模。調查表明：一批以特色產(chǎn)業(yè)為主體，以骨干產(chǎn)業(yè)為龍頭的企業(yè)不斷聚集，形成了一批極具地方特色和區(qū)域競爭優(yōu)勢的企業(yè)集群，成為推動我省經(jīng)濟發(fā)展和解決"三農(nóng)"問題的重要力量。
1、立足資源優(yōu)勢，形成四大產(chǎn)業(yè)集群
近年來，山西省充分利用本地的資源和能源優(yōu)勢，培育出了在全國具有一定影響力的鑄件企業(yè)集群、鍛件產(chǎn)業(yè)集群、汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群，鋁鎂合金及深加工產(chǎn)業(yè)集群。
鑄件企業(yè)集群重點集中在大型電站鑄件、特種鑄造、氣沖鑄造、汽車發(fā)動機缸體缸蓋、汽車配件鑄件、車用殼芯鑄造等行業(yè)門類。運城重點實施了山西三聯(lián)鑄造有限公司、亞新科國際鑄造公司汽車發(fā)動機缸蓋鑄造生產(chǎn)線等項目；臨汾重點發(fā)展華翔3.5萬噸迪砂精鑄及4萬噸V法鑄造、襄汾恒泰4.2萬噸汽車制動盤、制動鼓離合器壓盤等項目；晉城重點抓了高平泫氏鑄業(yè)有限公司年產(chǎn)10萬噸離心球墨鑄鐵管、晉城漢通年產(chǎn)2萬噸高檔鑄件和年產(chǎn)1萬噸汽車鑄件及機加工配套改造、晉城小笠原氣沖造型及機加工生產(chǎn)線技改等項目。整合后的集群效應已經(jīng)在今年顯現(xiàn)。截至6月底，實現(xiàn)銷售收入100億元，到2007年全部達效后，實現(xiàn)銷售收入將達到180億元。
鍛件企業(yè)集群集中培育了一批技術先進、有產(chǎn)品優(yōu)勢、市場前景好的企業(yè)。重點實施了160MN重型汽車前軸及大馬力發(fā)動機曲軸技改項目；立足現(xiàn)有基礎，重點發(fā)展了大型不銹鋼特種鍛件；定襄鍛件產(chǎn)業(yè)集群區(qū)重點發(fā)展定襄昊坤銹鋼蘭鍛造公司、定襄金瑞高壓環(huán)件公司等的一批重點項目。截至6月底，該產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)銷售收入20億元，到2007年全部達效，實現(xiàn)銷售收入將達到30億元。
汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群重點發(fā)揮山西省大同汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、運城汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、長治汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群區(qū)的優(yōu)勢，圍繞實現(xiàn)重型汽車整車突破的發(fā)展計劃，加快集群發(fā)展步伐，對山西省重型汽車產(chǎn)業(yè)形成強力支撐，該集群優(yōu)勢已經(jīng)開始顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年實現(xiàn)銷售收入35億元，到2007年銷售收入將達到50億元。
鋁鎂合金及深加工產(chǎn)業(yè)集群重點發(fā)展富士康工業(yè)園區(qū)的鋁鎂合金壓鑄件和汽車零部件壓鑄件及其深加工、陽礦華翔汽車鋁部件公司汽車鋁部件精密鑄造及深加工、廣靈精華
化工公司鎂合金及壓鑄件等項目。該產(chǎn)業(yè)群今年上半年實現(xiàn)銷售收入10億元，力爭2007年銷售收入將達到100億元。
2、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，煤化工產(chǎn)業(yè)集群已露崢嶸 山西省煤化工產(chǎn)業(yè)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞"肥、醇、炔、苯、油"五條發(fā)展主線，實施循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略，加快"六區(qū)一帶"特色煤化工經(jīng)濟區(qū)域的建設，目前已形成橫向成群、縱向成鏈的山西煤化工產(chǎn)業(yè)集群，打造出山西煤化工品牌，初步實現(xiàn)了山西煤化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
山西省煤化工重點發(fā)展的以產(chǎn)業(yè)為特征的特色煤化工經(jīng)濟帶（區(qū)）和規(guī)劃重點建設項目概括來講，目前已經(jīng)形成了以尿素、
甲醇及下游產(chǎn)品為重點的太行山煤化工經(jīng)濟帶，以焦油深加工、乙炔化工及深加工產(chǎn)品為重點的洪洞煤化工經(jīng)濟區(qū)，以乙炔化工、苯精制及深加工產(chǎn)品為重點的太原煤化工經(jīng)濟區(qū)，以尿素、甲醇及下游產(chǎn)品為重點的豐喜煤化工經(jīng)濟區(qū)，以甲醇及下游產(chǎn)品、乙炔化工為重點的原平煤化工經(jīng)濟區(qū)，以乙炔化工、尿素產(chǎn)品為重點的大同煤化工經(jīng)濟區(qū)，以焦化深加工產(chǎn)品為重點的呂梁煤化工經(jīng)濟區(qū)。 在未來的3-5年，山西省煤化工產(chǎn)業(yè)尿素總產(chǎn)量達600萬噸，甲醇及其下游產(chǎn)品總產(chǎn)量達200萬噸，聚氯乙烯總產(chǎn)量達100萬噸，氯丁橡膠總產(chǎn)量達5萬噸，
