楊村礦始終把安全工作提升到“高于一切、重于一切、壓倒一切”的重要戰(zhàn)略位置，本著“求新、求實(shí)、求用”的原則，在安全工作的流程、細(xì)節(jié)、小事等方面實(shí)施“找差”管理，全面提升了安全管理效能。
    楊村礦針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、工藝流程多、安全管理難度大等特點(diǎn)，把建章立制作為安全“找差”管理的重點(diǎn)，在生產(chǎn)流程、細(xì)節(jié)、小事上貫徹“哪里不嚴(yán)細(xì)，就從哪里入手”的原則，通過(guò)“望聞聽(tīng)診”等手段，尋找“病因”。他們把握住嚴(yán)細(xì)管理的核心，從崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化入手，在遵章守紀(jì)、正規(guī)操作、危險(xiǎn)源識(shí)別、聯(lián)責(zé)聯(lián)保等方面規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理和職工操作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、礦井防治水、地測(cè)和調(diào)度等８?jìng)�(gè)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量嚴(yán)細(xì)管理考核及輔助、地面單位和機(jī)關(guān)科室安全嚴(yán)細(xì)管理考核等制度，又按照細(xì)節(jié)管理的要求為每種制度制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)人、每個(gè)工種、每個(gè)崗位、每道工序、每項(xiàng)工程、每次操作以及每天的工作過(guò)程都有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有考核，為基層安全管理提供了制度保證和行為準(zhǔn)繩，形成了全方位、全過(guò)程、多渠道、多層次的環(huán)環(huán)相扣循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)章制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和考核體系，有力促進(jìn)了生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
　　為提升安全管理效能，楊村礦針對(duì)崗位要求、安全工作要求和職工的安全意識(shí)、安全行為等方面存在的差距，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，突出全員性、預(yù)防性的安全知識(shí)培訓(xùn)，重新修訂完成了全礦50多個(gè)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，編印成冊(cè)下發(fā)到每位職工。創(chuàng)新安全知識(shí)培訓(xùn)的方式方法，對(duì)職工進(jìn)行分時(shí)、分工種“個(gè)性化”培訓(xùn)，抓好班組班前會(huì)和安全學(xué)習(xí)以及相關(guān)安全法律、法規(guī)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)崗位安全隱患預(yù)知等方面的教育，使安全管理不留盲區(qū)，有效提升了職工的安全培訓(xùn)效能 

         

稿件來(lái)源中國(guó)西部煤炭網(wǎng) 作者：惠凡波