今年前8個月，受鋼鐵市場持續(xù)低迷、社會存煤增加等因素影響，全省煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益增長整體趨緩，國有重點煤礦煤炭售價每噸平均下降了20元左右，而金能邯礦集團的煤價卻逆勢上揚，商品煤綜合售價達到305.09元/噸，每噸比年初提高了20.67元，在全省煤炭系統(tǒng)創(chuàng)造了不增產(chǎn)也增收的佳績。

    佳績得益于該集團“精煤戰(zhàn)略”的實施。年初，面對煤炭市場的波動，該集團清醒地認識到，作為一家資源有限的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，單純靠增產(chǎn)來提高效益，勢必會加大資源開采力度，導致可利用資源量服務年限縮短，加速企業(yè)衰老。要想讓企業(yè)發(fā)展得又快又好，必須通過煤炭深加工，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走內(nèi)涵式的發(fā)展道路。

    經(jīng)過嚴密測算，他們發(fā)現(xiàn)公司出(煤)塊率提高一個百分點，企業(yè)便可增收1500萬元，按年提高5個百分點計算，可增收7500萬元，相當于從地下多挖出30多萬噸煤。此外，每提高一噸精煤產(chǎn)量，可比賣混煤增收200多元。于是，該集團提出實施“精煤戰(zhàn)略”的發(fā)展思路。

    為推進“精煤戰(zhàn)略”實施，他們制定了《精煤生產(chǎn)和煤質(zhì)管理辦法》、《塊煤考核獎勵辦法》，拿出300萬元作為獎勵基金。各生產(chǎn)礦紛紛組建、充實煤質(zhì)管理機構(gòu)，明確目標，嚴格考核，組織技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，對工作面、生產(chǎn)工序、運輸、洗選等環(huán)節(jié)進行檢測，制定出改進措施。同時，企業(yè)投入近千萬元資金，引進先進技術(shù)和設備，全公司5個無煙煤礦全部推廣使用采煤截齒滾筒，安裝了主倉螺旋煤斗、直線振動篩、伸縮溜槽等先進設備，井上、井下運輸轉(zhuǎn)載點也全部進行緩沖技術(shù)改造。

    陶一礦是一個年產(chǎn)量僅60萬噸的煤礦，多年來受周邊小煤礦濫采破壞，企業(yè)感到效益增長的空間越來越小。今年以來，該礦積極做透“煤堆文章”，將大、中、小煤塊分門別類經(jīng)營，企業(yè)利潤大幅上升。前8個月，該礦出塊率達到39.09%，同比提高10.86個百分點，由此拉動綜合售價提高了35.27元/噸，企業(yè)效益實現(xiàn)了持續(xù)增長，躋身于集團公司利潤大戶行列。

    據(jù)統(tǒng)計，今年前8個月，邯礦集團5個無煙煤礦平均出塊率達到了21.35%，同比提高6.36個百分點，塊煤產(chǎn)量完成82.13萬噸，同比增加12.84萬噸；精煤產(chǎn)量完成153.83萬噸，同比增加37.08萬噸。“精煤戰(zhàn)略”的實施，使集團公司抵御市場風險的能力和核心競爭力大大增強。目前，邯礦集團重點直供用戶用煤量占到了總銷量的60%，多年來“煤炭產(chǎn)品70%是混煤、70%靠地銷、70%供散戶”的銷售狀況得到明顯改變。

來源：新華網(wǎng)