聚乙烯醇總產(chǎn)量達10萬噸，1，4－丁二醇總產(chǎn)量達10.5萬噸，1，4－丁二醇下游產(chǎn)品6.5萬噸，苯精制及下游產(chǎn)品加工能力達100萬噸，煤焦油精加工能力達150萬噸。煤化工產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入500億元，新增銷售收入350億元，新增稅收35億元。
3、建設農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級
近年來，山西省把推進農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群和基地建設作為優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整的主攻方向，通過采取積極的扶持政策，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群和基地建設從無到有、由小到大，逐步向布局相對集中、產(chǎn)業(yè)集聚、節(jié)約用地的方向發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群得到了健康快速發(fā)展。到2005年，全省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)共有5213個，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)營業(yè)收入達到198.6億元，五年平均遞增15.8%，從業(yè)人員18.9萬人，占工業(yè)從業(yè)人員的23.2%，形成固定資產(chǎn)203.5億元，帶動農(nóng)戶131萬戶。
農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速發(fā)展的同時，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展呈現(xiàn)出原料基地化的新趨勢，立足區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，農(nóng)產(chǎn)品加工呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集聚的區(qū)域發(fā)展好勢頭，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)、民營經(jīng)濟圍繞草食畜、干鮮果、優(yōu)質雜糧、蔬菜四大特色農(nóng)業(yè)，以農(nóng)產(chǎn)品深加工優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚為主導，以專業(yè)化、集團化、規(guī)模化大型骨干企業(yè)為龍頭，以規(guī)模物流、規(guī)模種植、規(guī)模養(yǎng)殖基地為載體，初步形成了"市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶"的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群的新格局。
全省農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集聚的分布主要以古城乳業(yè)、康喜奶業(yè)、恒康乳業(yè)、阿牛奶業(yè)為龍頭的乳制品加工企業(yè)集群；以忠民集團、強盛集團、青玉油脂為代表的糧油加工企業(yè)集群；以大同榮康、沁州黃集團、長治綠是金集團為龍頭的小雜糧加工企業(yè)集群；以山西陳醋集團、榆次四眼井醋業(yè)、綠韻醋飲料、清徐來福醋業(yè)為龍頭的系列醋產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)集群；以天驕棗業(yè)、天淵棗業(yè)、特達、恒豐干果為龍頭的干鮮果土特產(chǎn)品加工企業(yè)集群；以大寨核桃露、天龍啤酒、廈普賽爾等企業(yè)為龍頭的飲料企業(yè)集群；以新絳維之王、稷山胃樂、朔州輩輩龍為代表的果蔬加工企業(yè)集群；以粟海集團、介休聚興、長治世龍集團、太原宏明養(yǎng)殖加工為龍頭的畜禽加工企業(yè)集群；以繁峙宏達、定襄紀元集團等為龍頭的玉米深加工產(chǎn)業(yè)集群，以屯留玉米種業(yè)、原平玉米種業(yè)為龍頭的制種業(yè)等十大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群。
農(nóng)產(chǎn)品加工集群和基地建設布局已成為我省經(jīng)濟發(fā)展新的亮點。農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展既是提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平的重要力量，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)民營經(jīng)濟開拓市場，提升產(chǎn)業(yè)市場競爭力的重要產(chǎn)業(yè)組織形式。農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群的建設，有效地成為我省人才流、資金流、技術流最具有活力的帶動全省經(jīng)濟發(fā)展的生力軍。
4、實施"晉藥戰(zhàn)略" 構建新型產(chǎn)業(yè)集群
