銅川局金華山煤礦加大技術(shù)創(chuàng)新力度，為企業(yè)發(fā)展提速。
    金華山礦是60年代建成投產(chǎn)的礦井，由于“先天不足”，導(dǎo)致安全生產(chǎn)方面的欠帳較多，生產(chǎn)能力難以正常發(fā)揮，嚴(yán)重制約了礦井的發(fā)展。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求，他們樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，立足于礦區(qū)實(shí)際，在管理上做文章。率先打破了管理體制上的僵局，將原來(lái)的大科室管理劃分為生產(chǎn)、動(dòng)力、通風(fēng)等職能部門(mén)單獨(dú)設(shè)置，配足了人員，補(bǔ)充了設(shè)備，并建立了礦井生產(chǎn)技術(shù)管理辦法，給工程技術(shù)人員施展才華搭建了平臺(tái)。規(guī)定：對(duì)技術(shù)革新人員在政治上、生活上關(guān)心，從人、財(cái)、物方面給予大力支持，并對(duì)每項(xiàng)技改成果進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，以所產(chǎn)生效益絕對(duì)值的10％進(jìn)行重獎(jiǎng)，成立技改小組35個(gè)，僅去年就投入專項(xiàng)基金1016.27萬(wàn)元，引進(jìn)了 KJ-54瓦斯檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了技術(shù)改造，年節(jié)約電費(fèi)11萬(wàn)元，對(duì)老舊雜高耗能設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，噸煤電耗由50.7度降到21.29 度。在巖巷掘進(jìn)頭安裝了移動(dòng)式壓風(fēng)機(jī)，加快了水平開(kāi)拓進(jìn)度；對(duì)副井絞車(chē)、主斜井皮帶機(jī)的電控系統(tǒng)進(jìn)行了換代升級(jí)，增加了安全系數(shù)；針對(duì)頂板破碎、采煤難度大的特點(diǎn)，攻克了支護(hù)方面的技術(shù)難題，使用了鐵絲錨桿支護(hù)工藝，降低了支護(hù)費(fèi)用。完成了地面排矸系統(tǒng)的改造工程，縮短了運(yùn)輸距離，加速了車(chē)皮運(yùn)轉(zhuǎn)。今年又進(jìn)行了礦井治水技術(shù)研究并付諸實(shí)施，解決了生產(chǎn)生活用水的難題。利用廢舊單體支柱筒子改制成絞車(chē)地滾和皮帶機(jī)托滾，減少了投入。為礦井發(fā)展注入了生機(jī)與活力。
    日常工作中，他們堅(jiān)持每周召開(kāi)一次技術(shù)例會(huì)，認(rèn)真研究解決生產(chǎn)技術(shù)管理方面的深層次問(wèn)題，并堅(jiān)持“以人為本”，注重人才的選拔和培養(yǎng)，由職教、工會(huì)、團(tuán)委等部門(mén)組織開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)大比武活動(dòng)，激發(fā)了職工群眾學(xué)技術(shù)、當(dāng)先鋒、爭(zhēng)模范的熱情。為了發(fā)揮各單位工程技術(shù)人員的職能作用，由礦總工程師負(fù)責(zé)，在全礦進(jìn)行了作業(yè)規(guī)程編寫(xiě)競(jìng)賽活動(dòng)，以此激發(fā)了廣大工程技術(shù)人員編制、貫徹規(guī)程的主動(dòng)性，超前了安全生產(chǎn)管理。

稿件來(lái)源：中國(guó)西部煤炭網(wǎng)  通訊員：席選民 安敏寧