我國(guó)煤電價(jià)格困擾熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)

2006/9/20 12:00:14

   太平洋頂峰在中國(guó)的第一個(gè)投資項(xiàng)目始于1998年，到2004年年底，它一共在河北、河南和山東等地布局了7個(gè)熱電聯(lián)供企業(yè)，總裝機(jī)容量40萬(wàn)千瓦，總投資額達(dá)到20億元人民幣。但是這7個(gè)項(xiàng)目也遇到了前所未有的困局，從過(guò)去的贏利變成了全部虧損，其中最直接的因素來(lái)自于煤價(jià)的狂飚。從2003年6月到目前，頂峰旗下所有電廠的平均標(biāo)煤價(jià)格從193元／噸上漲到370元／噸，上漲幅度達(dá)到了90％。而進(jìn)入2005年，煤價(jià)的漲勢(shì)沒(méi)有得到任何扼制。煤在企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中的比重由過(guò)去的40％達(dá)到目前的65％。其在河南的一個(gè)熱電廠，煤價(jià)整整上漲了150％。其漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)即使是最有感知能力的企業(yè)家所能預(yù)料到的程度。太平洋頂峰CEO羅伯特·安德森說(shuō)，雖然同期電價(jià)有所上調(diào)，但那只是銷售給老百姓的電價(jià)調(diào)了，賣(mài)給電網(wǎng)的上網(wǎng)電價(jià)并沒(méi)有漲。所以，煤炭漲價(jià)這個(gè)因素讓他的發(fā)電企業(yè)在中國(guó)電荒最嚴(yán)重的2004年反而出現(xiàn)了大面積的虧損。

     太平洋頂峰是在中國(guó)排名前5位的外資電力公司之一，出資方為世界500強(qiáng)美國(guó)聯(lián)合能源公司和世界銀行等，在業(yè)內(nèi)，它被看做是一個(gè)異常執(zhí)著的熱電聯(lián)供行業(yè)的專業(yè)投資者。羅伯特說(shuō)，2004年電煤價(jià)格連續(xù)上升，國(guó)有的電廠由于有價(jià)格相對(duì)較低的計(jì)劃煤而盈利，但是非國(guó)有的發(fā)電企業(yè)則舉步維艱。對(duì)于頂峰這樣的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要消化如此大比例的煤價(jià)上漲因素著實(shí)是不可能的。

     頂峰所投資的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，代表的正是目前國(guó)際上最流行的熱電冷三聯(lián)產(chǎn)能源高效利用技術(shù)，業(yè)內(nèi)將其統(tǒng)稱為分布式能源。之所以稱之為“分布”，是相對(duì)于能源集中生產(chǎn)，主要代表形式為目前中國(guó)最普遍的大電廠加大電網(wǎng)而言的。它是把二次能源供能點(diǎn)分散到很多企業(yè)、社區(qū)、大廈、醫(yī)院、學(xué)校、寫(xiě)字樓……甚至個(gè)別家庭住宅中去。由于分散，所以每個(gè)系統(tǒng)的規(guī)模都不會(huì)很大。電是最主要的二次能源，最大多數(shù)的分布式能源系統(tǒng)，是除了電之外，還同時(shí)供熱供冷，是多聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)。

     分布式能源系統(tǒng)的主要優(yōu)點(diǎn)是用在冷熱電聯(lián)產(chǎn)中。熱，尤其冷，不像電，難以較長(zhǎng)距離有效輸送。所以對(duì)大電廠來(lái)說(shuō)，除非特殊設(shè)計(jì)安排好，否則其設(shè)址都有自身的要求，一般而言附近難以有足夠   太平洋頂峰在中國(guó)的第一個(gè)投資項(xiàng)目始于1998年，到2004年年底，它一共在河北、河南和山東等地布局了7個(gè)熱電聯(lián)供企業(yè)，總裝機(jī)容量40萬(wàn)千瓦，總投資額達(dá)到20億元人民幣。但是這7個(gè)項(xiàng)目也遇到了前所未有的困局，從過(guò)去的贏利變成了全部虧損，其中最直接的因素來(lái)自于煤價(jià)的狂飚。從2003年6月到目前，頂峰旗下所有電廠的平均標(biāo)煤價(jià)格從193元／噸上漲到370元／噸，上漲幅度達(dá)到了90％。而進(jìn)入2005年，煤價(jià)的漲勢(shì)沒(méi)有得到任何扼制。煤在企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中的比重由過(guò)去的40％達(dá)到目前的65％。其在河南的一個(gè)熱電廠，煤價(jià)整整上漲了150％。其漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)即使是最有感知能力的企業(yè)家所能預(yù)料到的程度。太平洋頂峰CEO羅伯特·安德森說(shuō)，雖然同期電價(jià)有所上調(diào)，但那只是銷售給老百姓的電價(jià)調(diào)了，賣(mài)給電網(wǎng)的上網(wǎng)電價(jià)并沒(méi)有漲。所以，煤炭漲價(jià)這個(gè)因素讓他的發(fā)電企業(yè)在中國(guó)電荒最嚴(yán)重的2004年反而出現(xiàn)了大面積的虧損。