山西省委、省政府在山西省"十一五"規(guī)劃《綱要》中明確提出，要"大力發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)"。應審時度勢，搶抓機遇，大力實施"晉藥戰(zhàn)略"。"晉藥戰(zhàn)略"的基本框架是：發(fā)展化學原料藥，仿制非專利藥，促進中藥現(xiàn)代化，加快新藥研究開發(fā)；以大同為基地，打造中國原料藥"藥都"；加快建設太原、晉中、運城、晉東南等醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)；以太原為中心，建設研發(fā)、營銷和物流配送基地；加大開放和扶持力度，整合現(xiàn)有企業(yè)，引進跨國企業(yè)，促進企業(yè)集團化、產(chǎn)業(yè)規(guī)�；⑵放茋H化。力爭"十一五"末，山西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到全國中等水平。
山西省具有得天獨厚的資源、地理、氣候、傳統(tǒng)品牌等優(yōu)勢，為實施"晉藥戰(zhàn)略"提供了基礎。山西氣候特別適宜制藥生產(chǎn)，氣候涼爽干燥，是中國原料藥發(fā)酵的最佳地。大同的化學醫(yī)藥工業(yè)歷史悠久、基礎雄厚，克拉維酸鉀產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70％，土霉素產(chǎn)量居全國第二位，青霉素原料藥占全國三分之一。加之煤炭電力資源豐富、勞動力成本低，具有打造中國"藥都"的基礎和優(yōu)勢條件。山西制藥材料豐富、化工配套條件好、能源價格較低，制藥主要原料---玉米在山西種植廣泛且品質優(yōu)良，具有產(chǎn)業(yè)競爭的成本控制優(yōu)勢。山西是天然藥物大省。得天獨厚的地理條件，造就了植物資源豐富，有1116種中藥材。其中，黃芪、黨參、生地、柴胡、連翹等30余種為國家道地藥材。山西具有豐富的中藥品種和傳統(tǒng)知名品牌，有發(fā)展現(xiàn)代化中藥的基礎條件。
醫(yī)藥是山西的優(yōu)勢潛力產(chǎn)業(yè)。全省共有醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)123戶，醫(yī)藥流通企業(yè)6370余戶，已形成化學藥品、中藥材種植、中成藥、生物制藥、醫(yī)療器械、中藥飲片、衛(wèi)生材料、藥品包裝材料等門類比較齊全的醫(yī)藥生產(chǎn)體系和流通體系。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)品牌化、集約化、規(guī)模化發(fā)展勢頭強勁。全省制藥企業(yè)和流通企業(yè)全部通過了GMP和GSP認證，90％以上企業(yè)民營化，企業(yè)經(jīng)營機制的活力剛剛激發(fā)，正逐步進入快速增長期。近20戶制藥優(yōu)勢企業(yè)和15戶醫(yī)藥流通優(yōu)勢企業(yè)，擁有一些產(chǎn)品的技術、人才優(yōu)勢；有大風丸、龜齡集、定坤丹、梅花點舌丹、小兒七珍丹、和合二仙丹、小兒葫蘆散、羥氨芐青霉素、清開靈注射液、維腦路通、丁桂兒臍貼、桂龍咳喘寧膠囊等近30種拳頭產(chǎn)品；形成了大同、太原、晉中、運城、晉東南等五大相對集中和規(guī)�；l(fā)展的醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
二、山西企業(yè)集群建設的路徑思考
1、以重點企業(yè)集群建設為中心推進山西的新型工業(yè)化進程
必須充分發(fā)揮政府的正面導向和宏觀調控作用，鼓勵企業(yè)制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，構筑全方位投融資體系、中介服務體系和技術創(chuàng)新服務體系，并依靠優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色資源實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新，依托大企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)整合，提高企業(yè)競爭能力，抓好產(chǎn)學研結合的整合，提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力，為重點產(chǎn)業(yè)集群的建設發(fā)展創(chuàng)造條件。
2、努力打造特色資源企業(yè)集群
在產(chǎn)業(yè)選擇上，應根植于地方產(chǎn)業(yè)基礎、資源稟賦和文化傳承上。關鍵是要形成有競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)。從山西的產(chǎn)業(yè)基礎和環(huán)境看，在擁有比較優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)新比單純強調發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)更為重要，傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)仍應是中部地區(qū)發(fā)展企業(yè)集群的主要著力點。其次，在當今區(qū)域之間招商引資競爭激烈，跨國公司投資更看重產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境的形勢下，與東部相比，我省依靠優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色資源發(fā)展內(nèi)生型的產(chǎn)業(yè)集群也比一味吸引外資更為現(xiàn)實。而且，由于山西的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多是一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對于實現(xiàn)農(nóng)村人口轉移，緩解地區(qū)巨大的人口壓力和生態(tài)壓力具有很強的現(xiàn)實意義。
