根據(jù)國(guó)家局關(guān)于安全工作的指示精神,山東龍礦集團(tuán)創(chuàng)新安全教育管理組織體系.在集團(tuán)公司組織構(gòu)建了全礦區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)責(zé)任管理體系,這個(gè)目標(biāo)管理體系的形成,將對(duì)集團(tuán)公司所有的單位實(shí)行安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,從而達(dá)到保證集團(tuán)公司安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目的.

    集團(tuán)公司安全網(wǎng)絡(luò)責(zé)任管理體系包括:各單位的主要安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、人力資源和安監(jiān)人員、具體辦事人員形成了從上到上的目標(biāo)責(zé)任管理體系.這個(gè)體系要求,每一名分管人員要從員工的安全責(zé)任獎(jiǎng)罰、安全教育培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)管理、違章責(zé)任追究、形成一體化管理，并制定具體的工作目標(biāo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，各單位要按照分管的目標(biāo)責(zé)任，按照各自的職責(zé)范圍，全身心投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中，確保集團(tuán)公司“11608”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

作者：白曉光 遲開友 煤炭網(wǎng)編輯部