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山東兗礦集團(tuán)三十七處陽(yáng)光項(xiàng)目部強(qiáng)化安全管理樹(shù)形象

2005/12/1 13:21:33       
     山東兗礦集團(tuán)三十七處陽(yáng)光項(xiàng)目部在安全工作中緊緊圍繞安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，強(qiáng)化內(nèi)部管理，注重超前預(yù)防，有力地維護(hù)了全處安全工作的長(zhǎng)治久安，打響了項(xiàng)目部品牌。
    工作中他們圍繞“做精品工程、創(chuàng)安全環(huán)境、樹(shù)企業(yè)形象”這個(gè)目標(biāo)，大力加強(qiáng)安全宣傳和引導(dǎo)作用，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式，組織職工學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級(jí)的一系列安全指示精神，宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)。抓好班前會(huì)、班后會(huì)、座談會(huì)等有利時(shí)機(jī)，由工程技術(shù)人員、安監(jiān)員、班組長(zhǎng)對(duì)職工進(jìn)行工程技術(shù)和施工措施交底、安全知識(shí)學(xué)習(xí)以及每個(gè)崗位在工作過(guò)程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。根據(jù)施工實(shí)際，采取集中與分散、定期與突擊、走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方法，組織職工學(xué)習(xí)安全基本知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程、特殊工種作業(yè)規(guī)范等，進(jìn)一步引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和必要性，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與幸福的關(guān)系，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。為規(guī)范項(xiàng)目部干部職工的安全管理行為，使安全管理的每項(xiàng)工作都有章可循、有法可依，他們注重抓好安全制度建設(shè)。根據(jù)工作需要，按照該處的有關(guān)規(guī)定，制訂出臺(tái)了《項(xiàng)目部安全管理制度》、《安全抵押獎(jiǎng)懲辦法》、《安全責(zé)任追究制度》、《安全承諾制度》、《現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理制度》等安全管理機(jī)制，并結(jié)合實(shí)際，在運(yùn)作過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行修改和完善，使安全管理制度不斷規(guī)范化、科學(xué)化。為保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處，組織項(xiàng)目副經(jīng)理、工程技術(shù)人員、安監(jiān)員經(jīng)常對(duì)各班組的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)屬于制度制定方面的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行記錄匯總，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行討論修改，對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行或執(zhí)行不到位的班組，下發(fā)限期整改通知單，在限定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查仍不合格的，給予班組長(zhǎng)和責(zé)任人通報(bào)批評(píng)，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，每月對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)前兩名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，后兩名進(jìn)行處罰，調(diào)動(dòng)了執(zhí)行制度的主動(dòng)性，保證了各項(xiàng)安全制度有效落實(shí)，促進(jìn)了安全管理工作由“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變。為使安全工作做到“安全天天為零”，他們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化事前預(yù)防，及時(shí)消滅事故隱患，減少和降低不安全因素。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理、工程技術(shù)員進(jìn)行安全包保，按照現(xiàn)場(chǎng)職工“六項(xiàng)權(quán)利”的要求，實(shí)行跟班盯崗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，幫助各班組解決施工過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)檢查中能立即整改的問(wèn)題立即整改；不能立即整改的，指定責(zé)任人在限定時(shí)間內(nèi)整改，并進(jìn)行復(fù)查。針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，不同的季節(jié)，結(jié)合施工進(jìn)度情況，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工程技術(shù)員、安監(jiān)員組成排查小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的隱患排查，并將排查的情況和存在的隱患以整改通知單的形式，下發(fā)到各班組，限期整改。整改情況由安監(jiān)員與處派駐各現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和上報(bào)。通過(guò)全方位、大密度的強(qiáng)化管理和監(jiān)督，該項(xiàng)目部形成了“縱向到底、橫向到邊”的安全保證體系，為確保整個(gè)安全生產(chǎn)向良性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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