3、積極培育高科技企業(yè)集群
技術創(chuàng)新是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，是國家和區(qū)域競爭力的突出代表。山西省高新技術產(chǎn)業(yè)集群主要集中在太原、大同等地的高新技術開發(fā)區(qū)。盡管這些高新區(qū)發(fā)展良好，產(chǎn)業(yè)集群效應開始初步顯現(xiàn)，但總體而言，還只是處于由不同行業(yè)的企業(yè)集結而形成的企業(yè)"堆積"階段。
從產(chǎn)業(yè)集群的角度看，山西高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有以下思路。第一，區(qū)別對待，突出重點，對不同的產(chǎn)業(yè)集群采取不同的發(fā)展策略。對太原、大同等地的區(qū)位條件和科技資源較好的高新技術產(chǎn)業(yè)集群，要迅速提高其資源整合能力和自我創(chuàng)新能力，走內(nèi)涵式發(fā)展路子，增強經(jīng)濟的凝聚力和競爭力。而對其他處于發(fā)展起步期的高新區(qū)，則主要依靠政府提供土地和改善投資環(huán)境來盡快形成生產(chǎn)要素的空間集聚。第二，利用獨有資源，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。必須對發(fā)展的基本要素進行細化分析，按照區(qū)域個性化和產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展理論，從自身所處的區(qū)位、發(fā)展基礎、資源條件等方面的實際出發(fā)，立足地方經(jīng)濟的特色來明確自身的定位。第三，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，加強整合。高新區(qū)在未來的發(fā)展中，要把已形成或易于形成集群的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為重點培育的對象，切實在拉長產(chǎn)業(yè)鏈上狠下功夫。第四，整合周邊資源，形成集聚效應。從太原高新區(qū)發(fā)展對土地載體的需要來看，整合周圍資源是高新區(qū)進一步發(fā)展的需要，不僅有利于形成產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢，而且有利于集約利用土地資源，提高整個開發(fā)區(qū)的效益。
4、依托大企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)整合
依托大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群模式是一種將產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢與山西的比較優(yōu)勢相結合的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式。通過縱向分工，提高專業(yè)化水平，不僅有利于減少大企業(yè)經(jīng)營成本，推動其組織和制度的優(yōu)化，而且有利于降低中小企業(yè)的經(jīng)營風險，促進中小企業(yè)發(fā)展。
山西以大企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群還處于初步發(fā)展階段，可以通過以下發(fā)展措施來推動產(chǎn)業(yè)整合。對大型國有企業(yè)通過實行分拆、剝離、集團化而促進形成垂直型產(chǎn)業(yè)集群；對于一些企業(yè)集團，尤其是生產(chǎn)工序容易分解的企業(yè)集團，利用外包制增強企業(yè)的協(xié)作層；對資源枯竭型國有企業(yè)應鼓勵員工創(chuàng)業(yè)，把輔助生產(chǎn)服務和生活服務剝離給小企業(yè)經(jīng)營，盡力吸引外來資金投資設立中小企業(yè)，依靠產(chǎn)業(yè)集群提供的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和解決就業(yè)的能力，平穩(wěn)地進行產(chǎn)業(yè)轉型或關閉破產(chǎn)；對于現(xiàn)有水平型產(chǎn)業(yè)集群，應重視強勢企業(yè)的培育，要擴大其生產(chǎn)規(guī)模，更要加強其技術研發(fā)、品牌資產(chǎn)、營銷網(wǎng)絡等核心能力的打造，并逐步采取外包制、貼牌生產(chǎn)等方式；對現(xiàn)有的依托大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，需注意大中小企業(yè)的錯位經(jīng)營，應盡力避免大企業(yè)與中小企業(yè)的直接競爭，減少集群的內(nèi)耗損失。
三、結束語
企業(yè)集群的發(fā)展是世界范圍內(nèi)的一種重要經(jīng)濟現(xiàn)象，也是我省中小企業(yè)發(fā)展的必然路徑。我省企業(yè)集群的進一步發(fā)展必須進行技術提升與結構調整，應該處理好質與量的關系，千萬不能不顧實際，主觀限制或盲目擴大集群規(guī)模，要避免規(guī)模過小，使集群化的潛力不能充分發(fā)揮；也要避免規(guī)模過大導致過度集群化的產(chǎn)生，帶來規(guī)模不經(jīng)濟。
