今年以來，華鎣山廣能集團(tuán)公司綠水洞煤煤業(yè)公司扎實(shí)開展瓦斯治理整頓工作和重大安全隱患復(fù)查活動(dòng)，及時(shí)落實(shí)國家的安全方針政策，因時(shí)制宜的完善各項(xiàng)安全管理制度，突出以人為本，努力創(chuàng)造安全條件，保障了職工的生命健康，為構(gòu)建平安、和諧礦山作出了積極的貢獻(xiàn)。
    年初以來，該公司強(qiáng)化各級(jí)一把手的安全職責(zé)，明確規(guī)定了行政領(lǐng)導(dǎo)的管理權(quán)限和主體責(zé)任、思想政治工作者的教育責(zé)任和安全生產(chǎn)職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任。本著實(shí)事求是的原則，因地制宜地構(gòu)建了安全生產(chǎn)、安全技術(shù)、安全監(jiān)察、安全宣傳教育和安全信息處理網(wǎng)絡(luò)體系，明確提出了從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、部室專業(yè)負(fù)責(zé)人、隊(duì)和車間管理人員、班組長(zhǎng)以及班組施工人員的安全責(zé)任，形成了公司抓全面、專業(yè)抓系統(tǒng)、基層單位負(fù)責(zé)人抓范圍、班組抓地點(diǎn)、個(gè)人管崗位的隱患排查局面。同時(shí)，創(chuàng)新安全監(jiān)督管理制度，強(qiáng)化瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)制度，對(duì)不稱職的瓦斯管理員實(shí)行末尾淘汰，選聘了159位班組長(zhǎng)、107名副班長(zhǎng)充實(shí)到基層管理崗位上，由于這些班長(zhǎng)作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，他們加大了對(duì)薄弱環(huán)境、重點(diǎn)工程、危險(xiǎn)地段和場(chǎng)所、零散作業(yè)地點(diǎn)和特殊作業(yè)地點(diǎn)的監(jiān)督檢查，有效地筑牢了安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察防線，減少了安全管理中的“盲區(qū)”。該公司不斷提升安全管理理念，推行安全檔案和“黑名單”管理、職工全員安全保證金制度，增強(qiáng)了全員抓安全的積極性和責(zé)任感，發(fā)揮安全文化長(zhǎng)廊、板報(bào)櫥窗、電視宣傳等教育陣地優(yōu)勢(shì)，全力開展事故案例和漫畫征集，以及VCD安全宣傳片教育活動(dòng)，重點(diǎn)突出群監(jiān)員、協(xié)管員、青安崗員的安全協(xié)管作用，舉行班前安全講評(píng)儀式，積極開展井口安全咨詢和圖片展覽、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽以及“手指口述”等行之有效的安全工作載體，唱響了“關(guān)注生命、關(guān)愛健康”的安全主旋律。貫徹“科技興安”戰(zhàn)略，加大安全基礎(chǔ)投入，今年該公司共投入2100萬元，搞好各項(xiàng)安全技改工作，完成了瓦斯抽放系統(tǒng)、620綜采設(shè)備等安全配套系統(tǒng)的裝備工作。
    在此基礎(chǔ)上，該公司還組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》以及《國務(wù)院辦公廳關(guān)于堅(jiān)決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》，對(duì)今年以來上級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)查出的113條安全隱患進(jìn)行了整改和落實(shí)。尤其是《特別規(guī)定》下發(fā)后，該公司黨委書記歐永全親自備課、整理教案、制作幻燈片，對(duì)全公司各級(jí)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。8位礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分時(shí)間、分范圍、親自跟班、帶班，減少應(yīng)酬，靠前指揮，集中精力，花大力氣抓好安全工作，形成了一種干群同唱“安全曲”的濃厚氛圍。1—11月，該公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)下井543個(gè)，同比增長(zhǎng)16%，除4.6工傷事故外，發(fā)生的輕傷和“三違”人數(shù)，與去年同比，分別下降41%和65%。安全工作也有力地促進(jìn)了生產(chǎn)總量創(chuàng)水平，截止11月底，該公司共生產(chǎn)商品煤916441噸，同比增長(zhǎng)7.9%。

                          

   稿件來源：中國西部煤炭網(wǎng)   通訊員：李興兵