     太平洋頂峰是在中國(guó)排名前5位的外資電力公司之一，出資方為世界500強(qiáng)美國(guó)聯(lián)合能源公司和世界銀行等，在業(yè)內(nèi)，它被看做是一個(gè)異常執(zhí)著的熱電聯(lián)供行業(yè)的專業(yè)投資者。羅伯特說(shuō)，2004年電煤價(jià)格連續(xù)上升，國(guó)有的電廠由于有價(jià)格相對(duì)較低的計(jì)劃煤而盈利，但是非國(guó)有的發(fā)電企業(yè)則舉步維艱。對(duì)于頂峰這樣的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要消化如此大比例的煤價(jià)上漲因素著實(shí)是不可能的。

     頂峰所投資的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，代表的正是目前國(guó)際上最流行的熱電冷三聯(lián)產(chǎn)能源高效利用技術(shù)，業(yè)內(nèi)將其統(tǒng)稱為分布式能源。之所以稱之為“分布”，是相對(duì)于能源集中生產(chǎn)，主要代表形式為目前中國(guó)最普遍的大電廠加大電網(wǎng)而言的。它是把二次能源供能點(diǎn)分散到很多企業(yè)、社區(qū)、大廈、醫(yī)院、學(xué)校、寫(xiě)字樓……甚至個(gè)別家庭住宅中去。由于分散，所以每個(gè)系統(tǒng)的規(guī)模都不會(huì)很大。電是最主要的二次能源，最大多數(shù)的分布式能源系統(tǒng)，是除了電之外，還同時(shí)供熱供冷，是多聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)。

     分布式能源系統(tǒng)的主要優(yōu)點(diǎn)是用在冷熱電聯(lián)產(chǎn)中。熱，尤其冷，不像電，難以較長(zhǎng)距離有效輸送。所以對(duì)大電廠來(lái)說(shuō)，除非特殊設(shè)計(jì)安排好，否則其設(shè)址都有自身的要求，一般而言附近難以有足夠大量的適合冷、熱用戶，所以無(wú)法進(jìn)行有效的聯(lián)產(chǎn)。而分布式能源系統(tǒng)卻正好相反，它按需就近設(shè)置，可以盡可能與用戶配合好，也沒(méi)有遠(yuǎn)距離輸送冷、熱的難處，且避免了大電網(wǎng)的輸電損失。所以，雖然純動(dòng)力裝置本身效率低、價(jià)錢(qián)貴，但充分發(fā)揮聯(lián)產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)，自有其優(yōu)越之處。來(lái)自國(guó)際分布式能源聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，丹麥、荷蘭和芬蘭等歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的分布式能源發(fā)電量都占到了總發(fā)電量的40％左右，但我國(guó)卻只有不到15％，并且大多是效率較低的國(guó)有熱電廠。

     雖然像香港以及國(guó)外的諸多大投資對(duì)熱電聯(lián)產(chǎn)這種小項(xiàng)目并無(wú)興趣，雖然中國(guó)政府更加鼓勵(lì)大型電廠，但羅伯特的投資來(lái)自類似美國(guó)的養(yǎng)老基金性質(zhì)的基金公司，這部分錢(qián)來(lái)到中國(guó)的目的往往不是尋求暴利，而是尋找低回報(bào)，但同樣是低風(fēng)險(xiǎn)的投資機(jī)會(huì)，因此，熱電行業(yè)的節(jié)能、環(huán)保與穩(wěn)定收入便極具魅力，使其毫不吝惜地把大筆資金投入其中。然而長(zhǎng)期以來(lái)，大電廠加大電網(wǎng)的能源模式卻讓這種清潔高效的能源利用方式在中國(guó)進(jìn)展得舉步維艱。大量的適合冷、熱用戶，所以無(wú)法進(jìn)行有效的聯(lián)產(chǎn)。而分布式能源系統(tǒng)卻正好相反，它按需就近設(shè)置，可以盡可能與用戶配合好，也沒(méi)有遠(yuǎn)距離輸送冷、熱的難處，且避免了大電網(wǎng)的輸電損失。所以，雖然純動(dòng)力裝置本身效率低、價(jià)錢(qián)貴，但充分發(fā)揮聯(lián)產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)，自有其優(yōu)越之處。來(lái)自國(guó)際分布式能源聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，丹麥、荷蘭和芬蘭等歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的分布式能源發(fā)電量都占到了總發(fā)電量的40％左右，但我國(guó)卻只有不到15％，并且大多是效率較低的國(guó)有熱電廠。

     雖然像香港以及國(guó)外的諸多大投資對(duì)熱電聯(lián)產(chǎn)這種小項(xiàng)目并無(wú)興趣，雖然中國(guó)政府更加鼓勵(lì)大型電廠，但羅伯特的投資來(lái)自類似美國(guó)的養(yǎng)老基金性質(zhì)的基金公司，這部分錢(qián)來(lái)到中國(guó)的目的往往不是尋求暴利，而是尋找低回報(bào)，但同樣是低風(fēng)險(xiǎn)的投資機(jī)會(huì)，因此，熱電行業(yè)的節(jié)能、環(huán)保與穩(wěn)定收入便極具魅力，使其毫不吝惜地把大筆資金投入其中。然而長(zhǎng)期以來(lái)，大電廠加大電網(wǎng)的能源模式卻讓這種清潔高效的能源利用方式在中國(guó)進(jìn)展得舉步維艱。

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