G煤氣化(000968)公告，公司于2月16日決定與控股股東太煤集團(tuán)、中煤進(jìn)出口公司共同開(kāi)發(fā)建設(shè)總造價(jià)29.35億元的龍泉煤礦。
    三家開(kāi)發(fā)龍泉礦
    為進(jìn)行龍泉煤礦的開(kāi)發(fā)建設(shè)和開(kāi)采銷(xiāo)售工作，三方?jīng)Q定共同出資設(shè)立山西龍泉煤業(yè)有限公司。
    龍泉煤業(yè)的股權(quán)比例中，

股份公司占控股地位，具體的控股比例、注冊(cè)資本金等相關(guān)事宜協(xié)商確定后，三方將簽署正式協(xié)議。
    龍泉礦井井田南北寬約3.6公里，東西長(zhǎng)約6公里，面積19.177平方公里，儲(chǔ)量50091萬(wàn)噸。此外，與礦井相接的剩余16.05平方公里后備資源，正在積極辦理有關(guān)手續(xù)，未來(lái)龍泉礦區(qū)井田面積將達(dá)到35平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量接近8億噸。根據(jù)井田賦存穩(wěn)定、構(gòu)造簡(jiǎn)單的特點(diǎn)，公司擬定龍泉礦井的建設(shè)規(guī)模為500萬(wàn)噸/年，環(huán)節(jié)能力達(dá)800萬(wàn)噸/年，同時(shí)配套建設(shè)500萬(wàn)噸/年的選煤廠。產(chǎn)品將主要銷(xiāo)往焦化、冶金、電力等行業(yè)，部分產(chǎn)品出口。
    公告披露，項(xiàng)目建設(shè)總造價(jià)29.35億元，其中，煤礦造價(jià)24.54億元(包括價(jià)款9.2億元)，選煤廠造價(jià)2.17億元，鐵路專(zhuān)用線2.5億元，建設(shè)工期33個(gè)月。
    經(jīng)初步測(cè)算，該項(xiàng)目的全部投資稅后內(nèi)部收益率為15.21％，大于相應(yīng)的基準(zhǔn)收益率10％，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資借款償還期為8.2年，能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)償清，因此，該交易將使公司獲得穩(wěn)定的投資回報(bào)。
    公司業(yè)務(wù)優(yōu)先于龍泉礦
    公告介紹，為充分維護(hù)G煤氣化權(quán)益，G煤氣化還與太煤集團(tuán)、中煤公司還作了特別約定。
    太煤集團(tuán)和中煤公司承諾不干涉龍泉煤礦的日常經(jīng)營(yíng)管理，龍泉煤礦的日常經(jīng)營(yíng)管理由該公司董事會(huì)按照法定程序進(jìn)行。太煤集團(tuán)和中煤公司承諾不得通過(guò)股東會(huì)決議損害G煤氣化和龍泉煤礦的利益。龍泉煤礦的實(shí)際業(yè)務(wù)與G煤氣化產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，G煤氣化優(yōu)先。
    龍泉煤礦與太煤集團(tuán)或中煤公司或中煤能源集團(tuán)控股公司之間所發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易，均視為G煤氣化發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易行為，按照G煤氣化的關(guān)聯(lián)交易管理制度履行定價(jià)、決策程序、信息披露等義務(wù)。
    資料顯示，太煤集團(tuán)注冊(cè)資本為127989.93萬(wàn)元，注冊(cè)地址為太原市，經(jīng)營(yíng)范圍為煤炭開(kāi)采及運(yùn)銷(xiāo)等。太煤集團(tuán)持有G煤氣化49.45％的股份。
    中煤公司是G煤氣化的實(shí)際控制人中國(guó)中煤能源集團(tuán)公司的全資子公司。該公司注冊(cè)地址為北京市東城區(qū)，注冊(cè)資金為5400萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍為經(jīng)營(yíng)煤炭及經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的其他商品的進(jìn)出口代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。
    G煤氣化今日同時(shí)公布了2005年年報(bào)。2005年，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入246，503萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44.57％；凈利潤(rùn)18，636萬(wàn)元，與上年同期相比增長(zhǎng)了13.91％；每股收益為0.4716元。
    報(bào)告期內(nèi)，G煤氣化外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生較大變化，由于國(guó)家對(duì)鋼鐵產(chǎn)量實(shí)行宏觀調(diào)控，G煤氣化主營(yíng)產(chǎn)品焦炭的市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下降，而原料煤的價(jià)格仍然高居不下，這樣致使焦炭成本增加，同時(shí)鐵路運(yùn)輸力量等制約公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題依然存在。
    G煤氣化努力降低焦炭成本，改變焦炭配煤比和入洗原料煤的配比，擇優(yōu)選擇原料煤，控制焦炭生產(chǎn)成本升高。
    同時(shí)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，加大了內(nèi)部集約化管理，嚴(yán)格控制成本支出，大搞雙增雙節(jié)，降耗節(jié)能，挖潛堵漏，以控制焦炭生產(chǎn)成本的升高。
    G煤氣化還努力提高新建煤礦的生產(chǎn)能力，抓住煤炭產(chǎn)品走俏這一良機(jī)，充分發(fā)揮G煤氣化新建煤礦的優(yōu)勢(shì)，在保障公司優(yōu)質(zhì)原料煤供應(yīng)的同時(shí)，使原煤成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

來(lái)源：上海萬(wàn)得資訊