山東兗礦集團(tuán)南屯礦針對(duì)礦井地質(zhì)條件差，運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等不利因素，牢固樹(shù)立抓質(zhì)量保效益的觀(guān)念，在煤質(zhì)管理中從源頭抓起，實(shí)行全過(guò)程控制，推動(dòng)“三零”工程規(guī)范運(yùn)作，確保動(dòng)力精煤萬(wàn)噸含雜控制在1.2公斤以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)礦井經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
    這個(gè)礦對(duì)煤質(zhì)管理涉及到的單位，層層建立科學(xué)合理的煤質(zhì)管理制度，完善各層次煤質(zhì)管理目標(biāo)、措施及煤質(zhì)控制的檢查監(jiān)督及獎(jiǎng)懲辦法，各崗點(diǎn)配備專(zhuān)兼職煤質(zhì)檢查員，完善各煤質(zhì)崗位的作業(yè)方法與崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了改進(jìn)煤炭產(chǎn)品全過(guò)程閉環(huán)控制體系。同時(shí)通過(guò)舉辦煤質(zhì)雜物展覽、煤質(zhì)板報(bào)展等形式，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，對(duì)違反煤質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定的人員，視為煤質(zhì)“三違”進(jìn)行處罰，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工搞好煤炭質(zhì)量的責(zé)任感和使命感。
    加強(qiáng)井上下煤質(zhì)管理，確保全過(guò)程煤炭質(zhì)量。在采區(qū)布置和工作面設(shè)計(jì)上，充分考慮煤層夾矸、高灰?jiàn)A層和特殊構(gòu)造帶對(duì)煤質(zhì)的影響，合理安排切眼位置、停采線(xiàn)和工作面邊界等，提高毛煤生產(chǎn)的合理性。在工作面生產(chǎn)中，厚煤層放頂煤工作面要沿煤層底板掘進(jìn)，底煤厚度要小于0.5米，采煤工作面移架、割煤要密切配合，超前預(yù)防頂板事故的發(fā)生。加強(qiáng)上下順槽和中間巷支護(hù)，嚴(yán)防雜質(zhì)混入，對(duì)半煤巖掘進(jìn)實(shí)行分打、分裝、分運(yùn)，避免矸石進(jìn)入煤流系統(tǒng)影響煤質(zhì)。同時(shí)在采煤工作面、上下順槽、井下皮帶運(yùn)輸線(xiàn)、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)等設(shè)立專(zhuān)用雜物箱，實(shí)行雜物“袋裝化管理”。這個(gè)礦對(duì)造成煤質(zhì)事故的隱患或現(xiàn)象，有關(guān)職能部門(mén)在施工現(xiàn)場(chǎng)掛“煤質(zhì)停產(chǎn)牌”，規(guī)定凡隱患不排除，不準(zhǔn)摘牌生產(chǎn)。
    這個(gè)礦充分發(fā)揮科技在煤炭質(zhì)量管理中的作用，對(duì)煤炭質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。在原煤提升中，調(diào)度室值班人員和選煤廠(chǎng)利用在線(xiàn)測(cè)灰儀隨時(shí)掌握煤質(zhì)狀況，及時(shí)調(diào)整跳汰機(jī)參數(shù)，合理調(diào)度，對(duì)達(dá)不到規(guī)定要求的不予落地和洗選。礦選煤廠(chǎng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)，確保除雜系統(tǒng)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)對(duì)影響煤炭質(zhì)量的關(guān)鍵崗位建立了工序控制點(diǎn)，及時(shí)查明原因，采取措施，穩(wěn)定了煤炭質(zhì)量。
                       

 山東兗礦集團(tuán)南屯礦宣傳科   通訊員 顧士輩