英國殼牌公司和南非薩索爾公司對中國“煤制油間接液化”(下稱“煤變油”)項目的爭奪已進入白熱化。昨天，國家發(fā)改委剛公布消息稱，殼牌公司發(fā)布了陜西榆林、寧夏地區(qū)的兩大煤變油項目預(yù)可行性報告結(jié)果，《第一財經(jīng)日報》就同時從該項目牽頭方之一——寧夏煤業(yè)集團(下稱“寧煤集團”)獲悉，南非薩索爾公司將與該公司及神華集團于明年1月出爐三方預(yù)可行性報告。
    據(jù)知情人士透露，屆時總投資600億元的上述兩大煤變油項目花落誰家有望揭曉，兩外資企業(yè)可能合作開發(fā)，也可能分別與國內(nèi)煤炭巨頭牽手。
    研究市場爭分奪秒
    去年年初，國家發(fā)改委成立了中國煤炭間接液化項目對外談判工作組(下稱“CCWT”)，負責(zé)研究、指導(dǎo)和對外談判有關(guān)煤變油項目事宜，神華集團和寧煤集團均為CCWT成員。兩大集團將分別在陜西、寧夏兩地同時興建煤變油項目，各斥資300億元，并分別產(chǎn)出300萬噸左右的油品。寧煤集團內(nèi)部人士稱，就目前可行性報告顯示，兩地石油制品將為柴油、石腦油和液化石油氣三類。
    去年6月份，CCWT與南非薩索爾簽訂合作協(xié)議，就兩項目進行預(yù)可行性研究。而當(dāng)年11月份，神華集團和寧煤集團則與殼牌公司簽訂諒解備忘錄，就兩項目在華應(yīng)用進行研究。目前，殼牌的獨立預(yù)可行性報告已送至上述兩大集團。在沒有南非薩索爾參與的情況下，殼牌(中國)公司煤液化發(fā)展部總經(jīng)理陳冬、高級顧問王郁章與CCWT的第一副組長、神華集團公司副總經(jīng)理張玉卓等進行了單獨會面。而由三家中外合資公司合作的第二份預(yù)可行性報告據(jù)悉將在明年春節(jié)前遞交國家發(fā)改委。
    “兩家公司雖然簽訂項目時間不同，但談判基本同步。”參與煤變油項目的一位人士告訴記者，在項目的兩份預(yù)可行性報告送交完畢后，將進行可行性報告研究，時間約為1年。如果順利，2007年兩大項目將開工。
    技術(shù)參數(shù)各有千秋
    目前，國際“煤變油”技術(shù)分為間接液化和直接液化兩大類。國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部經(jīng)濟師牛犁表示，薩索爾是一家很有實力的煤制油生產(chǎn)企業(yè)，該公司在南非的3家煤炭間接液化廠年加工原煤約4600萬噸左右，日產(chǎn)油約為15萬桶左右。而據(jù)寧煤集團內(nèi)部人士介紹，殼牌在國外沒有煤變油項目，比較成熟的技術(shù)是天然氣變油，殼牌希望借助天然氣變油技術(shù)攻克煤變油難題。
    牛犁對于煤變油項目的評價是，可暫時緩解國內(nèi)石油緊張問題，但不能將這種幫助放大化。兩工廠投產(chǎn)的話，總產(chǎn)量占2005年中國石油消耗量的2%左右。目前煤變油轉(zhuǎn)化技術(shù)基本掌握在國外公司手里，如果項目落地中國，國內(nèi)企業(yè)是否可吸收并掌握是一個敏感話題。相比生物制油技術(shù)，煤變油技術(shù)更成熟，不過因為沒有大規(guī)模應(yīng)用所以成本也居高不下。據(jù)悉，神華集團已在內(nèi)蒙古開建我國第一個煤變油直接液化項目，投資245億元，年產(chǎn)油320萬噸。

來源：第一財經(jīng)日報   作者：王佑