今年12月11日，中國化肥市場將全面對外開放。對此，外資企業(yè)是如何看的？他們對于中國化肥產業(yè)是如何認識的？未來中國化肥產業(yè)如何國際化？
化肥市場全面開放，將使中國企業(yè)面臨來自國內和國外的雙重壓力。國內方面，首先是環(huán)境壓力。目前中國化肥產業(yè)存在著十分突出的環(huán)保問題：化肥利用率低，不僅浪費了資源，增加了農民投入，而且也造成了環(huán)境污染；磷石膏、高磷廢水和高含氟氣體的排放，也對環(huán)境帶來了很大壓力。其次是資源壓力。生產化肥的資源如磷礦、鉀鹽、煤炭和天然氣等都是不可再生資源，如何實現(xiàn)既節(jié)約資源又滿足日益增長的化肥需求，對中國化肥產業(yè)來說是個很大的挑戰(zhàn)。再次是農民收入增長的壓力�；首鳛橘Y源型產品，所消耗資源的稀缺和有限性，與農民作為化肥消費者的少支出多收入，永遠是一對矛盾。此外，農業(yè)生產多樣化趨勢也給化肥生產企業(yè)提出了更高要求。
中國農業(yè)水平與發(fā)達國家相比還有很大差距，這讓中國化肥企業(yè)面臨來自國際的壓力。首先是中國化肥消費市場十分分散。中國國土面積比美國稍大些，但中國人口是美國人口的4.3倍，可耕地面積是美國的80%，農村人口是美國的500倍，分銷商是美國的5.3倍。所以，中國化肥正面對成長中的市場與成熟的市場的融合與較量。其次是目前中國化肥在糧食種植成本中的比例還很高。據統(tǒng)計，中國化肥在糧食種植成本中的比例目前為24%，排世界第二位；而在歐洲，此比例只占10%。這說明中國農化服務還有很長的路要走。
目前中國化肥產業(yè)現(xiàn)狀表現(xiàn)出以下特點：
首先是中國成為世界最大的化肥生產和消費國。據統(tǒng)計，2005年，中國生產化肥5220萬噸，約占世界總量的1/3；表觀消費量5700萬噸，約占世界總量的35%。然而，中國化肥產業(yè)并沒有獲得與化肥大國地位相稱的國際市場話語權。
其次是中國磷礦和磷肥產業(yè)都非常分散。美國8家磷礦企業(yè)年總產量達到3500萬噸，而中國429家磷礦企業(yè)年總產量才5000萬噸。磷肥也是如此，美國 9家企業(yè)P2O5年產能達到1220萬噸，而中國400家以上企業(yè)P2O5年產能才1250萬噸。據統(tǒng)計，2005年中國磷酸產能為836.7萬噸，其中 46%以上分布在無磷礦省份。隨著競爭加劇，行業(yè)整合加快，磷肥生產向磷資源地轉移不可避免。
再次是資源瓶頸開始顯現(xiàn)。目前中國化肥生產原料除煤資源比較豐富外，80%以上的鉀肥靠進口。而由于多年不注重磷礦開采管理，加之近年盲目擴產，磷礦也將由出口變?yōu)檫M口。
此外就是農化服務剛剛起步，化肥利用率低，低濃度肥還很普遍，測土配方施肥剛開始實踐，摻混肥在施肥中的比例也很小。
值得注意的是，目前中國企業(yè)擴張熱情空前高漲，所以中國化肥供過于求將是未來的常態(tài)，競爭將日益激烈，行業(yè)面臨整合和重新洗牌。
無論中國化肥產業(yè)目前處于怎樣的狀態(tài)，有一點是確定的，就是中國將和西方國家一樣，化肥消費會出現(xiàn)先增后降的歷程。原因很簡單：一是有限的土地，除了承擔各種生物所需的食物外，還將承擔發(fā)展所需的替代能源等其他需求，化肥的作用越來越重要；二是隨著環(huán)保要求越來越高，化肥利用率也要不斷提升。因此從長期看，化肥消費增量將趨緩，甚至下降。
首先從分銷渠道看，美國的化肥產品價值鏈更短和扁平化，一般構成是礦山—制造—零售三個環(huán)節(jié)，而中國大部分則要經過礦山—制造—批發(fā)—分銷—零售五個環(huán)節(jié)，所以中國流通環(huán)節(jié)成本較高。隨著中國化肥分銷體系對外開放，國外先進的低成本銷售模式必將走進中國，讓中國農民用上便宜化肥。
此外，中國化肥市場對外開放也會給中國帶來很多有益于行業(yè)發(fā)展的東西。比如，推動土地改革和農業(yè)政策改革；引進先進的管理經驗，加強對自然資源的有效利用；引進先進的礦山開采技術；加強污染控制和安全生產；推進新型肥料的應用；讓資本利用效率更高；增強市場營銷能力；推進價值鏈管理；引入海外上市融資經驗……這都將成為推動中國化肥產業(yè)前進的重要因素。所以，中國化肥對外開放和其他行業(yè)對外開放一樣，并沒有什么可擔心的，反而會給中國帶來難得的發(fā)展機遇。中國肥市開放真正感到威脅和挑戰(zhàn)的應該不是中國，而是國際化肥業(yè)，因為來自中國的低成本產品在國際市場更有競爭力。
中國放開肥市對各利益相關者的影響也是不同的。目前化肥產業(yè)鏈中有四類利益主體：一是資源擁有者；二是化肥制造者；三是化肥經營者；四是化肥消費者農民。
在這四類利益主體中，位于兩頭的資源擁有者和農民是肥市放開的直接受益者。肥市放開，會使更多的投資、更先進的技術和管理、更多的產品和更好的服務進入中國，都會給他們帶來發(fā)展機遇和實實在在的好處。而位于中間的化肥制造者和經營者則比較復雜。一些具有較強競爭力、發(fā)展較好的優(yōu)勢大企業(yè)，會把肥市開放看作是機遇，而那些發(fā)展得不怎么好的企業(yè)會面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)，最終可能會被淘汰出局。因此，如何平衡不同利益相關者的利益、保持社會穩(wěn)定和平穩(wěn)過渡，是對國家政策和監(jiān)管部門的極大挑戰(zhàn)。
總的來說，國際化給中國化肥產業(yè)帶來的是：機遇大于挑戰(zhàn)。在中國’十一五’發(fā)展規(guī)劃總體戰(zhàn)略目標指導下，新的化肥產業(yè)政策首先要求保農業(yè)用肥，通過制定相應法律法規(guī)，確�；噬a從資源、制造到市場的各個環(huán)節(jié)規(guī)范、穩(wěn)定健康發(fā)展；其次是促使產業(yè)集中、強大，鼓勵社會資本、外資以及國際間合作參與中國化肥產業(yè)結構調整和重組；第三是放開化肥經營，取消各種政策優(yōu)惠，直補農民；第四是實行化肥產品和市場準入以及項目備案制；第五是提高環(huán)保、節(jié)能、生產技術和污染排放的標準要求，對高污染、高耗能、低技術項目進行嚴格限制和禁入措施。
在國家政策和外力推動下，中國化肥產業(yè)必將走出一條從資源開發(fā)、化肥制造、分銷體系到農化服務的健康發(fā)展之路，中國化肥企業(yè)也必將在更廣闊的國際市場獲得更好的發(fā)展機遇。
國際化肥巨頭已經感到了來自中國的競爭壓力，所以他們紛紛進入中國，其獲得生存的考慮遠多于其獲得發(fā)展的考慮。他們知道，失去中國市場，就等同于失去了國際市場；失去了中國機會，就等同于失去了國際發(fā)展機會。
