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山東兗礦集團(tuán)三十七處建設(shè)節(jié)約型企業(yè)措施細(xì)

2006/3/30 16:11:16       
    兗礦集團(tuán)三十七處堅(jiān)持“因地制宜、合理規(guī)劃”的原則,在全處大力開(kāi)展了建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、倡導(dǎo)節(jié)約文明工作,使廣大干部職工樹(shù)立了節(jié)約意識(shí),全處上下形成了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚!
    該處結(jié)合實(shí)際把宣傳教育作為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的首要之舉來(lái)抓,通過(guò)實(shí)施“三線三面結(jié)合,多頭推進(jìn),全面開(kāi)花”的宣傳措施,加大教育力度,形成了“覆蓋無(wú)盲區(qū)”的宣傳網(wǎng)絡(luò),在全處上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。在工作中以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)儉等為重點(diǎn),強(qiáng)化管理手段,細(xì)化工作措施,把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)工作落到實(shí)處。在用水方面對(duì)機(jī)關(guān)主辦公樓、東西單身樓等辦公場(chǎng)所的供水系統(tǒng)進(jìn)行了改造。對(duì)能夠?qū)嵭蟹謶粲?jì)量的安裝水表進(jìn)行計(jì)量,不能分戶計(jì)量實(shí)行人工控制,從而有效的防止跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,每年為企業(yè)節(jié)省資金近13萬(wàn)元。規(guī)范用電管理,通過(guò)合理設(shè)置空調(diào)溫度、減少微機(jī)、打印機(jī)用電設(shè)備待機(jī)消耗等措施科學(xué)使用電能,降低電能消耗。為杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,堅(jiān)持科技進(jìn)步和創(chuàng)新,不斷優(yōu)化項(xiàng)目施工方案和施工工藝,大力推廣使用彩板房替代普通板房,發(fā)揮彩板房可多次利用的優(yōu)勢(shì);積極改變施工中模板加固工藝,采取拉片式加固工藝替代原來(lái)的穿孔加固工藝,降低了鋼模板損害程度,提高周轉(zhuǎn)次數(shù);在工地集中的工程項(xiàng)目建立集中混凝土攪拌站,使得混凝土的生產(chǎn)施工更加系統(tǒng)化,設(shè)備利用率提高了9%,節(jié)約了人工,減少了運(yùn)輸過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)根據(jù)工程的施工進(jìn)度,及時(shí)調(diào)劑現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料使用,減少現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的存放時(shí)間;充分利用工程接續(xù)間隙等時(shí)機(jī),積極開(kāi)展修舊利廢工作,對(duì)周轉(zhuǎn)材料出現(xiàn)變型、損壞的現(xiàn)象,及時(shí)修理、保養(yǎng),為企業(yè)節(jié)省了資金。在工作中他們還堅(jiān)持勤儉辦事的原則,充分利用內(nèi)部微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),大力推廣無(wú)紙化辦公。會(huì)議通知改由網(wǎng)上發(fā)布信息,各種文件、通知、內(nèi)部通報(bào)等改用電子文檔,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)傳輸,既提高了辦事效率又節(jié)約了紙張;獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)即時(shí)傳訊功使大家能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)話,節(jié)省了電話費(fèi)用;按照比2005年降低40%的目標(biāo),大力壓縮了機(jī)關(guān)招待費(fèi)、交通費(fèi)和通訊費(fèi),減少非生產(chǎn)性支出。

    該處黨群部門(mén)還積極組織開(kāi)展“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)獻(xiàn)良策”活動(dòng)、青年志愿者下現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)勞動(dòng)、青年技術(shù)攻關(guān)等靈活多樣的活動(dòng),把大家的工作積極性和主動(dòng)性都吸引到建設(shè)節(jié)約型企業(yè)上來(lái),有效調(diào)動(dòng)全員參與的積極性,保證了建設(shè)節(jié)約型企業(yè)工作的深入、持久地開(kāi)展。

   

 作者:李 勇 煤炭網(wǎng)編輯部    

 

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